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浙江在線:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的3浙江樣本

  • 2010-03-06 14:19:24
  • 作者:特派記者廖小清、梁國(guó)瑞
  • 來源:
2009年的全國(guó)兩會(huì),媒體記者們圍堵浙江民企代表,問:金融危機(jī)中受到了多大影響,企業(yè)元?dú)馐軗p幾何?
浙江在線特派記者廖小清、梁國(guó)瑞3月5日發(fā)自杭州

   2009年的全國(guó)兩會(huì),媒體記者們圍堵浙江民企代表,問:金融危機(jī)中受到了多大影響,企業(yè)元?dú)馐軗p幾何?

   一年時(shí)間悄然過去了。今年的全國(guó)兩會(huì),媒體記者又來圍堵浙江民企代表,問:經(jīng)濟(jì)回暖,招工日難,如何破解“民工荒”?

   同樣的圍堵場(chǎng)景,卻是截然不同的關(guān)注話題。

   在剛剛過去的這個(gè)“經(jīng)濟(jì)最困難的一年”,由冬入春,浙江經(jīng)歷了怎樣的變革?120萬家浙江企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上,有幾許坎坷,又有多少經(jīng)驗(yàn)?

   轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興市場(chǎng):由“民工慌”到“民工荒”

   2008年,一場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)突如其來。經(jīng)濟(jì)外向度較高的浙江,受到的影響首當(dāng)其沖。

   全國(guó)人大代表、中國(guó)新光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)周曉光記憶猶新,新光作為一家以出口為主的飾品企業(yè),早在危機(jī)全面爆發(fā)前,就感覺到了危機(jī)影響的前奏。

   周曉光說,每年八、九月份,都是國(guó)外圣誕禮物訂單最集中的時(shí)段,往年有800萬美元左右的訂單,但2008年時(shí)不到300萬美元。與此同時(shí),其他產(chǎn)品的出口也出現(xiàn)下滑……以前新光的銷售每年都以30%到40%的速度在增長(zhǎng),但2008年9月到2009年3月卻同比下降了10%。

   “當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀讓我感覺,過了今天就不知道明天會(huì)怎樣,也不知道怎么去面對(duì)員工,壓力真的非常大!迸c其它企業(yè)家一樣,周曉光焦頭爛額。

   正在這時(shí),浙江省委、省政府提出了“標(biāo)本兼治、保穩(wěn)促調(diào)”的總體思路,出臺(tái)一系列政策,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),走出金融危機(jī)。國(guó)家也出臺(tái)了“一攬子”政策,扶持企業(yè)發(fā)展。

   信心比黃金還重要!國(guó)家和省里相繼出臺(tái)的一系列政策,進(jìn)一步堅(jiān)定了企業(yè)家的信心,也促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。周曉光說,通過政府牽線搭橋和出國(guó)辦展會(huì),企業(yè)先后與土耳其、埃及、南非和中東國(guó)家的一些有實(shí)力和信譽(yù)的企業(yè)進(jìn)行了對(duì)接合作。與此同時(shí),新光還在廣東控股了3家企業(yè),通過緊密的互補(bǔ)合作,使得新光的研發(fā)實(shí)力和工藝水平迅速增強(qiáng)。

   數(shù)據(jù)顯示,浙江僅在外貿(mào)發(fā)展財(cái)政專項(xiàng)資金方面就安排了3.5億元,外貿(mào)出口降幅由上半年的19.6%收窄到全年的13.8%。經(jīng)濟(jì)增速度過快下滑勢(shì)頭迅速得以扭轉(zhuǎn),一大批企業(yè)“轉(zhuǎn)危為機(jī)”。

   “如今,我們企業(yè)的訂單非但沒有受到影響,反而產(chǎn)品供不應(yīng)求,企業(yè)的員工也需要加班加點(diǎn)。”周曉光說,原來在歐美市場(chǎng)的銷量占出口額的80%左右,如今這些新興市場(chǎng)占到了80%。

   在去年10月21日舉行的中國(guó)義烏國(guó)際小商品博覽會(huì)上,周曉光還向省委副書記、省長(zhǎng)呂祖善“訴苦”,說以前企業(yè)的難題是“民工慌”,現(xiàn)在卻愁著招不到人,變成了“民工荒”。

   聽著周曉光的“訴苦”,呂祖善開心地笑了。

   銀企抱團(tuán)取暖:由“吃不到”到“吃得好”

   臺(tái)州,是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)祥地之一。在這次世界金融危機(jī)中,臺(tái)州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)過去30年來的固有模式遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。

   全國(guó)人大代表、臺(tái)州市委書記陳鐵雄說,表現(xiàn)最突出的是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張沖動(dòng)較強(qiáng),融資問題在危機(jī)下加大了區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)。特別是臺(tái)州市民營(yíng)企業(yè)相互借貸、相互擔(dān)保,當(dāng)?shù)孛耖g短期借貸月利率一度達(dá)3%以上,在金融危機(jī)中,極易出現(xiàn)一榮俱榮、一損俱損的局面。

