第十九屆全國(guó)圖書交易博覽會(huì)將于4月25日在濟(jì)南開幕。齊魯大地，孔孟之鄉(xiāng)，在儒家文化發(fā)祥地舉辦全國(guó)圖書盛會(huì)，更增添了讀者對(duì)翰墨書香的神往，也注定著這將是一場(chǎng)內(nèi)涵豐富的文化盛宴。

    湖南人向來以“能吃辣椒會(huì)出書”著稱，更是湖南出版集團(tuán)控股集團(tuán)有限公司旗下的擬上市公司中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份公司第一次出征全國(guó)圖書會(huì)，出版湘軍在本次圖書博覽會(huì)上將有何表現(xiàn)？傳統(tǒng)出版行業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)蕭條與新媒體不斷搶占市場(chǎng)的背景下，如何實(shí)現(xiàn)突圍？

    出版湘軍將在本次書博會(huì)上帶來新書700余種，可供圖書品種4012種，大多數(shù)圖書列入了影響全國(guó)的暢銷書序列。從《曾國(guó)藩》，到《時(shí)間簡(jiǎn)史》、《世界是平的》，再到《每周工作４小時(shí)》、《世界又熱又平又?jǐn)D》，每年的全國(guó)圖書博覽會(huì)，出版湘軍的作品將給讀者帶來一種全新視角。

    出版湘軍圖書博覽會(huì)推出七大系列圖書

    此前不久，湖南出版投資控股集團(tuán)組建擬上市公司——中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司，這次濟(jì)南書博會(huì)，是中南出版?zhèn)髅浇M建后第一次亮相，湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)龔曙光接受記者采訪時(shí)坦言，希望是高調(diào)亮相，“但高調(diào)亮相一定要靠圖書實(shí)力吸引讀者，吸引社會(huì)各界關(guān)注。”

    出版多勁旅，無湘不成軍。每年的全國(guó)圖書博覽會(huì)，出版湘軍總能推出系列影響讀者行為、觀念的圖書。

    本屆圖書博覽會(huì)，出版湘軍帶來了七大圖書系列：原創(chuàng)圖書有亮點(diǎn)、引進(jìn)圖書有熱點(diǎn)、傳統(tǒng)圖書有賣點(diǎn)。七大系列圖書分別為：一是“經(jīng)典重讀系列”。如“輕松閱讀無障礙本四大名著”，這是一套能夠讓讀者輕松享受閱讀趣味的書。《走向世界叢書》是20世紀(jì)80年代最有影響力的一套湘版圖書，此次岳麓書社將重新包裝推出該套叢書。“經(jīng)典國(guó)學(xué)系列”，精選最經(jīng)典、最常用、最需要的國(guó)學(xué)名篇重新解讀；二是“引進(jìn)暢銷系列”。湖南科技出版社推出了《世界又熱又平又?jǐn)D》等一系列市場(chǎng)沖擊力強(qiáng)的作品。該書為托馬斯?弗里德曼繼《世界是平的》之后獻(xiàn)給讀者的又一力作。光知道世界是平的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，弗里德曼將通過此書啟動(dòng)一場(chǎng)劃時(shí)代的綠色運(yùn)動(dòng)，并告知我們樂觀的策略；三是“政商小說系列”。如《仕途》、《黨校同學(xué)》、《彩局》、《天眼》，緊扣當(dāng)下經(jīng)濟(jì)政治生活命題，展現(xiàn)商業(yè)社會(huì)眾生相，具有很好的暢銷潛質(zhì)；四是“歷史聚焦系列”。如反映30年改革風(fēng)云的力作《命運(yùn)》；五是“青春勵(lì)志系列”，如“伍美珍在線傾聽系列”；六是“兒童原創(chuàng)系列”，如“湯素蘭奇跡系列”；七是“動(dòng)漫圖文系列”，如由《三國(guó)演義》改編的同名動(dòng)漫圖書，還有“新加坡漫畫系列”、“小櫻桃系列”等。

    此外，圖書博覽會(huì)期間，出版湘軍系列活動(dòng)也將受到廣大讀者的關(guān)注，如張海迪譯作《麗貝卡在新學(xué)校》發(fā)布會(huì)、《湖湘文庫》捐贈(zèng)儀式、名家新作推介會(huì)等等。

   在瀏覽時(shí)代，我們提供閱讀

    龔曙光始終認(rèn)為，全國(guó)性圖書博覽會(huì)為各出版企業(yè)提供的不僅僅是新書的發(fā)布與交易，更重要的是利用交易平臺(tái)，探討與傳播出版思路及理念。

