山東省服務名牌

省級青年文明號

濟影服務標識

    勇于改革  大膽創(chuàng)新
　　濟寧電影創(chuàng)出一片艷陽天

　　深化文化體制改革，激發(fā)企業(yè)內在活力，是文化企業(yè)發(fā)展的必由之路。近年來，濟寧電影有限公司從自身實際出發(fā)，積極探索文化體制改革新思路，在全省電影行業(yè)率先推行了產權制度改革，開創(chuàng)了山東電影行業(yè)產權制度改革的先河，為山東省首家成功改制并具有良好發(fā)展前景的地市級電影公司。
　　公司現轄濟寧影城、影視賓館、孔孟文化旅行社、濟寧新農村數字電影院線有限公司等經營實體。目前公司保持較快發(fā)展勢頭，綜合實力快速提升。2010年公司順利通過國際ISO9001質量管理體系認證，被評選為“山東省服務名牌企業(yè)”。先后榮獲首批“山東省文化產業(yè)示范基地”、“山東省文化市場文明經營單位”、“山東省五四紅旗團支部”、“省級青年文明號”、濟寧市“十佳文明窗口”、“濟寧市文化發(fā)展創(chuàng)新獎一等獎”等多項榮譽稱號。公司的改制發(fā)展事跡作為典型，先后在全省文化產業(yè)交流會、全省文化工作會議及全市文化名市建設工作會議上發(fā)言和交流，并被山東省委宣傳部收錄《山東宣傳思想文化工作案例選編》，進行了推廣。
　　一、推動產權制度改革，在“活”字上求生存
　　2002年前后全省電影事業(yè)陷入低谷，公司所屬原人民電影院（建于1953年）被市安委會定為危房、體制機制落后、設施設備陳舊，和全省其他影院一樣面臨生存危機。面對生死抉擇的困境，公司領導班子通過多方調研和深入考察，大膽決策，對老電影院進行了股份制改革并更名為濟寧影城，注冊資本798萬元，由全體職工持有。探索出一條市場經濟條件下國有老文化企業(yè)通過體制變革，擺脫困境，自主經營、自負盈虧的發(fā)展新路。濟寧影城的成功改制，得到了省市有關領導的充分肯定，也更加堅定了公司全面改革的信心和決心。
　　2005年，市委、市政府將濟寧電影公司確定為我市首批文化體制改革試點單位之一。在各級領導部門的大力關懷支持下，電影公司于2007年全面完成了企業(yè)改制，公司注冊資本668萬元，其中國有股占5.5%。
　　整個改制進程透明、公正、公開，全體職工知情、明情，公司領導班子團結、民主。成功改制后，公司嚴格按照《公司法》《公司章程》建立了規(guī)范的法人治理結構，選舉產生了董事會、監(jiān)事會。新企業(yè)承接了老企業(yè)的全部職工及債權債務，實現了“有利于事業(yè)發(fā)展、有利于職工利益、有利于企業(yè)穩(wěn)定”的三項原則，建立起符合現代企業(yè)管理制度的法人治理結構。改制后，公司的體制實現了創(chuàng)新，機制得到了激活，整體實力增強，發(fā)展步入快車道，經營收入是改制前的20倍，取得了兩個效益的雙贏。
　　二、以影為主，多業(yè)并舉，在“發(fā)展”上做文章
　　在改制的同時，公司不斷加大基礎設施建設，拓展經營范圍，以影為主，多業(yè)并舉，提升企業(yè)綜合實力和市場競爭能力。
　　2002年和影城改制同步，公司自籌資金1500多萬元，推到老影院，在原址新建了全省首家股份制現代化多功能影城，建筑面積5000多平方米，擁有7個專業(yè)電影廳，2000平方米的綜合商場等，各影廳均安裝當時國際一流的視聽設備，在全省電影業(yè)中率先引入并實現了“電影超市”和影、娛、購一體服務的經營理念，極大提升了市民文化消費的標準和檔次，打破原來只有國辦電影院的格局，開創(chuàng)了全省影院改造的先河，推動了山東電影產業(yè)化的進程。
　　2008年，公司根據各級黨委政府實施農村電影放映工程的要求，聯(lián)合12縣市區(qū)電影公司，組建了濟寧新農村數字電影院線公司，承擔起全市農村公益電影放映的任務。2010年新農村院線在全市農村實現了公益電影數字化放映全覆蓋，年放映公益電影約75000余場，基本實現了國家提出的“2131”農村電影放映目標要求。2010年9月聯(lián)合省電影公司共同投資800多萬元，在鄒城投建了鄒城新世紀影城，開業(yè)至今，經營狀況良好，達到了當初規(guī)劃設計的目標。
