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“一到基層,接觸群眾,就會(huì)有豁然開朗的感覺”

2014年01月09日 07:59作者:來源:人民日?qǐng)?bào)

翻看《文集》目錄,從先進(jìn)性教育活動(dòng)、干部隊(duì)伍建設(shè)、反腐敗斗爭形勢(shì)、干部人事制度改革,到改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)、熱情對(duì)待群眾來信來訪、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情、廉潔救災(zāi)、“小金庫”治理工作……

《賀國強(qiáng)黨建工作文集》出版

“一到基層,接觸群眾,就會(huì)有豁然開朗的感覺”

  中共中央政治局原常委、中紀(jì)委原書記賀國強(qiáng)退休后首部著作《賀國強(qiáng)黨建工作文集》(以下簡稱《文集》)1月2日由人民出版社和黨建讀物出版社聯(lián)合出版發(fā)行,其中大部分內(nèi)容是首次出版。該書在北京和山東同時(shí)舉辦座談會(huì),引發(fā)媒體和各界廣泛關(guān)注。記者了解到,該書共收錄了賀國強(qiáng)在不同時(shí)期的報(bào)告、講話、談話、文章、批語以及信函等210篇文稿,絕大部分為首次公開發(fā)表。這些文章是從賀國強(qiáng)擔(dān)任山東省委常委、濟(jì)南市委書記到中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記的27年間,共2300多篇近2000萬字的文稿中精選的。

    據(jù)人民出版社社長黃書元介紹,早在1年多前,《文集》就開始著手編輯,從啟動(dòng)到出版,前后共一年多的時(shí)間。賀國強(qiáng)自始至終參與了編輯工作,從《文集》整體構(gòu)想到體例選擇,從確定篇目到編輯校正,他都親力親為,與編輯小組的同志一起研究討論、反復(fù)斟酌確定。書中的每一篇文稿,都由他本人親自審定,有重點(diǎn)地節(jié)選某一部分內(nèi)容。賀國強(qiáng)曾明確對(duì)編輯人員表示:“所有文章都尊重歷史背景,并保持文稿原貌,不刻意拔高,除從編輯角度確需修改的個(gè)別文字外,原則上不做修改。”

    翻看《文集》目錄,從先進(jìn)性教育活動(dòng)、干部隊(duì)伍建設(shè)、反腐敗斗爭形勢(shì)、干部人事制度改革,到改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)、熱情對(duì)待群眾來信來訪、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情、廉潔救災(zāi)、“小金庫”治理工作……從宏大到細(xì)微,過去10年間,黨中央關(guān)于黨建工作的若干重大部署和社會(huì)群眾集中關(guān)心和討論過的相關(guān)領(lǐng)域問題,書中皆有涉及。黃書元說,組織部干部和紀(jì)檢監(jiān)察干部被人們稱為“管官的官”,“這些職務(wù)在公眾眼中有一定神秘色彩,大家都很想加以了解,而黨建工作,尤其是紀(jì)檢監(jiān)察和組織工作,包括如何管理、處理干部,如何培養(yǎng)、選拔干部等問題一直廣受國內(nèi)外關(guān)注。此前,像賀國強(qiáng)同志這樣高層次的領(lǐng)導(dǎo),出版系列文稿來談這一領(lǐng)域問題的并不多。”

    卸任時(shí)表示:不干預(yù)就是最大的支持 

    書中透露,去年10月24日,十七屆中央紀(jì)委召開了最后一次書記辦公會(huì)。也是當(dāng)天,賀國強(qiáng)搬離了中紀(jì)委辦公室。當(dāng)日“搬家”前,中紀(jì)委辦公廳有工作人員曾建議他走訪幾個(gè)處室,但考慮到大家工作安排緊密,機(jī)關(guān)處室又不能一一去看望,于是便在11月5日召集辦公廳的部分工作人員開了一場(chǎng)座談會(huì)。在這次座談會(huì)上,賀國強(qiáng)說:我對(duì)大家的關(guān)心還不夠。委部機(jī)關(guān)干部人數(shù)較多,我直接接觸的同志不多,許多同志還叫不上名字。十七屆中央紀(jì)委第八次全會(huì)期間,大家在討論中央紀(jì)委向黨的十八大的工作報(bào)告時(shí),一些中央紀(jì)委委員提出,現(xiàn)在很多干部都有脫離群眾的傾向,只是程度不同而已。我想這里也包括我自己。平時(shí)對(duì)大家關(guān)心不夠,困難解決得也不夠,這里向委部機(jī)關(guān)的同志表示歉意。

    2012年11月8日,賀國強(qiáng)在參加中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)福建代表團(tuán)討論時(shí)發(fā)言說,工作中“如履薄冰”。他說:“這些年來,我深感肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大,生怕自己工作做不好,影響黨和國家事業(yè)發(fā)展和中央的形象,辜負(fù)中央的重托和人民群眾的期望,總是有一種‘誠惶誠恐’、‘如履薄冰’的感覺,不敢有絲毫的懈怠和大意,總是想盡最大力量做好工作。我就是帶著這樣的情感來開展工作的。但我深知,由于自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力等所限,有的工作還存在一些不足,有的工作還沒有做好。”

