原標(biāo)題：為群眾辦事,好想法還要接地氣

　　主人公:張曉亮,32歲,濟(jì)南市外辦涉外禮賓處副主任科員,濟(jì)陽(yáng)縣孫耿鎮(zhèn)官莊村“第一書(shū)記”。
　　村莊概況:官莊村位于濟(jì)陽(yáng)縣孫耿鎮(zhèn)北部,全村135戶(hù),504人,耕地1160畝,是一個(gè)小村莊。村民以種植露天農(nóng)作物小麥、玉米等為主,村內(nèi)青壯年勞力大都在外務(wù)工；村容村貌不盡人意,基本都是泥土路,只有一縱一橫兩條硬化路面。
鋪水泥路　發(fā)西瓜財(cái)
　　我于2012年5月29日到官莊村任“第一書(shū)記”。到任第一件事,便是召開(kāi)村“兩委”會(huì)議,與村班子成員座談,認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)村內(nèi)情況的介紹；走訪(fǎng)村民,傾聽(tīng)他們的訴求,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,在較短的時(shí)間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)變。
　　熟悉了村情民意,一個(gè)以帶領(lǐng)群眾致富、村集體創(chuàng)收為目標(biāo)“三個(gè)一”的三年幫扶計(jì)劃,很快被“端”到了全村群眾面前:“打造一個(gè)高檔次文化健身廣場(chǎng)”,“修一條高標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)村公路”,“建設(shè)一個(gè)集林下養(yǎng)殖、大棚采摘、休閑垂釣為一體的生態(tài)種植養(yǎng)殖園”。這“三個(gè)一”計(jì)劃,讓群眾切實(shí)感受到了幫扶單位的態(tài)度,看到了我干實(shí)事的決心。
　　發(fā)展思路確定了,剩下的就是一個(gè)字:干!通過(guò)多方協(xié)調(diào),僅過(guò)了半年左右的時(shí)間,村里就新建了健身廣場(chǎng),新修了鄉(xiāng)村公路,總投資43萬(wàn)余元�？吹礁骷腋鲬�(hù)門(mén)前鋪上了平整的水泥路,聽(tīng)到老人和孩子們?cè)诮∩韽V場(chǎng)上歡聲笑語(yǔ),我心里別提多開(kāi)心了。
　　為了幫助農(nóng)民致富,市外辦協(xié)調(diào)20萬(wàn)元扶貧款,幫農(nóng)民新建了28個(gè)西瓜大棚。從大棚基建到育苗選苗,我都是精益求精,生怕有一步走錯(cuò),讓群眾受損失。去年底,霧霾天氣頻發(fā),而大棚西瓜對(duì)光照和溫度要求又極高,這直接導(dǎo)致了播種延遲,好在我們反應(yīng)及時(shí),專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員駐村指導(dǎo)瓜農(nóng)生產(chǎn),保證了西瓜的質(zhì)量產(chǎn)量。今年5月份以來(lái),針對(duì)西瓜集中上市的情況,我又與市城管局積極溝通,借助“西瓜地圖”讓瓜農(nóng)直接到市里賣(mài)瓜,使西瓜的價(jià)格和銷(xiāo)售都得到了保證。算算賬,瓜農(nóng)多的可以收入8萬(wàn)元,少的也能超過(guò)3萬(wàn)元。在大家紛紛拿著自己種的西瓜,爭(zhēng)著讓我品嘗的那一刻,我感到自己所有的付出全都值了。
發(fā)展林下養(yǎng)殖
培育雞蛋品牌
　　村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,是當(dāng)前的一個(gè)老大難問(wèn)題。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研、多方論證和村“兩委”會(huì)議研究,我們選擇了利用林下養(yǎng)殖打造品牌雞蛋的項(xiàng)目。
　　幫扶項(xiàng)目需要新思路。村“兩委”決定:村集體以外辦協(xié)調(diào)的幫扶資金入股,占80%的股份；技術(shù)管理人員以自有資金及技術(shù)入股,占20%的股份,雙方按出資比例分紅；村集體不參與項(xiàng)目的管理經(jīng)營(yíng),管理由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),產(chǎn)品銷(xiāo)售由“第一書(shū)記”暫時(shí)代為負(fù)責(zé),待形成市場(chǎng)體系后再聘用專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)或同相關(guān)實(shí)力企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)；村集體不直接參與項(xiàng)目的管理運(yùn)營(yíng),但要對(duì)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督并享受分紅。
