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3G時(shí)代CMMB將如何定位

通過手持終端來體驗(yàn)CMMB,大部分是通過手機(jī)。今年我們談手機(jī)終端的時(shí)候,直觀地有了兩個(gè)明顯的變化趨勢:手機(jī)終端兩極化和手機(jī)內(nèi)容豐富化。其實(shí)我覺得CMMB比上面那個(gè)例子好很多,上面的例子沒有辦法做一個(gè)手機(jī)網(wǎng),CMMB就比它強(qiáng)得多,CMMB這些都可以干。

  通過手持終端來體驗(yàn)CMMB,大部分是通過手機(jī)。關(guān)于手機(jī),現(xiàn)在談?wù)撟疃嗟木褪?G。那么,在3G時(shí)代,CMMB要怎么定位,CMMB將會怎樣影響手機(jī)用戶的生活?3G時(shí)代對所有的手持終端會有什么影響?CMMB到底面臨一個(gè)什么樣的競爭過程?CMMB經(jīng)過1年的經(jīng)營可以開始收費(fèi)了,手機(jī)廠家會怎么看待收費(fèi)的流程?當(dāng)然,我們對于CMMB充滿了期待。

  一、3G時(shí)代對手持設(shè)備的影響

  說到3G,第一感覺就是上網(wǎng),3G可以使用戶有很豐富的上網(wǎng)體驗(yàn)。Internet剛發(fā)明的時(shí)候,只在電腦上網(wǎng),沒有多少人在意手機(jī)。慢慢地,Internet往手機(jī)上移,Internet漸漸掌上化。有了3G之后,可以不用坐在辦公室上網(wǎng)了,Internet可以隨意流動(dòng)了。所以現(xiàn)在可以看到上網(wǎng)本,還有上網(wǎng)手機(jī)。現(xiàn)在什么賣得最熱?就是上網(wǎng)卡,有了上網(wǎng)卡所有的筆記本、MP4、手機(jī)等都可以上網(wǎng)。這意味著什么?其實(shí)就意味著Internet延伸到了手上。我們所有可以移動(dòng)的、任何Mobile的東西,都可以使Internet在手上,在任何一個(gè)地方都可以是地球的中心,我坐在這里我就是中心,我什么都可以找得到。這是CMMB第一時(shí)間帶給我們的,那么CMMB是不是朝這個(gè)方向發(fā)展呢?答案是肯定的。

  今年我們談手機(jī)終端的時(shí)候,直觀地有了兩個(gè)明顯的變化趨勢:手機(jī)終端兩極化和手機(jī)內(nèi)容豐富化。

  1、手機(jī)終端的兩極化

  一方面是價(jià)格超低化,深圳做得最便宜的手機(jī),整機(jī)8.8美金。中國人將手機(jī)做便宜帶來了什么好處?從去年到今年,金融危機(jī)使得全球經(jīng)濟(jì)狀況很差,但是金融危機(jī)恰恰對中國的手機(jī)行業(yè)是一個(gè)非常強(qiáng)的正向促進(jìn)。我們以前只談中國市場,中國手機(jī)廠家的市場大部分在中國,有1.2億用戶手機(jī)是中國廠家做的。但是,到了金融危機(jī)以后,全球手機(jī)用戶都轉(zhuǎn)向使用性價(jià)比比較高的中國手機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù),到2009年結(jié)束的時(shí)候,中國廠商生產(chǎn)的手機(jī),將超過4.2億,這里面不包括諾基亞、三星。我們有4.2億以上的手機(jī),它只有1億多賣給了中國市場,另外的3億去哪了呢?都去了國外市場。

  另一方面是智能化,強(qiáng)調(diào)大屏幕、強(qiáng)調(diào)CPU的處理速度、擴(kuò)大內(nèi)存,市場上處理器的廠家已經(jīng)開始出現(xiàn),比如海獅所推的3G智能手機(jī)。

  2、手機(jī)內(nèi)容的豐富化

  在2008年之前,2.5G手機(jī)的內(nèi)容都很少,中間公司只給手機(jī)裝很少的內(nèi)容。但是,今天再談到手機(jī),里面有了很多的內(nèi)容,比如瀏覽器,可以讓我們快速地進(jìn)入到網(wǎng)頁上去,現(xiàn)在手機(jī)一定有QQ,手機(jī)QQ是標(biāo)配,也有很多游戲、證券等等。在3G里面,電信的應(yīng)用還有警務(wù)通、企業(yè)一體化等。手機(jī)如果不談內(nèi)容,只談?dòng)布呀?jīng)是比較困難了。