　　做好電影主業(yè)的同時，大力發(fā)展多種經營。公司對所屬影視賓館進行了兩次大的改擴建工程，將其打造為影視文化主題酒店，并榮膺為三星級旅游涉外酒店，成為濟寧市委市政府兩會接待定點酒店；所屬孔孟文化旅行社也連年被市旅游局評為“濟寧市十佳旅行社”等榮譽稱號。
　　經過不斷發(fā)展，公司初步形成了一個集電影放映、酒店、旅游、廣告商貿為一體的文化娛樂服務產業(yè)鏈，成為我省電影行業(yè)頗具實力的文化企業(yè)。在公司的改制發(fā)展過程中，省、市各級領導多次到公司指導改制進程和電影工作開展的情況，并把公司作為文化體制改革的一面旗子和典型在全省推廣，充分肯定了公司在推動濟寧乃至全省的文化體制改革中所發(fā)揮的作用。公司的改制和發(fā)展帶動了整個山東電影業(yè)的體制改革和影城建設，各地電影公司經理在主管領導的帶領下，紛紛到公司來觀摩學習，邀請公司有關人員到本地結合實際情況講授改制發(fā)展經驗。繼濟寧電影公司之后，淄博、臨沂、日照等地市電影公司相繼完成改制，現代化影城的建設更是如雨后春筍般遍布全省。
　　三、規(guī)劃發(fā)展藍圖，在“強”字上求突破
　　企業(yè)要做大做強，就必須居安思危。面對日趨激烈的現代電影市場競爭環(huán)境，我們搶抓機遇，統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，強強聯(lián)合，走集團化發(fā)展的路子，以謀求更大的發(fā)展。
　　一是與時俱進，不斷提升現有影城的綜合競爭實力。濟寧影城開業(yè)于2003年，經營近8年， 兩個效益一直保持強勁的上升勢頭。 2011年公司又專門邀請專家對影城的經營布局和裝修方案進行了研討，對濟寧影城進行全面裝修升級，調整經營格局，更新設施設備，使?jié)鷮幱俺抢^續(xù)保持一流觀影環(huán)境，滿足濟寧人民日益增長的文化消費新需求。
　　二是發(fā)展連鎖影城。擴大企業(yè)品牌影響力。2010年，公司與濟寧廣電傳媒集團聯(lián)合其他合作伙伴，組建了“濟寧圣城影視發(fā)展有限公司”，對市轄12個縣市區(qū)的文化市場和文化設施進行了深度調研，準備在3——5年內在縣區(qū)投建15家高檔連鎖影城，逐步實現跨地區(qū)、跨行業(yè)經營，做大做強濟寧文化產業(yè)。現在我們已同汶上縣委縣政府簽署了《汶上影視娛樂城投資建設協(xié)議書》，完成了對市區(qū)人文嘉園小區(qū)地下影城的論證、勘探、設計工作。公司將利用先進的管理模式及具有強大市場號召力的“濟影’品牌，對連鎖影城輸入品牌、輸入管理，全部實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一管理，全面推行現代企業(yè)經營管理模式，將濟寧電影公司建設成為具有較強競爭力的大型文化企業(yè)。
　　三是加強人才建設，打造專業(yè)管理團隊。持之以恒地優(yōu)化公司的人力資源。通過各種方式、創(chuàng)造各種條件積極培養(yǎng)各方面條件都十分優(yōu)秀的員工。通過學習，吸納先進的管理經驗，掌握和運用先進的管理理念，培養(yǎng)一批綜合素質好、管理水平高、業(yè)務技能強的優(yōu)秀職業(yè)經理人隊伍，為今后的影城建設和業(yè)務發(fā)展打下良好的人才基礎和管理優(yōu)勢。
　　只有改革才能出現新局面，只有創(chuàng)新才會有新突破、新發(fā)展，改革雖有陣痛，但風雨過后是彩虹，可以說 “文化體制改革使公司走上了扭虧為盈的新路”，置之死地而后生。下一步，我們要切實結合自身的實際情況，以推進電影產業(yè)化為主題，以發(fā)展為目標，以改革為動力，以創(chuàng)新為靈魂，全面推進公司各項產業(yè)的發(fā)展，使?jié)鷮庪娪俺蔀槌鞘薪ㄔO中一道亮麗的風景線，為構建山東和諧社會，經濟強省增光添彩。