富民強村 帶領群眾致富
2011-03-27 17:26:00 作者: 來源:大眾網
張福恩同志是棗莊礦業集團供電工程處提前離崗干部,2006年擔任劉溝村黨支部書記。到村任職以來,張福恩按照“抓穩定、促發展、保民生”的思路,狠抓村級班子建設,大力發展集體經濟,著力改善民生問題,短短四年多時間,劉溝村就實現了由亂到治、由貧到富,成為全市有名的先進村、明星村。
張福恩,男,1954年7月出生,初中文化,中共黨員,1977年10月參加工作,1974年6月入黨,現任棗莊市薛城區鄒塢鎮劉溝村黨支部書記。
張福恩同志是棗莊礦業集團供電工程處提前離崗干部,2006年擔任劉溝村黨支部書記。到村任職以來,張福恩按照“抓穩定、促發展、保民生”的思路,狠抓村級班子建設,大力發展集體經濟,著力改善民生問題,短短四年多時間,劉溝村就實現了由亂到治、由貧到富,成為全市有名的先進村、明星村。劉溝村先后被評為棗莊市“新農村建設示范村”、“平安建設先進村”,劉溝村黨支部被棗莊市委命名為“先進基層黨組織”,他本人被棗莊市委評為優秀到村任職提前離崗和退休干部。
一、治亂穩村,改善黨群干群關系。劉溝村現有176戶,人口 620人,耕地868畝,黨員20人。任職前,劉溝村由于班子不團結、政策落實不到位等原因,群眾行路難、吃水難,村務無人管,黨員不滿意、群眾有怨言,群眾上訪不斷,劉溝村成了遠近有名的“問題村”、“難點村”。張福恩同志臨危受命擔任村黨支部書記后,在村“兩委”成員第一次見面會上,就表了決心:“不拿村里一分錢、不吃群眾一頓飯、不為親朋謀半點私”,并請黨員群眾監督。工作中,他以身作則,率先垂范,做到了小事有溝通、大事會議定,影響和帶動了村班子團結共事、共謀發展,形成了“心往一處想、勁往一處使”的工作氛圍。針對群眾反映較多的“村干部作風不民主、工作不作為”問題,張福恩嚴格落實“公議、公決、公開”民主管理制度,集中研究,民主決策,及時公開,接受監督,促進了村務管理決策的民主化、科學化。同時,設立了村務公開活動室,由他親自負責接待群眾來訪咨詢,幫助群眾解疑釋惑、化解矛盾,做到小事不出村。上任后不久,針對群眾反映強烈的塌陷地補償款問題,他籌集資金14萬元,分文不少地兌付給村民;面對農業機械進不了地、村民生產靠背扛肩挑的問題,他帶領村干部連續奮戰20天,趕在麥收前修建了3座生產橋、1400米生產路。不到半年時間,他就贏得了黨員群眾信任和支持。
二、富民強村,提高群眾生活水平。為讓群眾富起來、日子好起來,他多方尋求村民致富路子。為降低市場風險,他自己籌資7萬元,帶頭試養了“合同鴨”。成功后,帶動15戶村民養殖“合同鴨”,建起了20余畝的養殖小區,戶均年收入3萬余元。成立了天豐林果合作社,引導村民以土地入股,發展大棚櫻桃230余畝,村民不出村就實現了就業,年人均增收4000多元。在幫助村民找到致富門路后,他盤活村內閑置的學校,引進了投資2200萬元的海友食品有限公司,每年可上繳利稅360萬元,為村集體增加收入40萬元,安排本村60余人就業。
三、關注民生,解決群眾切身利益問題。為解決群眾吃水、行路和用電等難題,他先后籌集資金67萬元,硬化村內道路2000多米,安裝路燈15盞,鋪設自來水管道2300米,維修更換了村內電路電網,建設了120個節能環保沼氣池,新建了高標準的村級組織活動場所。為能讓村民住上整潔漂亮的樓房,過上和城里人一樣的生活,他又搶抓新農村建設機遇,實施整村搬遷。工程項目總投資3000多萬元,于2010年9月中旬開工建設,規劃建設農民公寓樓12座、綠化面積2000平方米,并配套建設幼兒園、老年公寓和花園廣場等設施。建成后,劉溝村將成為村容整潔、環境優美、功能完善的現代化生態型新農村。目前,已完成了新村規劃、土地測量等準備工作,部分房屋正在拆遷,明年上半年劉溝村新農村建設可全面完工,全體村民將喜遷新居。
