全國兩會代表、保齡寶生物股份有限公司董事長劉宗利接受大眾網(wǎng)兩會“北京直播間”的專訪。大眾網(wǎng)記者 趙洪棟 攝

    大眾網(wǎng)北京3月7日訊（特派記者 李兆輝）李克強總理在政府工作報告中指出，穩(wěn)步推進由民間資本發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機構(gòu)，引導(dǎo)民間資本參股、投資金融機構(gòu)及融資中介服務(wù)機構(gòu)。參股山東首家民營銀行的民企“掌門人”——保齡寶生物股份有限公司董事長劉宗利做客大眾網(wǎng)兩會“北京直播間”，解讀民企參股銀行后尋求“裂變”的過程，并提出希望借助當前國家金融改革的機遇由“土八路”轉(zhuǎn)身為“正規(guī)軍”。

    李克強總理在政府工作報告中指出，穩(wěn)步推進由民間資本發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機構(gòu)，引導(dǎo)民間資本參股、投資金融機構(gòu)及融資中介服務(wù)機構(gòu)。“國家非常重視金融業(yè)的加快發(fā)展，山東省政府2013年也出臺了加快‘金改22條’，給我們帶來了難得的歷史性機遇，所以我們在第一時間就關(guān)注農(nóng)信社改制農(nóng)商行這件事情，積極參與、助推，我們保齡寶成為禹城農(nóng)商行的第一個民營股東，占股是8.5%。同時聯(lián)合幾家民營企業(yè)占到股權(quán)的50%以上�！眲⒆诶�介紹說，2013年8月30日，保齡寶召開董事會審議通過,同意公司擬以自有資金3164萬元認購擬組建禹城農(nóng)村商業(yè)銀行2260萬股，增資后保齡寶持有禹城農(nóng)村商業(yè)銀行總股本的8.21%，成為其第一大股東。據(jù)了解，禹城農(nóng)商行的前五大股東均為民營資本。

    在劉宗利看來，民企設(shè)立銀行或民企參股銀行，發(fā)展空間很大�！坝沓寝r(nóng)商行的優(yōu)勢是得天獨厚的，他占領(lǐng)的是一個城鄉(xiāng)接合部，支持的是一些三農(nóng)，或者一些小微企業(yè)的發(fā)展，量大面廣，這和大的國有銀行形成了錯位發(fā)展的格局。”

    那么，禹城農(nóng)商行將朝著什么方向發(fā)展呢？劉宗利說，從農(nóng)商行角度來說，通過改制，其法人治理結(jié)構(gòu)從體制上、機制上煥發(fā)了活力，促使它發(fā)生裂變式增長。而對于參股民企來說，實業(yè)和金融融合起來，能夠達到一條腿走路變兩條腿走路地跨越式發(fā)展的效應(yīng)。所以對于符合條件的民企而言，參股金融機構(gòu)無論從金融層面、價值層面和戰(zhàn)略層面，都能夠達到共贏、多贏的效果。劉宗利接著說：“但我們現(xiàn)在只是走出了第一步，接下來如何在農(nóng)商行改制的基礎(chǔ)上，進一步借助資本市場，迅速做大規(guī)模，做強企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、運營水平、服務(wù)質(zhì)量以及市場占有率，是我們正在做的事情。”

    劉宗利說，為了能做大做強禹城商，下一步他們將首先內(nèi)強素質(zhì)，盡快提升企業(yè)運行質(zhì)量、員工素質(zhì)、管控水平、法人治理結(jié)構(gòu)等，變“土八路”為“正規(guī)軍”。還要找準自己的發(fā)力點，把優(yōu)勢放到最大，把劣勢壓到最小，在一個特定的區(qū)域內(nèi)，特定的服務(wù)群體，把它做精、做深、做專、做透，進而做強。同時借助資本市場等社會各方力量，在政策允許的范圍內(nèi)，在深化金融改革難得的歷史機遇期內(nèi)，迅速實現(xiàn)壯大和裂變。

    背景資料：

    山東省金融辦統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，全省共組建農(nóng)村商業(yè)銀行30家，而民間資本已成為山東農(nóng)村信用社改革的主力軍。在銀行化改革過程中，省聯(lián)社按照國家和省委省政府的有關(guān)要求，主動降低門檻，引進認同服務(wù)“三農(nóng)”戰(zhàn)略、追求長期投資價值的民間資本和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)村新型經(jīng)濟組織、農(nóng)村種養(yǎng)大戶投資入股，一批和經(jīng)濟實力強、在當?shù)鼐哂休^大影響的民營企業(yè)成為農(nóng)村商業(yè)銀行股東。