□　任宇波

　　促進民營經濟健康發展,必須更加重視中小企業。省領導在全省民營經濟工作會議上指出,很多地方的領導同志只想把成功嫁接過來,沒想自己撒下種子,促進本地企業由小變大,具有很強的現實針對性。
　　不可否認,“嫁接”可以引進新技術,提升經營管理水平,加快本地轉型升級。現實中,引進一個項目,帶動一個產業,招來一個企業,盤活一方經濟,這種成功案例屢見不鮮。但企業發展有自身成長規律。再高的參天大樹,也是由一棵棵小樹長成的。世界上有前途、有影響的大公司,從喬布斯在車庫里鑄就蘋果公司,到馬云兩萬元觸網成就最大電商,再到我省的魏橋、西王集團,絕大部分都不是“嫁接”來的,而是從微小企業一步一步長大的。如果急功近利,只顧招商引資,忽視培育本土中小企業,盲目“嫁接”之下,不僅難以起到優勢互補的效果,更不利于形成培育中小企業的發展環境。
　　克服嫁接思維,就要著眼長遠,處理好內培與外引的辯證關系。無論招商引資還是培育好本土企業,都是發展一方經濟的良策,都要根據自身實際情況積極推進,決不能厚此薄彼,更不能招來“女婿”氣走“兒子”。尤其在當前,土生土長的中小企業,一開始可能起步慢,較為羸弱,卻具有最旺盛的生命力,其廣泛的社會經濟聯系,在為本地解決就業、實現富民的同時,也能為那些“外來戶”提供強有力的配套支撐,尤需格外關照。
　　克服嫁接思維,就要不計得失,精心營造適宜企業成長的“土壤、水分、陽光和氣候”。與大企業相比,中小企業抵御經濟風險能力較弱,對市場環境的變化更為敏感,對當地的制度體系、政策環境和資源稟賦的依賴性也就更強,正所謂“一方水土養一方企業”。這就需要各地完善公共服務平臺建設,加快形成具備政策咨詢、法律援助、融資擔保等多種功能的社會化服務體系,進一步激發市場主體的創業創新活力,加快形成大企業“頂天立地”、小企業“鋪天蓋地”的良好格局。

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