　　這樣做的好處是:彌補(bǔ)了村集體市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面經(jīng)驗(yàn)缺失的短板,消除了村干部謀私的空間,而且也解決了生產(chǎn)中的用地及融資難題,為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展找到了一條新路徑。
　　2012年7月,首批50只蘆花雞雞苗被引進(jìn)合作社農(nóng)場(chǎng),全部為林下散養(yǎng),所有雞飼料都由農(nóng)場(chǎng)蔬菜種植區(qū)和糧食種植區(qū)專(zhuān)供,100%純糧食蔬菜,真正達(dá)到綠色無(wú)公害食品標(biāo)準(zhǔn)。為了學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù),我們還分別請(qǐng)來(lái)日本、臺(tái)灣的養(yǎng)殖專(zhuān)家以及縣、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家來(lái)村指導(dǎo)。
　　為了保證產(chǎn)品能夠暢銷(xiāo),我們?cè)陴B(yǎng)殖過(guò)程中走訪(fǎng)了高新區(qū)齊魯軟件園等市區(qū)的大型企業(yè)及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),進(jìn)一步了解市場(chǎng)需求,并同部分企業(yè)及超市達(dá)成了合作意向。在對(duì)養(yǎng)殖技術(shù)和市場(chǎng)有了一定的把握后,我們于2013年3月正式引進(jìn)了2000只蘆花雞,開(kāi)始大規(guī)模養(yǎng)殖。
　　可是天有不測(cè)風(fēng)云,正當(dāng)我們滿(mǎn)心歡喜的期待蘆花雞產(chǎn)蛋時(shí),H7N9禽流感突然暴發(fā),禽蛋類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)遇冷,我們前期的宣傳、銷(xiāo)售工作也一度陷入停頓。說(shuō)實(shí)話(huà),我也曾一度想到放棄,但想到渡過(guò)難關(guān)后就有錢(qián)為村內(nèi)的困難群眾多辦一些實(shí)事,有錢(qián)為村里的孩子多買(mǎi)一些學(xué)習(xí)用品,我決心即使付出再多也要讓這個(gè)項(xiàng)目起死回生。
　　經(jīng)過(guò)向畜牧專(zhuān)家求教,并進(jìn)行了一系列的考察論證,最終我們以“健康雞下健康蛋,生態(tài)散養(yǎng)的雞染病率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于集約化養(yǎng)殖”作為宣傳理念,把銷(xiāo)售對(duì)象鎖定在了需要添加輔食的嬰幼兒身上,并同陽(yáng)光大姐、市中心醫(yī)院、市婦幼保健院等單位進(jìn)行了溝通。終于,我們的產(chǎn)品得到了他們的認(rèn)可,并達(dá)成了合作意向。目前,村農(nóng)場(chǎng)2000只蘆花雞發(fā)育良好,雞蛋將于6月底供應(yīng)市場(chǎng)。
　　　　　　　　(本報(bào)記者　晁明春　整理)
◆心靈感言
　　時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間到村掛職已經(jīng)一年了,有艱辛、有辛酸,也有喜悅和感動(dòng),可以說(shuō)感慨萬(wàn)千。要想做好“第一書(shū)記”工作,必須要把自己當(dāng)成一個(gè)農(nóng)民,站在農(nóng)民的角度去考慮問(wèn)題,要想讓農(nóng)民理解你,你就必須先去理解他們。再好的想法不接地氣,再可行的措施農(nóng)民不接受,也會(huì)把好事辦成壞事。同時(shí),既要考慮發(fā)展的長(zhǎng)期效益,也要考慮好農(nóng)民的既得利益；既要考慮大多數(shù)人的想法,又要照顧到特殊群體的難處。通過(guò)我們的努力付出能夠?yàn)檗r(nóng)民群眾做一點(diǎn)實(shí)事,讓那些需要幫助的人得到幫助,讓農(nóng)民借助我們這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,是我們“第一書(shū)記”的夢(mèng)想。而我,正走在實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想的路上。

　　　　　　　　　　　　　　　(張曉亮)