返回首頁>>張紅霞：胸有乾坤織華錦

　　張紅霞，女，現年41歲（1971年8月出生），在職大學學歷（大連理工大學工商管理專業），1987年9月參加工作，1990年7月入黨，山東鄒平縣人，山東省第八次、九次黨代會代表�，F任魏橋紡織股份有限公司董事長、總經理，魏橋創業集團黨委副書記。
　　魏橋紡織1989年從1萬紗錠起步，目前發展成為集棉業、棉紡、織造、熱電于一體的特大型現代化國際企業。2011年集團實現銷售收入1610.4億元、利稅140.3億元、利潤102.28億元，完成自營進出口額22.81億美元，經濟效益和各項主要經濟指標連續14年居全國同行業之首。集團分別位列山東民營企業100強第1位、中國制造業企業500強第25位。二十多年來，張紅霞為了民族紡織工業的振興，飽蘸濃情，艱苦創業，不懈奮斗，先后榮獲全國“巾幗建功”標兵、全國勞動模范、全國優秀創業企業家、全國“三八”紅旗手、中國紡織品牌文化建設杰出人物、山東省勞動模范、山東省優秀共產黨員等榮譽稱號。黨和國家領導人胡錦濤、吳邦國、溫家寶等先后到公司視察，給予高度評價。去年11月30日，吳邦國在集團匯報信上作出了重要指示，對企業近年來所取得的成績給予了充分肯定，并提出殷切期望和要求。
　　科學發展，助推企業騰飛
　　1999年張紅霞擔任總經理后，心里只有一個念頭，要干就干最好，要爭就爭世界第一！圍繞培植企業的持續競爭優勢，大力實施“三無一精”（無卷化、無接紗、無梭布、精梳紗）為主的技術改造，引進了多臺套世界上最先進的清梳聯合機、精梳機、緊密紡細紗機、自動絡筒機、噴氣織機、劍桿織機等先進設備，一舉發展成了世界上最大的無結紗、精梳紗和無梭織造生產基地。
　　2002年，張紅霞提出了“引資引智相結合”的招商思路，運作了與日本伊藤忠株式會社、香港安泰集團、香港保恒豐公司、香港中亞集團的一系列合資項目，創辦了山東魯藤紡織有限公司、山東濱藤紡織有限公司等合資企業，直接利用外資3000萬美元，拉長了紡織產業鏈，使企業形成了適應性更強、技術檔次更高、附加值更大的產品結構，成為企業進軍國際市場、參與強手競爭的有力武器。與世界500強企業—日本伊藤忠合資的卡摩紡和氨綸包芯紗兩個項目，成為強強合作的典范。
　　她把企業上市作為推進企業制度創新和管理創新的重要形式，經過不懈努力，魏橋紡織股份有限公司于2003年9月24日在香港聯交所主板正式掛牌交易，募集資金24.41億港元，創下了H股歷史上發行市盈率最高、自亞洲金融危機以來超額認購倍數最高、凍結認購資金額最高三個之最。2004、2006年又兩次配售融資，累計融資39.38億港元，為公司的發展提供了充實的資金基礎，進一步增強了公司的國際競爭力。
　　企業要持續發展，必須增強核心競爭力。在她的推動下，企業每年自行設計開發新品種2000多個，開發并批量生產了涼爽纖維、超爽纖維、大豆蛋白纖維、牛奶纖維、竹纖維、蠶絲、天絲等新型功能性纖維、高支特細紗和高支高密品種，最高紗支達到300支，坯布最高密度達到1800根，有51項成果獲得國家專利。產品涵蓋了兩紗兩布、牛仔布、服裝等十大類7000個品種，出口棉紗全部達到國際2001烏斯特公報水平，出口產品商檢合格率保持100%�！拔簶颉迸飘a品作為世界著名品牌，覆蓋歐美日韓等70多個國家和地區。近幾年來，魏橋紡織的自營出口創匯額在全國棉紡織生產企業中均名列第1位。
