日照港取得輝煌成就背后的奧秘
2013年12月13日 16:07來源：
日照港集團成立以來，取得了一系列輝煌的發(fā)展成就，社會影響、品牌價值與日俱增，在國家生產(chǎn)力布局中的地位進一步提高，服務(wù)輻射帶動能力顯著增強，成為區(qū)域經(jīng)濟和城市發(fā)展的強力引擎。
大眾網(wǎng)訊 日照港集團成立以來，取得了一系列輝煌的發(fā)展成就，社會影響、品牌價值與日俱增，在國家生產(chǎn)力布局中的地位進一步提高，服務(wù)輻射帶動能力顯著增強，成為區(qū)域經(jīng)濟和城市發(fā)展的強力引擎。
日照港集團的董事長、黨委書記杜傳志告訴記者，要說成功的奧秘，離不開以下幾點：
一是在發(fā)展理念上，持續(xù)解放思想、更新觀念
思想決定高度，領(lǐng)先方能制勝。這十年，從“增加收入靠什么”，到“跨越發(fā)展靠什么、我為跨越發(fā)展做什么”，再到“實現(xiàn)億噸港、我們做什么”連續(xù)六次大討論活動；從“革除障礙、跨越發(fā)展”，到“抓管理、降成本、增效益”、“感恩敬業(yè)比奉獻、強港興企跨雙億”、再到今年的“四嚴(yán)四提”連續(xù)八次主題教育活動，我們始終堅持以解放思想為先導(dǎo)，破除一切影響港口發(fā)展的思想束縛和體制障礙，始終保持開拓開放的銳氣、創(chuàng)新創(chuàng)造的活力和求真務(wù)實的品格，跳出港口看港口，跳出港口發(fā)展港口，勇于嘗試、敢于探索、敏于實踐，居安思危、搶抓機遇、科學(xué)決策，以先進的理念、領(lǐng)先的意識，科學(xué)謀劃港口未來的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式、發(fā)展思路、發(fā)展重點，努力推動港口由規(guī)模型向規(guī)模效益型發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放型經(jīng)營向集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由億噸大港向億噸強港轉(zhuǎn)變。
二是在戰(zhàn)略定位上，順勢而為、篤行創(chuàng)業(yè)
把企業(yè)做強做大，光有決心還不夠，只有眼光超前才能步步領(lǐng)先，只有用寬廣的視野、超前的思維、世界的眼光來謀劃發(fā)展，做出的決策才有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，才能真正構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢，才能搶占未來發(fā)展的制高點。
集團成立之初，我們審時度勢，把握腹地經(jīng)濟快速增長的運輸需求和沿海港口新一輪的發(fā)展熱潮，確立了“高起點規(guī)劃、綜合性建設(shè)、現(xiàn)代化管理、跨越式發(fā)展”的總體思路和發(fā)展要求，堅定不移地深化內(nèi)部改革創(chuàng)新，實現(xiàn)了港口生產(chǎn)的快速增長和規(guī)模的迅速膨脹。
“十一五”，基于對“經(jīng)濟全球化、船舶大型化、經(jīng)營聯(lián)盟化、業(yè)務(wù)物流化”趨勢發(fā)展的綜合把握，確立了“擴能上量、強化管理、做強做大，搏擊雙億”的總體思路和港口通過能力、吞吐量雙雙突破2億噸的發(fā)展目標(biāo)，推動港口發(fā)展取得了令人矚目的成就�！笆濉币潦�，綜合考量國際港航業(yè)發(fā)展態(tài)勢、腹地經(jīng)濟和重點項目規(guī)劃等重大機遇以及日照港自身優(yōu)勢，順應(yīng)國家轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的新形勢，又提出了“調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理、勇跨三億、鑄造強港”的戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略目標(biāo)，大力實施“五四四”工程的戰(zhàn)略路徑，為港口創(chuàng)新發(fā)展指明了方向、明確了目標(biāo)，成為日照港改革發(fā)展和日照港人干事創(chuàng)業(yè)的行動綱領(lǐng)。
贏在頂層設(shè)計，勝在機遇把握。港口發(fā)展必須尊重客觀規(guī)律與發(fā)揮主觀能動性的辯證統(tǒng)一，順應(yīng)國家經(jīng)濟發(fā)展的大勢，有敢于“亮劍”的氣魄和雄心，有抓住機遇勇于踐諾的決心，做到“慎思、明辨、篤行”，才能贏得“天時、地利、人和”，才能贏取成功。
三是在運營管理上，軟硬兼修、質(zhì)量并舉
港口要在市場競爭中始終立于不敗之地，關(guān)鍵在于硬件支撐，在功能、規(guī)模上超前領(lǐng)先，重點在于強化“內(nèi)功修為”，持續(xù)提升軟實力，這才是支撐港口長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力所在。
十年間，我們始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為主導(dǎo)，搶抓機遇、科學(xué)管理、穩(wěn)健經(jīng)營，不斷提高港口核心競爭力。在建設(shè)上，堅持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的理念，本著港口建設(shè)適度超前的原則，按照“專業(yè)化、深水化、大型化、現(xiàn)代化”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)加快港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，快速提升通過能力和港口功能，努力做到泊位最大、功能最優(yōu)，構(gòu)筑日照港獨特的、可持續(xù)的、不可復(fù)制的核心競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)上，注重生產(chǎn)效率提升和市場拓展，提出“一強化三統(tǒng)籌”，強化調(diào)度指揮、統(tǒng)籌貨源開發(fā)、生產(chǎn)組織和生產(chǎn)要素，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理體系和作業(yè)流程，贏得了“效率之港、質(zhì)量之港”的美譽。