大眾網(wǎng)5月8日訊（特派記者 趙爾印）作為老牌跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，長(zhǎng)虹經(jīng)歷了5.12大地震后又迎來(lái)了全球金融危機(jī)，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，長(zhǎng)虹開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè)。長(zhǎng)虹集團(tuán)總經(jīng)理劉體斌在接受記者采訪時(shí)表示，地震中熬過(guò)36天的“豬堅(jiān)強(qiáng)”有長(zhǎng)虹應(yīng)對(duì)金融危機(jī)應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方，“長(zhǎng)虹不但要?jiǎng)?chuàng)新，還要積膘。”根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，在未來(lái)一至二年內(nèi)，將增加100億元現(xiàn)金儲(chǔ)備。
    據(jù)了解，長(zhǎng)虹始創(chuàng)于1958年，前身是一家國(guó)營(yíng)軍工企業(yè)，國(guó)內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地，經(jīng)多年的發(fā)展，長(zhǎng)虹完成了由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、芯片、平板顯示器件、軍工電子等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的綜合型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。2005年，長(zhǎng)虹跨入世界品牌500強(qiáng)。
    2008年，長(zhǎng)虹經(jīng)受了5.12特大地震和國(guó)際金融危機(jī)的考驗(yàn)。
    2008年5月12日地震發(fā)生后，長(zhǎng)虹組織了500名公司職工作為志愿者于當(dāng)夜趕到北川老縣城，在此后便沒(méi)有停止對(duì)災(zāi)區(qū)救援和幫助重建。5月14日，長(zhǎng)虹接收了北川中學(xué)來(lái)到長(zhǎng)虹培訓(xùn)中學(xué)復(fù)課。
    在談及這些舉動(dòng)時(shí)，劉體斌認(rèn)為，任何一個(gè)企業(yè)都有義務(wù)在大災(zāi)面前擔(dān)起責(zé)任，“而長(zhǎng)虹有這個(gè)能力。”也正是為了“責(zé)任”二字，長(zhǎng)虹在金融危機(jī)中，開(kāi)始了制造業(yè)轉(zhuǎn)型，只有扛過(guò)危機(jī)，才能擔(dān)起更多的責(zé)任。
    據(jù)了解，長(zhǎng)虹集團(tuán)在地震不久后便恢復(fù)生產(chǎn)，并于2008年10月研制成功擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、完全意義上的世界級(jí)“中國(guó)芯”集成電路。“長(zhǎng)虹有信心度過(guò)金融危機(jī)寒冬，根據(jù)我們的研究，金融危機(jī)中的長(zhǎng)虹已在2008年底見(jiàn)底。”劉體斌表示，“下一步，我們的產(chǎn)品就是要由低端向高端發(fā)展，不再像以前那樣買(mǎi)了別人核心的東西上螺釘、包裝，再賣(mài)出去。”
    長(zhǎng)虹在如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)方面，也總結(jié)出了自己的寶典：多積膘。劉體斌拿地震中存活的“豬堅(jiān)強(qiáng)”為例說(shuō)明。“豬堅(jiān)強(qiáng)能夠在地震發(fā)生后存活36天，由原來(lái)的300多斤降為100多斤，靠的就是自己的一身膘。做企業(yè)也是這樣，現(xiàn)金為王，有了現(xiàn)金儲(chǔ)備，在金融危機(jī)到來(lái)時(shí)，總有更多的機(jī)會(huì)走出困境。”