  二、中國運(yùn)營商3G時(shí)代

  運(yùn)營轉(zhuǎn)變中國的運(yùn)營商也有一個(gè)很大的變化,以前運(yùn)營商掙的是語音的錢,3G時(shí)代到了,語音的服務(wù)需要轉(zhuǎn)向內(nèi)容的服務(wù),從語音收入為主轉(zhuǎn)向流量收入為主。我們以前看不到手機(jī)終端市場大面積的服務(wù),但是在3G時(shí)代,每個(gè)運(yùn)營商對手機(jī)銷售和定制的介入都比較深。中國電信的千元EVDO的招標(biāo),號稱“簽了360萬,要做400萬”;中國移動(dòng)做了TD深度定制,有6億是請手機(jī)芯片廠商做定制;iPhone落戶聯(lián)通,簽了1千萬的大合同。

  三、CMMB面臨的內(nèi)容競爭

  現(xiàn)在我們再看CMMB的定位,跟去年相比已經(jīng)有了很大的變化。現(xiàn)在再談CMMB,對于手機(jī)終端,或者是手持終端意味著什么呢?我覺得CMMB是一個(gè)傳統(tǒng)媒體延伸的傳播渠道,因?yàn)镃MMB是電視節(jié)目,是電視節(jié)目延伸到手上。

  3G都是互聯(lián)網(wǎng),大家都談上網(wǎng),那么誰是贏家?很多互聯(lián)網(wǎng)公司都贏。現(xiàn)在中國最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司無疑是騰訊,騰訊的市值是我們好幾個(gè)門戶網(wǎng)站和淘寶加起來的市值。以前一談媒體就是報(bào)紙、電視、雜志,這些是傳統(tǒng)的媒體。怎么定義互聯(lián)網(wǎng)呢?互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新型的傳播渠道,它也是媒體的傳播渠道。它既然是一個(gè)傳播渠道,誰擁有媒體,誰就可以用它做傳播。以前我們媒體都沒有重視互聯(lián)網(wǎng),就被互聯(lián)網(wǎng)的投機(jī)商尋到了機(jī)會,把我們的新聞拿去用了。騰訊現(xiàn)在創(chuàng)造了騰訊的Q幣、騰訊的內(nèi)容等,有一整套的傳播模式,可以說是一個(gè)制作公司。但是到了傳統(tǒng)的媒體商覺醒以后的階段,媒體商要進(jìn)入所有渠道來傳播。

  CMMB傳播電視節(jié)目,它其實(shí)是一個(gè)電視節(jié)目的延續(xù),一個(gè)完全傳統(tǒng)媒體的展現(xiàn)化的延續(xù)。能成為贏家的當(dāng)然是誰擁有媒體的渠道。CMMB不只是一個(gè)電視,而是一個(gè)擁有很多內(nèi)容的傳播渠道,只不過背后傳播的是我們的電視節(jié)目。對于我們的手機(jī)用戶來講,可以有很多種選擇,CMMB就是一個(gè)很重要的選擇。于是這又帶出一個(gè)問題,大家為什么要選擇CMMB?

  CMMB究竟有多大的內(nèi)容優(yōu)勢?我們每個(gè)人都知道,CMMB是廣電的,后面擁有中央電視臺、各地方臺等非常多的合作伙伴,擁有中國最強(qiáng)大的媒體制作中心,這就是CMMB背后所擁有的資源。

  下面我就以鳳凰衛(wèi)視為例來說明它是怎樣往前延伸的,鳳凰衛(wèi)視做了一個(gè)網(wǎng)叫做鳳凰網(wǎng),鳳凰衛(wèi)視和中國移動(dòng)有密切的合作關(guān)系,中國移動(dòng)有投資鳳凰網(wǎng)。鳳凰網(wǎng)里最賺錢的是什么呢?就是我們每天看的手機(jī)報(bào),手機(jī)報(bào)就是鳳凰網(wǎng)做的。我們大部分人買了手機(jī)報(bào)以后,天天都盯著這一塊,現(xiàn)在手機(jī)報(bào)是鳳凰網(wǎng)最好的收入。它跟中國移動(dòng)又做了一個(gè)節(jié)目,叫做免費(fèi)流量的視頻,電視節(jié)目里面有鏘鏘三人行、魯豫有約,用戶看了這些節(jié)目之后流量是不斷的,所以可以賺錢。這是把電視臺這個(gè)媒體,通過手機(jī)成功地使之成為一個(gè)新媒體的過程。

