返回首頁(yè)>>扈紹芹：經(jīng)緯之間織出絢爛人生

　　扈紹芹同志自參加工作以來(lái)，二十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡力，以精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和過(guò)硬的管理能力，促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量的大幅提升，為企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。2010年帶領(lǐng)車(chē)間全體員工11次打破質(zhì)量指標(biāo)歷史紀(jì)錄，創(chuàng)歷史最好成績(jī)；2011年全年完成產(chǎn)量909.8萬(wàn)米，較2010年增加10.9萬(wàn)米，A+布率完成98.01%，同比提高0.4個(gè)百分點(diǎn)，連匹疵布所占比率平均完成0.4%，同比下降0.09個(gè)百分點(diǎn)，全年改機(jī)798臺(tái)次，試驗(yàn)品種220臺(tái)次，
　　織布二車(chē)間是企業(yè)內(nèi)部管理難度最大的車(chē)間之一，人員工種多，設(shè)備機(jī)型多，落后機(jī)臺(tái)多，產(chǎn)品質(zhì)量一度徘徊不前，A+布率僅為60%左右，她自2009年擔(dān)任織布二車(chē)間主任以來(lái)，帶領(lǐng)全體員工把提高產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，平時(shí)留心每臺(tái)布機(jī)的狀態(tài)，積累每一臺(tái)車(chē)的工作記錄，對(duì)全車(chē)間135臺(tái)車(chē)有了全面了解。在此基礎(chǔ)上，她制定了“預(yù)防、控制、把關(guān)、追蹤、處理”等一系列質(zhì)量控制制度，實(shí)行目標(biāo)管理，以抓連匹為龍頭，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)提高質(zhì)量的措施，將目標(biāo)分解到各工段，先后制定了《連匹疵布把關(guān)措施》、《責(zé)任性疵布考核措施》。在設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)方面，常抓不懈，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備維修、上機(jī)質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、考核、落實(shí)工作，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)填單壞車(chē)及保全當(dāng)日修不好的機(jī)臺(tái)納入當(dāng)月獎(jiǎng)金考核，提高設(shè)備人員的維修責(zé)任心，做好三級(jí)檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維修保養(yǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行保全得分制，根據(jù)勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量給保全工評(píng)分，并把當(dāng)月得分與獎(jiǎng)金掛鉤，調(diào)動(dòng)設(shè)備人員的工作積極性，杜絕設(shè)備隱患。同時(shí)建立各品種質(zhì)量臺(tái)帳，將A+布為零機(jī)臺(tái)納入保全考核，2010年以來(lái)又制定了《壞車(chē)考核規(guī)定》、《了機(jī)檢修范圍》和《大保養(yǎng)工作范圍》等提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率的措施，設(shè)備故障停臺(tái)率控制在0.69%。通過(guò)各項(xiàng)措施的實(shí)施，員工的責(zé)任心大大增強(qiáng)。
　　生產(chǎn)中，針對(duì)天絲/棉紗質(zhì)細(xì)滑、頭份多、組織規(guī)格為2/1品種，在開(kāi)車(chē)過(guò)程中易出現(xiàn)斷經(jīng)、跳花等問(wèn)題，她帶領(lǐng)員工提前做好預(yù)測(cè)工作，召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì)研究設(shè)備方面、操作方面的注意事項(xiàng)，并設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)，創(chuàng)新規(guī)范引緯方法，努力減少緯紗扭結(jié)，通過(guò)一系列措施的實(shí)施，天絲/棉品種的效率由原來(lái)60%左右提高到80%左右，A+布率均達(dá)到了92.5%的水平，特別是N696-1D、N822-1D、N716D品種受到了客戶(hù)的普遍贊譽(yù)。
　　在應(yīng)對(duì)客戶(hù)急于發(fā)貨的品種時(shí)，充分展現(xiàn)出機(jī)智果斷的管理能力。在生產(chǎn)T1019品種交期臨近的時(shí)候，公司反饋客戶(hù)要求重新穿筘改機(jī)，時(shí)間緊、任務(wù)重。為確保穿筘質(zhì)量和改機(jī)進(jìn)度，扈紹芹立即召開(kāi)各有關(guān)工種會(huì)議，做動(dòng)員，下任務(wù)，快速反應(yīng)，周密部署，迅速安排結(jié)經(jīng)工三班三運(yùn)轉(zhuǎn)，抽調(diào)專(zhuān)人嚴(yán)格按技術(shù)工藝穿綜割筘。工長(zhǎng)、檢查員親自帶隊(duì)上陣，不分晝夜，車(chē)間穿筘人員每日工作達(dá)16小時(shí)，保證只要穿筘結(jié)束，就有人掛機(jī)，決不延誤�？椵S掛好后，穿線(xiàn)開(kāi)車(chē)又是擺在車(chē)間面前的一大難題，由于運(yùn)轉(zhuǎn)人員較為緊張，很難抽調(diào)專(zhuān)人穿線(xiàn)開(kāi)車(chē)。這時(shí)，扈紹芹身先士卒，帶領(lǐng)運(yùn)轉(zhuǎn)工長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)操作輔導(dǎo)工，進(jìn)行穿線(xiàn)開(kāi)車(chē)，保證了掛機(jī)車(chē)的正常開(kāi)臺(tái)。各工序心往一處想，勁往一處使，經(jīng)過(guò)4個(gè)晝夜的努力，圓滿(mǎn)完成了27臺(tái)車(chē)改機(jī)任務(wù)，通過(guò)技術(shù)部配合洗布均達(dá)到客戶(hù)認(rèn)可。
