◆導報記者 周曉艷

　　要問省人大代表、青島金王集團總裁陳索斌2009年最大的收獲，莫過于低價收購美國油田一事。2009年3月，青島金王集團簽訂合同，5600萬美元收購美國油田合同。這塊位于美國俄克拉馬州面積約9平方公里的油田，地下儲量約2億桶，預計可開采儲量6000多萬桶。陳索斌告訴經濟導報記者，“國家商務部、發改委、外匯管理局等有關部門都非常支持，收購事宜現已通過批復。”這正是國際金融危機帶給青島金王的機遇。眾多國外資源類企業陷入資不抵債的困境，危機源頭地美國的這處油田已經抵押給銀行，而銀行開出的價格非常低，正是收購的好時機，陳索斌沒有遲疑，很快就完成了收購。雖然出口蠟燭、玻璃等時尚制品受到了一定沖擊，2009年青島金王仍在續寫了“出售三支蠟燭賺取一臺冰箱利潤”的商業傳奇。依靠無人企及的市場占有率，金王的年銷售額在10億元以上，利潤也保持了40%的增長速度。回顧2009年，陳索斌認為，金王牢牢抓住科技創新與市場拓展（尤其是國內市場拓展）兩個源頭，帶動中間制造環節快速升級。“一個穩健的企業必須有健康合理的市場分布 ，金融危機給我們上了一課，那就是不能只依賴歐美的市場。”陳索斌告訴導報記者，在開拓國外市場成功之后，金王又掉過頭來開發國內市場，制定了“無內不穩、無外不強”的戰略。

    目前，金王已在全國36個城市開設了150余家專賣店，“每一家店都有很滿意的盈利。”陳索斌表示，5年內金王要在全國開設1000家專賣店，鋪開一個龐大的中國時尚禮品專賣市場網絡。陳索斌表示，在拉動內需、促進就業上，民營企業潛力無限，他建議國家應進一步大力發展民營企業，同時，民營企業必須苦練“科技創新”的內功，一旦貼上科技創新的標簽，小蠟燭也能做成大產業。

    對于今年的經濟走勢，陳索斌持“謹慎樂觀”的態度。他認為，2010年的不確定因素更多，迪拜危機是否蔓延，美國經濟仍不明朗，東南亞已有通脹苗頭等一系列問題都困擾著企業，而國內銀行信貸收緊也讓部分企業“看不清未來”。