晉江明偉鞋服有限公司董事長(zhǎng)張聰明(左)每天堅(jiān)持爬山,快60歲了還去香港讀MBA。(資料片)

　　從創(chuàng)業(yè)過程和結(jié)果來(lái)看,每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的經(jīng)歷都讓人不勝唏噓。其中離不開企業(yè)家個(gè)人的努力,更離不開養(yǎng)育他的那方故土文化。創(chuàng)業(yè)文化在不同地域的企業(yè)家身上,打上了不同的烙印,造就了不同的民企性格和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)特色。

　　本報(bào)記者　劉紅杰　馬紹棟　　　　　　　

　　企業(yè)家們都在上　博士班、總裁班

　　“晉江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好,因?yàn)闀x江人愛拼敢贏的精神,每一個(gè)人都想當(dāng)老板。”安踏品牌管理中心媒體公關(guān)經(jīng)理田郴橋說。

　　晉江明偉鞋服有限公司董事長(zhǎng)張聰明原來(lái)一直做外貿(mào)童鞋,53歲開始二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了青少年戶外品牌“小駱駝”。“董事長(zhǎng)快60歲了,還跑到香港中文大學(xué)讀MBA。晉江有這個(gè)氣氛,企業(yè)家們都在上博士班、總裁班,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。他每天早上五點(diǎn)都要去爬山,他說不是為了鍛煉身體,而是為了加強(qiáng)自己的意志。”公司一名知情人士說。

　　明偉鞋服公司副總經(jīng)理洪欽銘是個(gè)“創(chuàng)二代”,他說,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展不僅靠政府的扶持,還離不開當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗。“早期晉江很窮,很多人去了東南亞,上世紀(jì)80年代,第一代創(chuàng)業(yè)華僑把資金和經(jīng)驗(yàn)傳回來(lái),開啟了晉江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”

　　福建省經(jīng)信委中小企業(yè)處副處長(zhǎng)黃慶生介紹說,在福建泉州,每千人擁有中小(微)企業(yè)42家,比全國(guó)平均數(shù)多14家,接近發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平。在晉江,每十個(gè)人里就有一個(gè)企業(yè)“老板”。“凡是中小微企業(yè)發(fā)展充分的地方,經(jīng)濟(jì)比較有活力,民生保障也比較好。”

　　福建省發(fā)改委投資處處長(zhǎng)程錦龍感慨,山東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展其實(shí)比福建好,民營(yíng)企業(yè)投資比重比福建高,發(fā)展速度很快。程錦龍說,“福建人多地少,只好到外面闖世界。”福建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)起家源于“三來(lái)一補(bǔ)”華僑引進(jìn)的資金和市場(chǎng),那時(shí)民營(yíng)企業(yè)家開始積累開放的信息和理念,對(duì)新技術(shù)的渴望、創(chuàng)新和冒險(xiǎn)方面都比較強(qiáng)烈。

　　浙江省工商局個(gè)私局主任王玉才也說,山東很多方面做得都比浙江好,臨沂的市場(chǎng)很發(fā)達(dá),浙江去考察學(xué)習(xí)過。浙江的民營(yíng)得益于起步早。“改革開放初期,浙江人商品意識(shí)強(qiáng),敢闖,形成了先發(fā)效益。”

　　在王玉才看來(lái),浙江民營(yíng)企業(yè)善于“以小做大”,敢于“以小博大”,而且努力走出去發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),作為國(guó)內(nèi)最早走出去的群體之一,目前在海外經(jīng)商的浙江人有150多萬(wàn),浙江省企業(yè)境外投資的多項(xiàng)數(shù)據(jù)連續(xù)多年位居全國(guó)第一。

　　家族企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代管理,9名董事局成員7人是職業(yè)經(jīng)理人

　　浙江海亮集團(tuán)前身是諸暨縣銅材廠,從20多個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在上萬(wàn)人,擁有三家上市公司,中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)排35位,中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排151位。董事局主席馮海良原來(lái)在供銷社收購(gòu)廢銅爛鐵,進(jìn)到了煉銅這個(gè)領(lǐng)域。