　　受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，原材物料價(jià)格飛速上漲，企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)訂單減少、資金緊張的問(wèn)題，造成員工思想不穩(wěn)定。身兼車(chē)間黨支部書(shū)記的扈紹芹查看到員工情緒出現(xiàn)苗頭，立即向公司黨委反映，公司根據(jù)企業(yè)情況審時(shí)度勢(shì)，向全公司員工鄭重承諾：企業(yè)再困難也絕不停產(chǎn)、不降薪、不減人。扈紹芹利用班前班后會(huì)議、黑板報(bào)等形式及時(shí)向車(chē)間員工宣傳公司文件精神，做好員工思想工作，避免出現(xiàn)消極現(xiàn)象。企業(yè)的承諾讓迷惘的員工吃了一個(gè)定心丸，保證了車(chē)間生產(chǎn)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量穩(wěn)定了，訂單保住了，效益也得到了增加，車(chē)間生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。在抓好設(shè)備、操作、質(zhì)量等生產(chǎn)技術(shù)管理的同時(shí)，車(chē)間黨建工作也取得了顯著提高，通過(guò)扈紹勤細(xì)致入微的關(guān)心，動(dòng)之以情曉之以理的思想交流，不僅帶動(dòng)了車(chē)間入黨積極分子、預(yù)備黨員的工作熱情和入黨信心，而且打消了車(chē)間多名技術(shù)骨干辭職跳槽的念頭，并鼓勵(lì)他們遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。在建黨90周年之際，兩名車(chē)間特技人員光榮的加入了黨組織，為黨組織增添了新的活力，為車(chē)間生產(chǎn)保證了技術(shù)實(shí)力。近年來(lái)，車(chē)間連年被評(píng)為先進(jìn)車(chē)間，車(chē)間黨支部也多次被評(píng)為企業(yè)先進(jìn)黨支部，2010年織布二車(chē)間被授予棗莊市“工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)。
　　扈紹芹進(jìn)廠(chǎng)二十年來(lái)，從未因私事休過(guò)一天假，不僅如此還堅(jiān)持每周加班至少1天、晚上來(lái)廠(chǎng)抽查車(chē)間工作不少于三天，目前已累計(jì)加班1200余天。2006年4月的一天，白天上班一天的扈紹芹晚上照例來(lái)車(chē)間檢查工作，突然在車(chē)間內(nèi)暈倒，被車(chē)間員工急送醫(yī)院搶救，經(jīng)醫(yī)院診斷為“梅尼爾綜合癥”，需要臥床休息，但她考慮到車(chē)間質(zhì)量正處于攻堅(jiān)期，謝絕了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心，一邊吃藥治療，一邊照常上班。她對(duì)待自己總是這樣嚴(yán)格，但對(duì)待別人她卻處處重情，是車(chē)間員工公認(rèn)的老大姐，知心人，車(chē)間職工無(wú)論是家中有了困難，還是和家人鬧個(gè)意見(jiàn)都愿意給她說(shuō)說(shuō)，她也總是熱心幫助。車(chē)間內(nèi)員工家里有婚喪嫁娶，她總是不惜犧牲自己的休息時(shí)間熱心幫忙。在和兄弟車(chē)間、部門(mén)的協(xié)作配合中，也能處處替他人著想，無(wú)論是一般員工還是管理人員，提起扈紹芹同志無(wú)不豎大姆指稱(chēng)贊。
　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香在苦寒來(lái)”，在扈紹芹同志的帶動(dòng)下，車(chē)間形成了團(tuán)結(jié)、拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好氛圍，各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)展，織布二車(chē)間也成了全公司最能吃苦、最能打硬仗的優(yōu)秀車(chē)間，扈紹芹同志也成了受員工擁戴的優(yōu)秀基層管理干部。她曾多次被評(píng)為公司先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理人員和省、市級(jí)勞動(dòng)模范，2010年又榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)。扈紹芹同志以樂(lè)于奉獻(xiàn)，勤奮拼搏的精神感染著周?chē)�的每一個(gè)人，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予表?yè)P(yáng)時(shí)，她總是說(shuō)，“我做的還很不夠，我會(huì)更加努力的�！背晒εc榮譽(yù)背后凝聚著她辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻(xiàn)。身為車(chē)間主任的她，始終以特有的“堅(jiān)忍不拔”的精神，感染著身邊的每一位員工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)奉獻(xiàn)著自己的熱情和干勁。