返回首頁>>皮進軍：五個“帶頭”彰顯黨員模范作用

　　皮進軍，一名從革命老區沂南縣走出的農民，1991年以勞務輸出的方式進入青島港。 2006年6月光榮加入中國共產黨，同年擔任了青島港（集團）大港分公司裝卸二隊副隊長。曾四進人民大會堂，登臺領獎，參政議政，多次受到黨中央領導的親切接見。在青島市100萬農民工中率先實現了由技能匱乏向又紅又專轉變、由掙錢吃飯向實現價值轉變、由短期務工向當家作主轉變、由打工者向新時期產業工人轉變的“四個根本性轉變”，在工作、生活中充分發揮了黨員模范的作用。
 
　　在帶頭學習中創先爭優
 
　　作為一名黨員，皮進軍始終堅持做事先做人的觀點，每逢新工人來隊，他都親上講臺，以身說法，教育大家要把根扎在青島港，“干一行、愛一行、精一行”。在授課當中，還將裝卸生產的作業流程制成生動形象的講解圖例，用電動模型代替現場機械進行模擬演示，把常用工屬具標明負荷進行辨別。作業現場中，他手把手地給新工人傳授裝卸操作技能，在他的指導下，新工人很快掌握操作技能并成為裝卸生產主力軍。
 
　　在爭創佳績中創先爭優
 
　　散貨灌包是港口主要裝卸作業方式，每一道工序都影響整條作業線。為提高效率，皮進軍就研究起提高灌包效率的“妙計”。他在“套袋”這一環節中，針對工人將空袋摞在身旁，用完再補充的情況作了如下改進：由工人隨時續放空袋子，使其高度始終保持在工人的腰部位置，從取袋到套袋，腰部用力均勻，動作連貫，平均一包就可以省出1秒。在“縫包”環節中，他總結出左右開弓“六字要領”（即右手“捏”住外袋放進縫包機口，左手“攥”住內袋往相反方向一“拉”，“擠”出空氣，迅速把內袋“塞”進外袋，最后再用左手“割”斷縫包線），在原來3秒的基礎上節省出1秒。在“搬包成組”環節中，他又總結出了“鏈板頭再搬包、借巧勁靠著腰、邁一步往前送、四邊齊網絡牢”四步作業法，又節省1秒。以化肥灌包為例，每灌裝一包時間由原來12秒降到了9秒，一個班下來可以多干350噸，單班單箱效率最高達到1306噸。
　　如今，皮進軍被青島港授予“進軍灌裝”員工品牌。在此基礎上，又創出以17分02秒安全優質裝完一節火車紀錄，打造了“進軍裝車”招牌。
 
　　在服務群眾中創先爭優
 
　　面對新工人剛進港時對裝卸工作不適應，思想情緒有波動的情況，皮進軍始終堅持“誠心交流思想，熱心排憂解難，細心關愛生活”三步法，引導鼓勵新工人盡快融入新環境。
　　考慮到農民工兄弟出門在外的艱辛，他就把自己的聯系電話告訴每名職工，只要有困難，一個電話有求必應。他先后幫農民工解決子女入托上學、家屬找工作、尋醫問藥等困難。為幫助困難職工，皮進軍發動職工每人每月拿出2元錢成立“陽光互助基金”。受到幫助的職工在解決困難后，都主動還回基金賬款，并且每月多往基金里投錢。就這樣，互助基金由最初的2000多元增加到了如今的2萬多元。
　　皮進軍時刻將農民工兄弟冷暖掛在心上。每年冬季來臨之前，皮進軍都要到他們宿舍問寒問暖，看看住房條件行不行，摸摸被子暖不暖和。有時看到新職工沒隨身帶被子，他就自己掏錢給他們每人買新棉被。有職工因生產繁忙需要加班時，他都和浴室管理人員提前打好招呼，為加班職工單獨準備出熱水，讓大家洗個熱水澡再回家。每逢春節，他都以本隊的名義給每名農民工寄一封家書，報聲平安。
　　裝卸作業中，他嚴格要求自己，裝卸質量從來都堅持“四標六清”(即標準垛、標準鉤、標準車、標準艙；船艙清、甲板清、碼頭清、道路清、機具清、庫場清”)，時刻維護青島港聲譽。一次船東為搶船期，送給他兩條香煙，但被婉言謝絕，他表示一定保質保量完成裝船任務，在他的帶領下，不僅提前完船，還避免了船東損失，受到贊譽。現皮進軍在貨主船東當中很有名氣，大家都點名讓他裝卸貨物。
 
　　在遵章守紀中創先爭優
 
　　作為分管安全生產的副隊長，皮進軍認為：“當隊長第一位的責任、第一位的標準和第一位的工作，抓安全就是對港口負責，對職工負責�！痹诎踩�管理上，皮進軍始終抱定“寧聽罵聲、不聽哭聲”的信念，對待違章違紀絕不心慈手軟。有一次，他堂兄在現場，因登高作業安全帶不生根，被他發現后，他按章給予嚴厲考核，這件事在職工中引起了強烈反響，為此大家送他一個在安全管理上“六親不認”綽號。在他的倡導下建立了本隊“安全責任連帶制”，一人違章全班職工跟著受處罰，促使職工人人管安全，抓安全。他說：“保證人身安全是對職工最大的造福，職工的血不是水。如果因為自己不負責任，讓職工遭遇不幸,讓家屬痛失親人，這就是犯罪�！逼みM軍率領他的團隊已連續十一年實現安全質量無事故，被山東省安全委員會授予“雙基”先進單位。