　　她高度重視節能減排，推進企業科學發展、可持續發展，公司噸紗耗棉控制在1035公斤、企業非生產人員占2.5%、管理人員僅占0.6%，制造成本在同行業中處于較低水平；采用反滲透濃水回用設備，水的回收率提高到92%；整個公司的平均投資強度每畝超過200萬元，提高了土地利用率，是中國大陸第一家把紡紗、織布放在三層與五層樓上的企業；公司四座污水處理廠24小時連續運轉，全部實現達標排放。
　　以人為本，構建和諧企業
　　二十多年來，她始終關心員工生活，強化民主管理，維護員工合法權益，創建和諧勞動關系，努力為職工創造一個整潔、安全、舒適、優美的生產、生活和創業環境，營造了企業與員工的互愛氛圍。積極改善職工生活條件，2011年新開工建設職工住宅25000套，已婚雙職工購房時，可按成本價繳納50%資金先入住。截至目前，已直接安置2.3萬戶家庭和8.2萬單身職工，有效解決了企業職工、家屬和子女的勞動、學習、生活等問題。2010年，投資5000萬元為單職工宿舍全部安裝空調，并每人發200元防暑降溫費。2011年職工工資一年連漲七次，職工人均達到3萬元，并做到按時發放。建起了三所可容納學前幼兒2000名的省級規范高標準幼兒園，職工全部參加了社會養老保險、醫療保險和工傷保險統籌，實現了住有所居、子有所托、老有所養、病有所醫。加大企業文化建設，凝聚職工思想。投資4000多萬元興建了兩座高標準影劇院，投資9000多萬元在各工業園駐地修建了五個大型文化廣場，投資2000多萬元修建了高檔室內籃球館，極大地豐富了職工的業余文化生活。建立了職工接待日等制度，暢通問題反映渠道，維護職工合法權益；建立了困難職工檔案，設立了困難職工救助基金，對困難職工及時給予幫扶。每年春節，她都堅持走訪慰問困難職工、離退休老干部、老職工，及時送去了黨組織的關懷和企業大家庭的溫暖。
　　為國創業，勇擔社會責任
　　張紅霞經常說，一個企業要做大做強、做久做長，沒有厚德載物的高度社會責任感是絕對不可能的。這些年來，她始終堅定“為國創業，為民造�！边@一信念，積極履行社會責任，為解決“三農”問題、構建和諧社會、加快新農村建設發揮了重要作用。
　　近幾年來，公司累計為國家上交稅金100多億元，為壯大縣域經濟財力，工業反哺農業，推進社會主義新農村建設，做出了實實在在的貢獻。
　　公司15.4萬名職工中95%來自農村，金融危機期間不但不減員反而新增就業4000余人，相當于每年向農村轉移30多億元資金，使這些農村剩余勞動力實現了就業，增加了收入。
　　公司的發展，拉動了各工業園駐地的城市建設和為企業配套的二、三產業的發展，僅帶動就業方面就達到幾十萬人，特別是魏橋工業園駐地魏橋鎮發展成一個富強繁榮的全國重點城鎮，并通過建設濱州工業園和鄒平工業園，極大地帶動了濱州經濟開發區和鄒平經濟開發區的建設和發展。
　　多年來，張紅霞和公司干部職工向全國各地災區、貧困地區、特困職工、興辦學校、修路筑橋、抗擊“非典”等公益事業無償捐款5000多萬元。尤其是在在四川汶川大地震后，在她的號召和帶領下，公司廣大干部職工發揚“一方有難，八方支援”的優良傳統，踴躍伸出援助之手，為災區人民捐助款物1350萬元，傾情獻出了魏橋紡織人的大愛之心、和諧之力。
　　二十多年的奮斗歷程，鑄就了張紅霞輝煌的成長歷程，她以扎實的工作作風、嚴謹的管理理念、嚴以律已的人格魅力，換來了企業的持續快速健康發展。