  其實(shí)我覺得CMMB比上面那個(gè)例子好很多,上面的例子沒有辦法做一個(gè)手機(jī)網(wǎng),CMMB就比它強(qiáng)得多,CMMB這些都可以干。

  下面我們來看一下手機(jī)里面都可以預(yù)裝什么東西。現(xiàn)在大家都談內(nèi)容,我們有UC WAB、OPERA、鳳凰網(wǎng)站等等,包括校內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站都是免費(fèi)的,還有淘寶網(wǎng),還有炒股的免費(fèi)的東西。當(dāng)然,我們也有收費(fèi)的東西,比如有上百款的JAVA游戲,會有流量費(fèi);還有A8音樂、移動(dòng)的隨身聽等,收費(fèi)的音樂里面,音樂2塊錢到5塊錢不等。

  說到內(nèi)容,我們要用手機(jī)看電視,也是用手機(jī)看內(nèi)容,看什么?但是,我們手機(jī)上播的內(nèi)容不能是電視上播過的,這樣沒有意義,那么我們到底播什么?

  四、CMMB傳播成本

  CMMB的傳播是有成本的,它不是一個(gè)免費(fèi)的傳播過程。

  首先有硬件成本,比如電視芯片、加密芯片、無線天線等。要加上硬件,就要問生產(chǎn)廠家加硬件的動(dòng)力是什么,我加上了這個(gè)怎么好賣,我加硬件的動(dòng)力在哪里,怎么激發(fā)這個(gè)動(dòng)力,這是這半年來大家都在思考的問題。

  其次就是內(nèi)容成本。要傳播,就要收費(fèi),這也是一個(gè)要考慮的問題,這樣就會有傳播的成本。要收費(fèi),老百姓為什么要花12元看這個(gè)電視?所以,一旦談到收費(fèi),什么是驅(qū)動(dòng)用戶愿意花10元、12元的動(dòng)力所在?這就是第二條要素。

  五、CMMB與中移動(dòng)的合作優(yōu)勢

  現(xiàn)在CMMB是中國移動(dòng)的合作伙伴,那么是中國移動(dòng)的合作伙伴有什么益處呢?中國移動(dòng)有TD,TD的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)還需要完善,這就需要時(shí)間,要讓網(wǎng)絡(luò)快速地覆蓋到農(nóng)村,也不是幾百億可以干到的,TD覆蓋到農(nóng)村,3年是達(dá)不到的。CMMB低成本快速全國覆蓋的可能性是任何3G網(wǎng)絡(luò)無法短時(shí)間內(nèi)達(dá)到的,CMMB跟中國移動(dòng)合作,可以很快地鋪過去。

  鳳凰網(wǎng)有一個(gè)巨大的收益是手機(jī)報(bào)每月5塊錢,中國移動(dòng)有很好的承銷體系,可以推送客戶訂電視,一旦訂上了,想退就比較困難了。像手機(jī)報(bào)就很難退了,需要退好幾回,很多人跟我說,這個(gè)退很困難,辦的時(shí)候就要很小心,這是中國移動(dòng)本身具有良好的營銷體系。中國移動(dòng)所有的廳里、所有的合作店里都在賣一個(gè)月12元的手機(jī)電視,這是很好的事情。那些沒有電視看的人,看到到處在賣電視的時(shí)候,他會說我為什么沒有電視?如果中廣電有一天想建一個(gè)比中國移動(dòng)還好的營銷體系,CMMB就比較簡單了。

  中國移動(dòng)是一個(gè)移動(dòng)的通信網(wǎng),我們實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、短信互動(dòng)。我們的開通方式有短信開通、網(wǎng)上開通、電話開通,互動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)立體運(yùn)營容易實(shí)現(xiàn)。我們現(xiàn)在有了CMMB以后,我們有一個(gè)成熟的、未來3年不用換的方式。所以,我剛才說CMMB有一個(gè)巨大的內(nèi)容優(yōu)勢、有巨大的合作優(yōu)勢。

  六、對CMMB運(yùn)營的期待

  CMMB的運(yùn)作比較便宜,CMMB的手機(jī)本身就不貴。我們可以稍微想一下,CMMB有技術(shù)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、內(nèi)容優(yōu)勢、合作營銷的體系,還可以互聯(lián)互通,我們期待著CMMB會變成什么樣,能不能是一個(gè)立體化的,有一個(gè)可互動(dòng),有一個(gè)趣味很強(qiáng)的,把很多我們看到的好節(jié)目都推送給我們的終端媒體,這一定是我們很充滿期待的,讓我們的生活變得很好的過程。(榮秀麗)


張敏

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