   “在瀏覽時(shí)代，我們提供閱讀。”這是出版湘軍在圖書博覽會(huì)上提出的另類廣告語，盡管瀏覽已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)比較便捷的工具，但是出版湘軍依然執(zhí)著地倡導(dǎo)閱讀，主張?jiān)谥�識(shí)被泛化的年代，讀書不僅僅是一個(gè)攝取知識(shí)的過程，而是重構(gòu)個(gè)人知識(shí)空間、思想空間、職業(yè)特征的一種行為。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，閱讀的深度和廣度被信息時(shí)代閱讀的速率打敗。特別是隨著數(shù)字媒介的快速發(fā)展，社會(huì)生活節(jié)奏加快，人們沒有耐性與時(shí)間詳細(xì)閱讀，以瀏覽化為特征的“淺閱讀”正成為現(xiàn)代閱讀的新趨勢(shì)。

    龔曙光進(jìn)一步分析，搜索引擎和數(shù)據(jù)庫提供給讀者的永遠(yuǎn)只是資料與數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)和資料必需通過思想的整合，才能成為成品。沒有思想，就不是產(chǎn)品，只是資源。而閱讀能夠真正培育思考的氛圍，是形成思考結(jié)果的一個(gè)最有效方式。

    在思想、知識(shí)被公眾媒體扁平化、雷同化的時(shí)代，只有讀書才可能打上一些個(gè)性的特征，通過讀書確立個(gè)人的生存價(jià)值，恢復(fù)世界的豐富性。面對(duì)瀏覽化的“淺閱讀”趨勢(shì)，龔曙光思考，積極發(fā)展新介質(zhì)媒體，提供更“精準(zhǔn)化”的內(nèi)容，更簡(jiǎn)約的文本，更方便讀者的載體才是出版業(yè)的上策。他還強(qiáng)調(diào)，金融危機(jī)下的民眾，有更多的時(shí)間參與閱讀，越是經(jīng)濟(jì)不景氣，越有“閱讀”市場(chǎng)。

    出版湘軍上演“口紅效應(yīng)”

    業(yè)界普遍認(rèn)為，全國(guó)圖書博覽會(huì)，是一次融出版物展銷、信息交流、產(chǎn)業(yè)研討等功能為一體的文化盛事。而此次書博會(huì)是在金融危機(jī)以來第一次書博會(huì)，在金融危機(jī)大背景下，出版行業(yè)尋求出路與突圍，也將成為各出版企業(yè)的共鳴點(diǎn)。

    去年，湖南出版投資控股集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入68.9億元，比上年增長(zhǎng)9.9%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.12億元，比上年增長(zhǎng)25.7%。經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的時(shí)候，出版湘軍完美地演繹“口紅效益”，她的發(fā)展之路或?qū)⒊蔀闃I(yè)態(tài)樣本。未來3至5年，以改制上市為契機(jī)，以并購(gòu)重組為手段，爭(zhēng)取集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)雙雙突破百億元。在經(jīng)濟(jì)下行的寒冬期，總資產(chǎn)突破70億規(guī)模的湖南出版投資控股集團(tuán)，以“逆勢(shì)擴(kuò)張”保增長(zhǎng)的姿態(tài)表達(dá)了他們應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心。

    在今年3月召開的湖南出版投資控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，龔曙光回顧去年工作成績(jī)時(shí)，特別提到“媒介集群影響明顯擴(kuò)大”。

    出版湘軍更是用業(yè)績(jī)證明了自己的優(yōu)秀：科普、古典名著保持全國(guó)第一，新開心作文列全國(guó)第二，音樂品牌穩(wěn)居全國(guó)前三強(qiáng)，全年有5種圖書進(jìn)入開卷暢銷書排行榜。其中《紅袖》累計(jì)7個(gè)月上榜；《青瓷》銷售持續(xù)走強(qiáng)，《命運(yùn)》來勢(shì)良好，《世界是平的（3.0版）》、《喬治開啟宇宙的秘密鑰匙》成為常銷品種。時(shí)政圖書出版彰顯特色，《抗冰圖》、《抗震救災(zāi)讀本》等圖書，受到中央和省委領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。《湖湘文庫》重大工程有力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)出書144種。“走出去”方面，輸出版權(quán)78項(xiàng)，成品書26種，如法國(guó)墨藍(lán)出版社購(gòu)買中華文化叢書12個(gè)品種的法文版版權(quán)，與英國(guó)東方藝術(shù)中心簽約，成功輸出《吳冠中全集》等5種成品圖書，與韓方合作推出韓文版《愛城》、《恰同學(xué)少年》等。

