大眾網(wǎng)9月26日訊（記者 馬震）霞姐，是中國(guó)石油泰安分公司泰東片區(qū)員工私底下對(duì)劉學(xué)霞的稱呼，在他們眼里劉學(xué)霞就是他們的姐姐，在生活上對(duì)他們無(wú)微不至的照顧。在工作上劉學(xué)霞是他們的偶像，是一個(gè)能夠“創(chuàng)造神話”的人，她進(jìn)公司7年，先后任6座加油站經(jīng)理，使這6座加油站的日銷量增長(zhǎng)超過(guò)200%，被稱贊“走一站火一站，到一處紅一片”。

　　9月21日，大眾網(wǎng)記者走進(jìn)中石油泰安分公司泰東片區(qū)經(jīng)理劉學(xué)霞，向你講述一個(gè)如今手底下“管著”上百號(hào)人，屢創(chuàng)神話的“霞姐”的別樣人生。

2010年7月，劉學(xué)霞帶領(lǐng)加油站經(jīng)理到客戶單位去拜訪。

劉學(xué)霞騎三輪車外出送油。

劉學(xué)霞騎三輪車外出送油。

劉學(xué)霞田間送油。

　　毛遂自薦當(dāng)經(jīng)理 用三輪車“推出”銷量神話

　　2004年4月，經(jīng)歷過(guò)兩次失業(yè)沉重打擊的劉學(xué)霞帶著畢業(yè)證、會(huì)計(jì)證應(yīng)聘來(lái)到中國(guó)石油山東泰安銷售分公司第14加油站當(dāng)核算員。得到這份工作，她分外珍惜，扎實(shí)工作，并利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)在油站幫助加油、學(xué)習(xí)計(jì)量、熟悉管理……很快便熟悉了加油站的各個(gè)流程，以致于當(dāng)站經(jīng)理外出學(xué)習(xí)或開(kāi)會(huì)，就會(huì)把站里的工作放心的交給他負(fù)責(zé)。

　　然而由于地理位置等客觀因素制約，劉學(xué)霞所在的加油站，銷量一直不好，甚至被許多人認(rèn)為是“死站”。面對(duì)這樣的窘境，不服輸?shù)膭�學(xué)霞看在眼里急在心里。

　　2005年2月，正值公司人事調(diào)動(dòng)，進(jìn)公司不足一年的劉學(xué)霞，給公司領(lǐng)導(dǎo)寫了一封關(guān)于14站提高銷售量的建議信，信中劉學(xué)霞分析了制約加油站銷量增長(zhǎng)的各個(gè)因素，并提出了詳盡的改進(jìn)措施。此信一出，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并大膽作出決定，任命劉學(xué)霞為14站經(jīng)理。于是在眾人疑惑的目光中劉學(xué)霞成為了14站的經(jīng)理，也開(kāi)啟了她富有傳奇色彩的事業(yè)征程。

　　初任經(jīng)理，劉學(xué)霞大刀闊斧，堅(jiān)持以“變”求“活”，變坐門等客為上門請(qǐng)客，變站內(nèi)加油為內(nèi)加外送。劉學(xué)霞帶領(lǐng)員工，拿著宣傳單，拜訪客戶，并向客戶承諾送油上門，由于當(dāng)時(shí)條件有限，送油上門只能用三輪車，劉學(xué)霞便推著三輪車配上四個(gè)大桶，每天堅(jiān)持為客戶送油。而她也成了泰安公司“大桶送油第一人”。功夫不負(fù)有心人，在“三輪車”的推動(dòng)下，14站的銷售量直線上升，僅僅兩個(gè)月，便擺脫了“死站”的帽子，在年底總評(píng)的時(shí)14站工資效益在全公司排名第一，這在公司內(nèi)被傳為佳話。