□　本報(bào)記者　董卿　趙琳　賈瑞君　　
　　今年的政府工作報(bào)告中首次專門論述“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理”。其中要求“廣泛動(dòng)員和組織群眾依法參與社會(huì)管理”、“實(shí)現(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng)”,均屬首次提出。“社會(huì)管理該如何創(chuàng)新”成為兩會(huì)代表委員熱議的話題。
　　3月11日,記者在《南方日報(bào)》同行的幫助下,聯(lián)系到了全國人大代表、廣東省云浮市委書記王蒙徽。他說,云浮市作為一個(gè)欠發(fā)達(dá)的山區(qū),創(chuàng)新社會(huì)管理同樣是道難題,云浮市政府在探索創(chuàng)新思路時(shí),發(fā)現(xiàn)了本地知名企業(yè)——廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司的企業(yè)文化很值得借鑒。
　　廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司從當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的8個(gè)人發(fā)展到了今天的2萬人,成為全國規(guī)模最大的肉雞(豬)飼養(yǎng)集團(tuán),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這個(gè)大舞臺(tái)上,擔(dān)當(dāng)起了超級(jí)龍頭企業(yè)的角色。溫氏在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造的商業(yè)奇跡,引起了各個(gè)方面的關(guān)注,領(lǐng)導(dǎo)、專家稱其為“溫氏模式”,媒體管它叫“溫氏現(xiàn)象”。“我們?nèi)�溫氏集團(tuán)做了一個(gè)細(xì)致的調(diào)研,全面總結(jié)溫氏集團(tuán)的做法。我們發(fā)現(xiàn)從管理層到普通員工,大家都有一種歸屬感,看不到一些家族企業(yè)的等級(jí)森嚴(yán)。正是這種企業(yè)大家庭的主人翁意識(shí),將員工的責(zé)任感和自覺性強(qiáng)化到了各自崗位的細(xì)枝末節(jié)。”王蒙徽說,“在溫氏沒有為誰打工的意識(shí),包括董事長、總裁和大家一樣都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子,大家都在用心干好自己本職工作。他們在推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理、推進(jìn)員工共同發(fā)展、共同幸福等方面很值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。”
　　“在溫氏,工作中有什么見解,員工隨時(shí)都會(huì)向總經(jīng)理面陳,有時(shí)還會(huì)為一個(gè)問題爭得面紅耳赤,直到取得滿意結(jié)果。然后大家再嘻嘻哈哈地相互請客吃飯,就像大學(xué)校園里的生活那樣輕松活潑。”全國人大代表、廣東溫氏食品集團(tuán)公司董事長溫鵬程告訴記者,溫氏管理的核心離不開一個(gè)“和”字,“不僅如此,溫氏和同行之間倡導(dǎo)‘與鄰為善’,在第一主業(yè)養(yǎng)雞發(fā)展到一定程度后,又向養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)鴨等領(lǐng)域擴(kuò)展,同時(shí)把養(yǎng)殖業(yè)務(wù)向外省擴(kuò)展。這就可以分散競爭目標(biāo)、稀釋競爭濃度,給區(qū)域內(nèi)的同行保留合理的生存空間,避免惡性競爭。”王蒙徽說:“我們打算請溫董事長找個(gè)機(jī)會(huì)給干部們講一講,就講他們企業(yè)是怎么‘和諧’發(fā)展的,為我們更好地推進(jìn)社會(huì)的共同進(jìn)步和發(fā)展提供幫助。”
　　“發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求、引導(dǎo)需求是企業(yè)在做產(chǎn)品開發(fā)時(shí)普遍運(yùn)用的模式,我認(rèn)為這同樣適用于對社會(huì)組織的管理上。”全國政協(xié)委員、泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長卞志良對記者說,政府和社會(huì)組織之間也不應(yīng)該是上下級(jí)或指揮關(guān)系,而應(yīng)該是平等合作、實(shí)現(xiàn)共贏的伙伴關(guān)系。
　　卞委員提出的這個(gè)觀點(diǎn),目前一些地區(qū)進(jìn)行了初步探索,記者在《解放日報(bào)》同行的幫助下,找到了全國政協(xié)委員、上海市政府參事張泓鳴,他向記者介紹了上海市浦東區(qū)借助“企業(yè)孵化器”的模式“孵化”小型公益性組織的經(jīng)驗(yàn):“在‘浦東公益服務(wù)園’,‘孵化器’這種培育中小型科技企業(yè)的成熟模式被套用到社會(huì)組織的培育中,處于草創(chuàng)階段但具有良好發(fā)展勢頭的小型公益組織,可以享受入駐3年免租金的特別優(yōu)惠。”張泓鳴說,“我認(rèn)為對中小社會(huì)組織需求的正確把握就是浦東發(fā)展壯大社會(huì)組織最重要的經(jīng)驗(yàn)。”去年年底,一批6家由浦東公益服務(wù)園培育的公益組織正式“孵化出殼”,分別涉及社區(qū)影像、青少年教育、社區(qū)藝術(shù)、流浪動(dòng)物問題以及不同人群代際融合等服務(wù)領(lǐng)域。累計(jì)已有21家公益組織從這里成長起來,目前還有19家公益組織正在孵化之中。在浦東,如今已有近1500家社會(huì)組織,專業(yè)社工機(jī)構(gòu)達(dá)到26家,具有國家職業(yè)資格證書的社會(huì)工作者1500人。
　　“據(jù)我了解,目前大型企業(yè)越來越多地介入孵化器的經(jīng)營。最近出現(xiàn)的‘深圳數(shù)碼港’就是企業(yè)經(jīng)營的孵化器項(xiàng)目,還有一些地方的‘孵化器’現(xiàn)已改由政府和企業(yè)共同經(jīng)營。”溫鵬程說,“我認(rèn)為,今后政府在促進(jìn)社會(huì)組織發(fā)展方面的工作也可以部分轉(zhuǎn)移給企業(yè),利用企業(yè)優(yōu)勢搭建起支持社會(huì)組織蓬勃發(fā)展的平臺(tái)。”
(本報(bào)北京3月12日電)