    湖南出版投資控股集團(tuán)旗下的《瀟湘晨報(bào)》提質(zhì)升級(jí)，致力塑造主流政經(jīng)大報(bào)形象，全年瀟湘晨報(bào)及子公司收入逾4億元，逆勢(shì)增長(zhǎng)21%。由其承辦的長(zhǎng)沙車展創(chuàng)造了單展銷售汽車過萬輛、銷售額逾20億元的佳績(jī)，成為中國(guó)最受關(guān)注的四大車展之一。

    湖南出版投資控股集團(tuán)旗下的紅網(wǎng)綜合實(shí)力躍居地方新聞網(wǎng)站之首，躋身全國(guó)新聞網(wǎng)站前八強(qiáng)。紅網(wǎng)傳媒、《晨報(bào)周刊》作為新創(chuàng)立的媒體，不僅當(dāng)年贏利，而且建立了目標(biāo)受眾群體，在省內(nèi)同類介質(zhì)中成為領(lǐng)先媒體。《芙蓉》成功晉級(jí)國(guó)家中文核心期刊，《少年作文輔導(dǎo)》與品牌期刊《花火》實(shí)現(xiàn)整合，搭建了新的資源互動(dòng)平臺(tái)。不俗的業(yè)績(jī)給了湖南出版人逆市擴(kuò)張的信心。

    龔曙光說，歷史證明，在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，人們?nèi)杂袕?qiáng)烈的精神消費(fèi)欲望，更多的人有更多的時(shí)間看書、讀報(bào)、上網(wǎng)、看電影，從而為文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展提供了可能。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家總結(jié)的“口紅效應(yīng)”。

    2008年，湖南出版集團(tuán)加大了媒介之間的協(xié)調(diào)和整合，圖書、報(bào)刊、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、數(shù)字報(bào)、框架媒體、電子音像出版物等多品種、多介質(zhì)媒體協(xié)調(diào)互動(dòng)。

    當(dāng)前，傳媒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)邁向資本競(jìng)爭(zhēng)的階段，在資本控制話語權(quán)的新時(shí)代，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)版圖將依據(jù)資本的多少重新劃分。

    龔曙光談到成立不久的中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份公司特點(diǎn)時(shí)，用六個(gè)字概括：“多介質(zhì)、全流程”。而從全國(guó)多家文化企業(yè)的上市公司來看，歸納其特點(diǎn)一是盤子較小；二是基本上是出版流程中的一段或者是一個(gè)環(huán)節(jié)或者是一種介質(zhì)的媒體。而作為中國(guó)第一個(gè)介質(zhì)多樣、流程完整的上市公司，應(yīng)該對(duì)整個(gè)文化板塊的發(fā)展有積極意義，對(duì)于股民來說也是可以期待的。

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     備受關(guān)注的湖南出版整體上市路徑也日漸明晰。200９年成立的中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司正式掛牌運(yùn)營(yíng)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者后，力爭(zhēng)2009年底通過IPO審核。在龔曙光看來，中南出版?zhèn)髅绞羌瘓F(tuán)未來賴以生存和發(fā)展的基石，必須全力沖刺上市，快速做大做強(qiáng)，以成為中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的旗艦企業(yè)。龔曙光表示，出版集團(tuán)主輔分離后，2009年將重點(diǎn)處理五大關(guān)系，推動(dòng)五大轉(zhuǎn)型：一是正確處理“直營(yíng)產(chǎn)業(yè)”與“投資控股”的關(guān)系，積極推進(jìn)集團(tuán)管控模式主要由直營(yíng)產(chǎn)業(yè)向直營(yíng)產(chǎn)業(yè)與投資控股并舉轉(zhuǎn)型。二是正確處理“體制改革”與“機(jī)制改革”的關(guān)系，積極推進(jìn)集團(tuán)改革重點(diǎn)主要由機(jī)制改革向體制改革與機(jī)制改革并舉轉(zhuǎn)型。三是正確處理“內(nèi)涵增長(zhǎng)”與“外延擴(kuò)張”的關(guān)系，積極推進(jìn)集團(tuán)增長(zhǎng)方式主要由內(nèi)涵增長(zhǎng)向內(nèi)涵增長(zhǎng)與外延擴(kuò)張并舉轉(zhuǎn)型。四是正確處理“傳統(tǒng)產(chǎn)品”和“新興產(chǎn)品”運(yùn)營(yíng)的關(guān)系，積極推進(jìn)贏利模式主要來源傳統(tǒng)產(chǎn)品向傳統(tǒng)產(chǎn)品和新興產(chǎn)品并舉轉(zhuǎn)型。五是正確處理“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”和“文化建設(shè)”的關(guān)系，積極推進(jìn)集團(tuán)由主要關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向注重文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并舉轉(zhuǎn)型。

瀟湘晨報(bào)記者曾鵬輝