　　這是一個(gè)地道的家族式企業(yè),馮海良的姐姐馮亞麗任董事長(zhǎng)。但這個(gè)家族式企業(yè),正在努力輸入現(xiàn)代企業(yè)制度的新鮮血液。9名董事局成員中,有7名職業(yè)經(jīng)理人。“引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,就是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。”海亮集團(tuán)黨委副書記姚慧說。為了增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)員工的凝聚力,海亮集團(tuán)還承諾,發(fā)展不犧牲員工利益,員工收入要保證每年以10%的速度增長(zhǎng)。

　　銅加工是利潤(rùn)率很低的行業(yè),海亮集團(tuán)卻成為上市公司銅加工板塊中自2008年以來(lái)唯一一家持續(xù)盈利的企業(yè)。海亮集團(tuán)企業(yè)文化辦公室主任潘金生強(qiáng)調(diào),“做實(shí)業(yè)首先要做出產(chǎn)品,不能等著國(guó)家政策扶持補(bǔ)貼。”　

　　“不等不靠”成為很多浙閩民營(yíng)企業(yè)家常掛在嘴邊的話。浙江萬(wàn)安集團(tuán)總裁陳江說:“現(xiàn)在很多民營(yíng)小企業(yè),破產(chǎn)的破產(chǎn)、整合的整合,從市場(chǎng)機(jī)制考慮,遲早有這一天。不能指望著政府救你,企業(yè)要自己努力。”

　　浙江萬(wàn)安集團(tuán)主要生產(chǎn)汽車零配件,總裁陳江是個(gè)“70后”,在美國(guó)學(xué)習(xí)2年、工作7年,回來(lái)后一刻都不敢松懈,“浙江人確實(shí)勤奮,而且浙江人很重視學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),大家都在不停地出去,與外面接觸,學(xué)會(huì)很多新鮮事物和理念,我們不這樣做,就會(huì)落后。”

　　萬(wàn)安集團(tuán)也是個(gè)家族企業(yè),決策層中的其他5位分別是陳江的父親、弟弟,小姑夫、三叔和父親好友。“我們的高管基本上是外聘,采用外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的方式。家族式未必不好,很多跨國(guó)公司都是家族企業(yè),關(guān)鍵是形成制度性的東西。”陳江說。

　　政府可以引導(dǎo)更多年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

　　浙江省工商聯(lián)研究室副主任景柏春對(duì)山東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)很高,“2009年,浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)遇到成長(zhǎng)的煩惱,為了再創(chuàng)優(yōu)勢(shì),我們到山東學(xué)習(xí)過。郭樹清省長(zhǎng)到山東后,對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)非常重視,成立了山東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院,還要召開民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大會(huì),這是山東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要迎來(lái)大發(fā)展的強(qiáng)烈信號(hào)。”

　　談到山東的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,福建省工商局注冊(cè)處調(diào)研員丁炳斯說,他一直在思考一個(gè)問題:為什么福建的國(guó)企不行?民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的泉州基本上沒有國(guó)企。山東的國(guó)企為什么發(fā)展得紅紅火火,那么壯大?山東厚重的文化底蘊(yùn)是一個(gè)非常重要的原因。”

　　厚重的齊魯文化是山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟實(shí)力。香港天安(中國(guó))投資有限公司董事副總經(jīng)理黃清海表示,他非常喜歡山東,因?yàn)樯綎|人豪爽、耿直、義氣。不過年輕人追求穩(wěn)定、缺少冒險(xiǎn)精神是山東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的人才瓶頸。

　　“這需要政府層面去引導(dǎo),引導(dǎo)更多社會(huì)人、更多的年輕人創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)他們?nèi)リJ、去創(chuàng)新,今天的創(chuàng)業(yè)者就是明天的企業(yè)家。”湖北商會(huì)會(huì)長(zhǎng)王琳認(rèn)為。

　　山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)黃少安也做了深入剖析,他說,山東有些民營(yíng)企業(yè)反而像國(guó)有企業(yè),經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)際行為值得研究。

　　杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司是一家國(guó)有控股企業(yè),卻具有民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)。這家公司只用了短短十幾年,就從一個(gè)只有28人的小企業(yè)變成擁有一萬(wàn)多名職工的上市公司,成為整個(gè)中小板市值最大的企業(yè)。海康威視產(chǎn)業(yè)發(fā)展部總監(jiān)于亮介紹說,成功靠技術(shù)創(chuàng)新。“海康威視28個(gè)創(chuàng)始人全部是技術(shù)出身,公司3500名研發(fā)人員占職工的三成以上,科研投入占銷售額10%左右。”