張福恩同志是棗莊礦業集團供電工程處提前離崗干部,2006年擔任劉溝村黨支部書記。到村任職以來,張福恩按照“抓穩定、促發展、保民生”的思路,狠抓村級班子建設,大力發展集體經濟,著力改善民生問題,短短四年多時間,劉溝村就實現了由亂到治、由貧到富,成為全市有名的先進村、明星村。劉溝村先后被評為棗莊市“新農村建設示范村”、“平安建設先進村”,劉溝村黨支部被棗莊市委命名為“先進基層黨組織”,他本人被棗莊市委評為優秀到村任職提前離崗和退休干部。
一、治亂穩村,改善黨群干群關系。劉溝村現有176戶,人口 620人,耕地868畝,黨員20人。任職前,劉溝村由于班子不團結、政策落實不到位等原因,群眾行路難、吃水難,村務無人管,黨員不滿意、群眾有怨言,群眾上訪不斷,劉溝村成了遠近有名的“問題村”、“難點村”。張福恩同志臨危受命擔任村黨支部書記后,在村“兩委”成員第一次見面會上,就表了決心:“不拿村里一分錢、不吃群眾一頓飯、不為親朋謀半點私”,并請黨員群眾監督。工作中,他以身作則,率先垂范,做到了小事有溝通、大事會議定,影響和帶動了村班子團結共事、共謀發展,形成了“心往一處想、勁往一處使”的工作氛圍。針對群眾反映較多的“村干部作風不民主、工作不作為”問題,張福恩嚴格落實“公議、公決、公開”民主管理制度,集中研究,民主決策,及時公開,接受監督,促進了村務管理決策的民主化、科學化。同時,設立了村務公開活動室,由他親自負責接待群眾來訪咨詢,幫助群眾解疑釋惑、化解矛盾,做到小事不出村。上任后不久,針對群眾反映強烈的塌陷地補償款問題,他籌集資金14萬元,分文不少地兌付給村民;面對農業機械進不了地、村民生產靠背扛肩挑的問題,他帶領村干部連續奮戰20天,趕在麥收前修建了3座生產橋、1400米生產路。不到半年時間,他就贏得了黨員群眾信任和支持。
二、富民強村,提高群眾生活水平。為讓群眾富起來、日子好起來,他多方尋求村民致富路子。為降低市場風險,他自己籌資7萬元,帶頭試養了“合同鴨”。成功后,帶動15戶村民養殖“合同鴨”,建起了20余畝的養殖小區,戶均年收入3萬余元。成立了天豐林果合作社,引導村民以土地入股,發展大棚櫻桃230余畝,村民不出村就實現了就業,年人均增收4000多元。在幫助村民找到致富門路后,他盤活村內閑置的學校,引進了投資2200萬元的海友食品有限公司,每年可上繳利稅360萬元,為村集體增加收入40萬元,安排本村60余人就業。
三、關注民生,解決群眾切身利益問題。為解決群眾吃水、行路和用電等難題,他先后籌集資金67萬元,硬化村內道路2000多米,安裝路燈15盞,鋪設自來水管道2300米,維修更換了村內電路電網,建設了120個節能環保沼氣池,新建了高標準的村級組織活動場所。為能讓村民住上整潔漂亮的樓房,過上和城里人一樣的生活,他又搶抓新農村建設機遇,實施整村搬遷。工程項目總投資3000多萬元,于2010年9月中旬開工建設,規劃建設農民公寓樓12座、綠化面積2000平方米,并配套建設幼兒園、老年公寓和花園廣場等設施。建成后,劉溝村將成為村容整潔、環境優美、功能完善的現代化生態型新農村。目前,已完成了新村規劃、土地測量等準備工作,部分房屋正在拆遷,明年上半年劉溝村新農村建設可全面完工,全體村民將喜遷新居。
王琳

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