人民網濰坊7月21日電　“以前我們村的道路坑坑洼洼,晴天一身土,雨天一身泥,出來進去都很難。工作組到來后,把村里的南北大街進行了水泥硬化,現在出行方便多了�！眽酃馐刑锪�鎮王高五村村民劉德海高興地說。從今年1月起,壽光市委選派的“第一書記”宋梅貴來到王高五村后,先后籌資11萬元對村內南北大街進行了水泥硬化,聯系包村單位捐贈圖書2000多冊并新建了村圖書室,協調醫療衛生單位組織8名專家送醫下鄉,現在正在建設村社一體的辦公場所,為集體增收打下基礎。

　　為鞏固包村聯戶工作成果,促進基層黨組織和黨員干部在聯系服務群眾中建功立業、創先爭優,年初,壽光市從市鎮兩級選派205名機關干部和68名大學生村官組成68個工作組進駐68個薄弱村結對幫扶,開展了新一輪以“第一書記”為主的“包千村聯萬戶”活動。他們吃住在村,無私奉獻,積極幫助薄弱村解難題、辦實事、促和諧、謀發展,薄弱村面貌煥然一新。目前,壽光市的“第一書記”們帶領工作組,組織村民捐款246.1萬元興辦公益事業,為10個村安裝自來水入戶,新打機井34眼,調整土地1746畝。他們在真情為民服務中積累了基層工作經驗,密切了干群關系,得到了群眾的認可,“包千村聯萬戶”的大平臺圓了“第一書記”的鄉村夢。

　　“無規矩不成方圓�！睘榧訌妼Α暗谝粫�記”的管理,該市實行承諾公示制度和進度展示制度,“第一書記”的工作承諾,全部在當地媒體進行公示并展示進度,接受社會監督。同時,實行聯系包靠制度,市級領導班子成員每人包靠1個鎮街區、聯系1個“第一書記”所駐村,定期到所包村實地調研、檢查指導；實行部門幫扶制度,82個市直部門積極落實幫扶職責,為所包村提供幫扶資金和實物折款998.7萬元；實行督導調度制度,活動辦公室不定期督查指導,及時發現解決問題,市委一季一調度,半年一交流,一年一總結；實行考核激勵制度,對駐村“第一書記”進行量化考核,考核成績作為發放生活補貼、獎勤罰懶依據,目前已發放以獎代補獎金近19萬元,為成績突出的12個駐村“第一書記”發放了“流動紅旗”,對工作進展緩慢的通報批評。

　　“火車跑得快,全憑車頭帶。”該市“第一書記”把配強班子作為駐村第一職責,為10個村調整充實了班子。同時,組織村“兩委”成員學習培訓、討論交流、外出參觀,幫助村干部開拓了思路,提升了素質。經過努力,薄弱村“兩委”班子凝聚力和戰斗力明顯增強,干群關系明顯好轉,為駐村工作的深入開展奠定了基礎。

　　“授之以魚,不如授之以漁�！痹撌小暗谝粫�記”充分發揮人脈、資源優勢,結合各村實際,積極探索多元化發展壯大村級集體經濟的路子。通過建設農牧業園區、成立合作社、出租沿街房等多種形式,為所駐村增加集體收入385.9萬元,68個薄弱村在他們帶領下正一步步向先進村轉變。此外,“第一書記”駐村后,把搞好基礎設施建設、改善村民生活條件作為頭等大事,幫助所駐村整修道路10.1萬米,新上變壓器25臺,栽植綠化苗木12.1萬棵,安裝路燈220盞。（原載濰坊日報）