在市場開發(fā)上，堅守誠信經(jīng)營，強化市場策劃，堅持以功能開發(fā)帶動市場開發(fā)，把港口區(qū)位優(yōu)勢、綜合服務(wù)能力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為營銷優(yōu)勢，深入腹地召開港口推介會和貨主座談會，搭建起廣大客戶信息交流和業(yè)務(wù)往來的“高效平臺”，在港口和腹地之間構(gòu)筑起最經(jīng)濟、便捷的“快速通道、綠色通道”。在內(nèi)部管理上，注重管理素質(zhì)提升和模式優(yōu)化，連續(xù)四年開展了“管理效益年”活動，實施貫穿“十二五”的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效年”活動，積極推行對標(biāo)管理、精細(xì)化管理，全面實施卓越績效管理，不斷增強發(fā)展的內(nèi)生動力。在文化建設(shè)上，按照“百年基業(yè)、文化鑄魂”的思路，凝練出獨具特色的“陽光文化”，形成了“傳載真誠，追求卓越，共享陽光”的核心價值觀，注重文化與管理高效融合，為樹百年企業(yè)和創(chuàng)百年品牌打造核心內(nèi)涵，充分調(diào)動和激發(fā)了全港員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)了企業(yè)理念與員工思想的和諧統(tǒng)一，奠定起引領(lǐng)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在根基。
四是在競合發(fā)展上，厚德載物、誠信致遠(yuǎn)
競合發(fā)展是時代的特征。這十年，在參與市場競爭中，我們始終真誠服務(wù)社會，誠信締結(jié)合作，形成了加快發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，建立起了優(yōu)質(zhì)高效的港口服務(wù)體系，為港口的發(fā)展拓展了廣闊空間。
十年間，日照港積極探索并建立了“產(chǎn)融結(jié)合、雙輪驅(qū)動”的發(fā)展模式，推動港口實現(xiàn)“1+1>2”的裂變式發(fā)展。2006年，日照港股票在上交所首發(fā)上市，是迄今為止山東省唯一一家港口上市企業(yè)，上市8 年8次資本運作，探索建立了信貸、股權(quán)、債權(quán)三位一體融資模式，開啟了生產(chǎn)經(jīng)營和資本運營“雙輪驅(qū)動”的嶄新局面，為港口發(fā)展開啟了低成本融資的大門。與此同時，秉承“合作凝聚力量、攜手創(chuàng)造價值”的競合理念，把高效“運營”港口優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)作為推動企業(yè)加速發(fā)展的最佳途徑，不僅有效突破了發(fā)展中的資金瓶頸，而且通過靠大聯(lián)強，提升了港口在物流鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的戰(zhàn)略地位和話語權(quán)，提升了港口國際化管理水平，實現(xiàn)了港口與合作伙伴資源共享、風(fēng)險共擔(dān)、利益共有，形成了共促互進、良性發(fā)展的良好局面。
經(jīng)營企業(yè)，必須要看著前方的道，走好腳下的路，終極目標(biāo)只有一個：“發(fā)展”�！笔紫纫獙W(xué)會“讓”，競合發(fā)展，拱讓有度。只有與合作伙伴共贏，才能在別人的機遇中尋找自己的突破良機；其次要善于“容”，海納百川，有容乃大。只要對港口發(fā)展有利，競爭對手也可能變成合作伙伴；第三要堅持“精”，合作伙伴并不是一成不變的，要精選、優(yōu)選合作者，通過市場競爭，逐步整合港口資源，改變結(jié)構(gòu)。
不盲目追求“據(jù)為己有”，以“是否有利于發(fā)展”作為開放合作的評定標(biāo)準(zhǔn)，堅持誠信為本、始終如一，與競爭對手、與物流鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，形成更為緊密的利益共同體，實現(xiàn)借力發(fā)展、憑勢起飛。
五是在履行使命上，勇于擔(dān)責(zé)，共贏發(fā)展
卓越源于積累，共享方能共贏。作為國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施，港口企業(yè)必須處理好與國家、社會和員工發(fā)展的辯證關(guān)系，通過加快自身發(fā)展，提高對城市和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)、輻射、帶動能力，做一個對社會發(fā)展有貢獻的責(zé)任企業(yè)；同時，也要為員工搭建良好的成長平臺，培養(yǎng)一支對企業(yè)、對社會有貢獻的高素質(zhì)員工隊伍。
這10年，日照港始終堅持“發(fā)展港口、報效國家、服務(wù)社會、成就員工”的發(fā)展使命，致力于推動國有資產(chǎn)保值增值，積極參與濟困扶危、國防建設(shè)、抗震救災(zāi)、節(jié)能環(huán)保等社會公益事業(yè)，彰顯國有企業(yè)的莊嚴(yán)責(zé)任。真誠報效國家，始終致力于培育優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、推動經(jīng)濟增長、創(chuàng)造社會就業(yè)，不斷提升服務(wù)輻射和帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的能力。真情奉獻社會，始終堅持節(jié)能環(huán)保、綠色發(fā)展、勇?lián)?zé)任，實現(xiàn)港口與社會、與環(huán)境，和諧共生。真心關(guān)愛員工，始終堅持發(fā)展港口與成就員工相統(tǒng)一，與員工共同成長進步、共享發(fā)展成果，構(gòu)筑起和諧平安的幸福之港。
初審編輯：
責(zé)任編輯：劉小芳
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