新華網山東頻道6月14日電 6月12日一大早，在山東省郯城縣泉源鄉泉東村，“第一書記”郭愛忠端端正正地在“六抓三促”推進圖中標注上“已協調資金70余萬元，為省政協辦公廳任職5個村分別捐贈聯合收割機各一臺”后，長長地吁了一口氣。“自己定的目標都在村公示欄里掛著呢，老百姓的目光盯著咱們，容不得你有絲毫的松懈！”

　　像郭愛忠一樣，郯城縣718名駐村任職的機關干部普遍感受到了這種無形的壓力，同時也成為推進工作的動力，選派任職工作開展得有聲有色。

　　今年是中央確定的“基層組織建設年”，按照上級的統一部署，自4月1日起，共有718名省、市、縣、鄉機關干部到郯城縣378個基層黨組織任職。如何促進選派任職工作扎實開展，實現管理的科學化、規范化和制度化，進而提升工作效能，郯城縣在進行了深入思考的基礎上，創造性地提出了“六抓三促”工作推進模式。“六抓三促”，指圍繞“促黨建、促增收、促實效”工作目標確定年度實事，按照分步實施、全程參與、總體評比的辦法，由任職鄉鎮、任職干部、任職村班子、縣選派辦、任職村群眾、縣委縣政府六方聯手確保選派任職目標任務的如期實現。為細化“三促”工作任務，又整理概括出三條最關鍵抓手，形成“3×3工作法”。即：在促黨建中實現強隊伍、建陣地、抓制度，在促增收中實現定路子、調結構、盤資產，在促實效中實現給實惠、跑政策、入農戶的目標。

　　為避免出現把制度“掛在墻上、鎖進抽屜”的一紙空文現象，郯城縣為各任職村統一定制了“六抓三促”工作推進圖，分為任期目標、工作抓手、任期承諾、年度實事、工作措施、工作進度等部分，并固定在村醒目位置，接受廣大群眾的監督。縣選派辦設置“六抓三促”工作推進榜，分為任職單位、事項類別、進度評價等部分。其中，目標、抓手確定不變，任期承諾、年度實事和工作措施每年一更新，從規劃、實施、見效、完成四個方面，對任職村工作開展情況進行實時監督。縣里還成立了專門的工作督導組，下發了《選派任職督導工作實施方案》，每兩個月集中督導檢查一次任職工作開展情況，對存在不足的現場填寫督導表，并落實整改措施。

　　背負著組織的重托，肩扛著群眾的期望，廣大駐村干部以飽滿的熱情投入到村莊建設各項工作中。截至目前，郯城縣各級選派干部組織民情調研452次，撰寫調研文章241篇，記錄群眾反映的問題270件，調解各類矛盾糾紛18起。他們還充分發揮自身優勢，積極協調爭取資金700余萬元，為群眾辦實事好事435件。