近年來，我省對公務用車的改革進行了積極探索和管理，制訂了一些政策措施，同時也加大了對違紀使用公車案件的處置力度，在規范公車使用、降低財政支出等方面取得較好的成效。但是，依然存在費用居高不下，財政負擔重，使用效率低，駕駛員資源嚴重浪費等問題。公務用車改革是個敏感和現實的問題，因為建議積極穩妥的實行公務用車服務外包。

　　一．車輛管理實行專業化,嘗試探索低成本運行的服務外包模式。將超標和一般公務用車上交拍賣,僅保留重要的執法執勤用車。

　　二．成立專門的公車管理機構,實行集中統一管理。將可有可無，一般的公車全部入庫，由成立的公車管理機構進行統一的調度和管理，當需要用車時，由指定負責人及時向政府車隊申請用車，并由專人記錄公車的出車事由或用GPS定位儀進行記錄。

　　三．整合現有公車，撤并公務活動少的單位公車，實行定編管理、市場化運作的辦法，成立專門的出租汽車公司，保障政府部門的公務用車需要。或由政府組建公車出租公司，按企業模式運營管理，向用車單位提供用車服務，執法執勤公務用車的駕駛員由所用公車的政府部門和公車出租公司共同管理，專職為所用公車的政府部提供服務,當人員不夠用時,由公車出租公司增派駕駛員。公車的維修、保養、保險等一系列管理服務交由公車出租公司負責,所用公車的政府部門僅負責人員工資和車輛費用。