    “人事有代謝,往來成古今。這次大會(huì)后我就要退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、開始過退休生活了。作為一名有47年黨齡的老黨員,我堅(jiān)決擁護(hù)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體,堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策,將繼續(xù)關(guān)注黨和國家事業(yè)發(fā)展,繼續(xù)以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。”

    十八大后,賀國強(qiáng)便卸任中紀(jì)委書記。此次座談會(huì),也是他最后一次與中紀(jì)委工作人員座談。最后,他當(dāng)眾表態(tài):“一是對(duì)中央紀(jì)委新班子的工作全力支持,但決不干預(yù),不干預(yù)就是最大的支持,相信新班子會(huì)干得更好,這也是事物發(fā)展的規(guī)律;二是繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注黨和國家事業(yè)的發(fā)展,繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注中央紀(jì)委監(jiān)察部的工作;三是繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,人退休了,但黨員身份不能退休、黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低”。

    關(guān)心教育是因?yàn)橛袗叟c情感的維度 

    在《文集》中,很多地方論及教育。比如,《引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層建功立業(yè)》一文中,賀國強(qiáng)談到:“高校畢業(yè)生就業(yè)問題,與人民群眾的切身利益息息相關(guān)。老百姓花錢送子女上大學(xué)不容易,在大學(xué)生身上寄托著無數(shù)個(gè)家庭的希望。如果我們培養(yǎng)的大學(xué)生不能順利就業(yè),廣大人民群眾的愿望就得不到實(shí)現(xiàn),還有可能引發(fā)社會(huì)問題。”此外,在《關(guān)心和解決困難家庭學(xué)生上大學(xué)和大學(xué)生就業(yè)難的問題》等講話和批示中,他多次為解決貧困學(xué)子入學(xué)難的問題、農(nóng)民工子女受教育等問題大聲疾呼。

    湖南科技大學(xué)教授陳靖武是賀國強(qiáng)的“發(fā)小”,作為一起長大的“小伙伴”,他回憶說:“賀國強(qiáng)對(duì)這方面問題的關(guān)注,很重要的原因是他自己有著這方面的切身體驗(yàn)。”作為一名貧寒學(xué)子,賀國強(qiáng)當(dāng)年的讀書條件很艱苦,他讀小學(xué)連個(gè)書包也沒有,用的是父親用藤條編織的提籃;讀中學(xué)時(shí),除了享受一部分助學(xué)金外,他的學(xué)費(fèi)與生活費(fèi)主要靠母親喂豬賣錢來解決。為了節(jié)省鞋子,他從清明到霜降,一年差不多有8個(gè)月是打赤腳上學(xué),6年間,他在從學(xué)校到家里有70多里地的路上往返不下30次,全憑雙腳步行,沒有坐過一回車。”

    陳靖武回憶,艱苦的求學(xué)生活在賀國強(qiáng)心靈深處留下了難忘的記憶,為了讓自己的幾個(gè)弟弟有較好的學(xué)習(xí)條件,當(dāng)他參加工作以后,盡管收入微薄,但寧可自己借貸,他都要首先保證弟弟們的讀書費(fèi)用,每個(gè)月發(fā)了工資后的第一件事就是立即給弟弟們寄去學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。“了解了這些,我們就能更深切地體會(huì)他對(duì)貧困地區(qū)和貧困學(xué)子的一片深情以及那種推己及人的思想境界。”

    《文集》披露,2010年8月,賀國強(qiáng)看到一份反映某地發(fā)生的校餐腐敗窩案的材料后批示:“讀了這則信息令人氣憤!一些黨員干部、學(xué)校校長竟敢吃學(xué)生的伙食回扣,他們的黨性何在?宗旨意識(shí)何在?良心何在?對(duì)此類問題要嚴(yán)肅查處。”

    陳靖武認(rèn)為:“《文集》不僅有著鮮明的黨性和強(qiáng)烈的時(shí)代性,而且由于它滲透了作者的人生體驗(yàn)和深厚感情,這就使它區(qū)別于一般的理論著述,增加了愛與情感的維度。這種愛,是對(duì)黨和國家的大愛;這種情感,是對(duì)民族與人民的深情。因此,這一部文集,是作者奉獻(xiàn)給我們時(shí)代與社會(huì)的一份寶貴的精神財(cái)富。”

    “我們都是從基層成長起來的” 

    在《紀(jì)檢監(jiān)察干部要敢講真話》中,賀國強(qiáng)說有個(gè)體會(huì)是再忙也要抽出時(shí)間搞調(diào)研,“如果隔一段時(shí)間不去基層,整天坐辦公室,就會(huì)感到工作沒有新思路,說話沒有新詞,寫文章沒有新意。一到基層,接觸群眾,就會(huì)有豁然開朗的感覺。”