   如此一來,微小規(guī)模企業(yè)的融資變得更加困難,更為嚴(yán)峻的是,由于中小企業(yè)融資需求擴(kuò)大,以及商業(yè)銀行壓縮了小企業(yè)貸款規(guī)模等因素,進(jìn)一步導(dǎo)致融資缺口逐漸擴(kuò)大,微小企業(yè)肯定會(huì)面臨貸款“吃不到”的現(xiàn)象。

   陳鐵雄并不諱言,危機(jī)剛來時(shí),臺(tái)州一些微小企業(yè)由于受到危機(jī)沖擊,不少企業(yè)出現(xiàn)訂單減少、開工不足的現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)個(gè)別企業(yè)倒閉的現(xiàn)象。

   “這樣的話,必將影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)面!标愯F雄說,臺(tái)州的企業(yè)數(shù)量在4.5萬家左右,而規(guī)模以上企業(yè)只有6000家左右,微小企業(yè)占據(jù)了頭。

   在這種情況下,在臺(tái)州市委、市政府一方面通過引進(jìn)中投公司擔(dān)保、實(shí)施企業(yè)會(huì)員制擔(dān)保等辦法,啟動(dòng)割斷企業(yè)互保鏈工作;另一方面成立浙江省首家村鎮(zhèn)銀行,完成了7家小額貸款公司試點(diǎn)的工商注冊(cè)登記,面向中小企業(yè)提供資金支持。

   “功不可沒!”陳鐵雄用這個(gè)詞概括了這些小額銀行在危機(jī)中的功勞。他說,通過本地這些商業(yè)銀行為微小企業(yè)提供貸款,大大解決微小企業(yè)融資難題,由開始的“吃不到”,如今只要企業(yè)講誠(chéng)信都可以貸到款。更重要的是,一些企業(yè)通過資金的注入,不斷研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,取得明顯的成效。

   “從今年1月份的數(shù)據(jù)來看,臺(tái)州不管是企業(yè)開工數(shù),還是用電量等各方面都表現(xiàn)不錯(cuò)。”對(duì)于今年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,陳鐵雄更是信心滿滿。

   來自浙江省統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù)表明:1月份,財(cái)政一般預(yù)算總收入590.3億元,同比增長(zhǎng)24.1%;進(jìn)出口總額185.8億美元,同比增長(zhǎng)26.1%;金融機(jī)構(gòu)本外幣存款余額44637.6億元,同比增長(zhǎng)24.4%;工業(yè)用電量183.4億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)87.5%。

   瞄準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向:由“單一產(chǎn)品”到“產(chǎn)業(yè)鏈”

   說起浙江民企的轉(zhuǎn)型升級(jí),浙江正泰太陽(yáng)能科技有限公司無疑排頭兵之一。

   今年5月25日,浙江正泰太陽(yáng)能科技有限公司首條20兆瓦微晶非晶第二代薄膜電池生產(chǎn)線正式投入試生產(chǎn),大約能供1300戶家庭一年所需的電量,標(biāo)志著中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)邁入了“薄膜時(shí)代”。

   其實(shí),正泰開始并未涉及太陽(yáng)能領(lǐng)域,而是一家生產(chǎn)高、低壓電器的企業(yè)。

   談起正泰為什么會(huì)選擇太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè),全國(guó)人大代表、正泰集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)南存輝說,事物是變化發(fā)展的,發(fā)展的實(shí)質(zhì)就是新事物代替舊事物!21世紀(jì),最大的競(jìng)爭(zhēng)就是能源的競(jìng)爭(zhēng)!蹦洗孑x說,目前的情形看,新能源產(chǎn)業(yè)最有可能成為新興龍頭產(chǎn)業(yè)。

   之所以選擇太陽(yáng)能,還有很重要一個(gè)原因,因?yàn)檎┱谧龅漠a(chǎn)業(yè)與太陽(yáng)能有著密切關(guān)系。南存輝說,在做太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)前,公司也曾考慮過很多項(xiàng)目,要么沒有與公司現(xiàn)有的低壓電器產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合起來,要么不能適應(yīng)未來市場(chǎng)需求,以致在專家論證時(shí)被否決了。

   “最終才選擇了這一能形成產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品。”南存輝說,目前,正泰已初步實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)電器制造業(yè)向可再生能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

   眼下,投資240兆瓦非晶/微晶薄膜太陽(yáng)能電池生產(chǎn)項(xiàng)目,又成為正泰集團(tuán)加快產(chǎn)業(yè)布局、推進(jìn)的一個(gè)新的戰(zhàn)略部署。該項(xiàng)目于今年4月進(jìn)場(chǎng)施工,計(jì)劃于2011年二季度正式投產(chǎn),2012年一季度可達(dá)到240兆瓦的產(chǎn)能。屆時(shí),年產(chǎn)值可達(dá)到24億元。

   如果說過去一年是進(jìn)入新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)最為困難的一年,那么今年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為復(fù)雜的一年。

   面對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代的沖擊,面對(duì)新一輪“前有標(biāo)兵,后有追兵”的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),浙江義無反顧,必須擎起轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的大旗幟。

  欲破華山天險(xiǎn),唯此別無他徑!

王琳

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