    《文集》收錄了賀國強(qiáng)寫給重慶武隆縣石梁子村兩位村民的一封信,這封信是首次發(fā)表。2001年2月,賀國強(qiáng)與武隆縣石梁子村兩家村民結(jié)成“一幫一“的扶貧對(duì)子,此后10多年間一直保持著聯(lián)系,先后3次上門看望兩戶“窮親”,多次給他們寫信。2011年3月,時(shí)任中央政治局常委、中央紀(jì)委書記賀國強(qiáng)同志在重慶考察調(diào)研期間,專門到石梁子村看望兩家人,臨別的時(shí)候,一家的老人送給他兩雙自己一針一線縫制的老布鞋。接過老布鞋時(shí),賀國強(qiáng)動(dòng)情地說:“穿上你們做的鞋,走路‘踏實(shí)’。”他認(rèn)為,“有些問題我們看來可能是小事,但對(duì)群眾來說就可能是很大的事。”文集收錄的許多講話、批語,都體現(xiàn)了賀國強(qiáng)這種親民愛民為民的情結(jié)。

    黃書元指出,《文集》中的很多內(nèi)容都跟我們正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)十分契合,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。例如“貫徹上級(jí)會(huì)議精神,可以采取不同的方式方法,不一定都要開會(huì),也不一定都要領(lǐng)導(dǎo)干部陪會(huì)”“我們都是從基層成長起來的,都有或被熱情或被冷淡對(duì)待的經(jīng)歷和感受,我提倡大家經(jīng)常進(jìn)行換位思考”等論述,《領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對(duì)待輿論監(jiān)督和批評(píng)》、《厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)奢靡之風(fēng)》等文章,讀后都讓人深思,發(fā)人深省。

    《文集》核心內(nèi)容其實(shí)是如何看人識(shí)人 

    《文集》刊發(fā)了2004年作為中組部部長的賀國強(qiáng)到福建考察調(diào)研,與省委組織部干部座談時(shí)的一篇講話,“求真務(wù)實(shí)是黨的活力之所在,是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵之所在,也是抓好工作落實(shí)必須堅(jiān)持的一項(xiàng)重要指導(dǎo)原則。”如何抓落實(shí)?他強(qiáng)調(diào),“首先是要吃透‘上情’,了解‘下情’,然后再做好‘結(jié)合’這篇文章。只有首先吃透中央的精神,結(jié)合本地區(qū)本部門本單位的工作實(shí)際,研究確定具體的工作思路和措施,才能推動(dòng)這些工作任務(wù)的真正落實(shí)。”

    此外,賀國強(qiáng)還十分重視政風(fēng)建設(shè)。福建省原常務(wù)副省長王建雙披露,在一次福建省政府反腐敗工作會(huì)議上他說,“良好的政風(fēng)是建設(shè)高效廉潔政府的需要,也是廣大人民群眾的迫切愿望”,“要把樹立良好的政風(fēng),建設(shè)廉潔高效的政府作為一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好”。他在福建倡導(dǎo)“改進(jìn)會(huì)風(fēng)、減少應(yīng)酬”,認(rèn)為“貫徹上級(jí)會(huì)議精神,可以采取不同的方式方法,不一定都要開會(huì),也不一定都要領(lǐng)導(dǎo)干部陪會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)參加一般性會(huì)議需要講話時(shí),提倡即席講話,會(huì)后一般不印發(fā)文件”,“領(lǐng)導(dǎo)干部下基層要輕車簡從,不要層層陪同,不要邊界迎送”,“上下級(jí)之間、部門與部門之間提倡直接見面,減少繁文縟節(jié)”。他是這樣要求的也是這樣做的,總是堅(jiān)持按制度辦事、按原則辦事、按規(guī)矩辦事,不徇私情,不搞形式,不擺架子,不搞特殊化。

    黃書元認(rèn)為,《文集》對(duì)黨的建設(shè),對(duì)組織系統(tǒng)、紀(jì)檢系統(tǒng)建設(shè)都有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,無論黨員干部還是企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)都能從中汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧,在思想和工作方法上受到教育和啟發(fā)。

    黃書元說,他對(duì)《怎樣當(dāng)好組織部長》這篇文章感受很深,受到不少啟示。雖然文章說的是怎么當(dāng)組織部長,但其實(shí)講的是工作方法,談的是如何帶好隊(duì)伍,怎么培養(yǎng)人才,出了問題怎么處理。這樣的文章,任何一個(gè)單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人看了都很有好處。組織工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作都是做人的工作,我認(rèn)為《文集》說的是黨建工作,核心內(nèi)容其實(shí)是如何看人識(shí)人,如何處理好人生路上的各種關(guān)系,遇到挫折怎樣面對(duì)、一帆風(fēng)順時(shí)又如何對(duì)待誘惑……

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責(zé)任編輯:余梁

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