編者按:
今年7月召開的山東省委十屆十二次會議確定,山東統(tǒng)籌推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,以精準(zhǔn)有效的措施推動穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu),著重把握“四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,努力實現(xiàn)八個方面新進展。圍繞這個主題,10月12日,“新常態(tài)·新定位·新提升——第十一屆中國網(wǎng)絡(luò)媒體山東行”大型采訪活動在濟南啟動。活動將通過全國新媒體的視角,全方位展現(xiàn)山東在經(jīng)濟新常態(tài)下,穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu),迎難而上、改革創(chuàng)新的經(jīng)驗做法和成就亮點。
10月7日起,大眾網(wǎng)、山東24小時新聞客戶端、山東手機報、大眾網(wǎng)官方微博、微信全平臺推出系列文章——行穩(wěn)致遠(yuǎn)在擔(dān)當(dāng),圍繞“一個定位,三個提升”,從項目園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、開放型經(jīng)濟發(fā)展以及促進消費改善民生六個方面,宏觀講述山東“穩(wěn)調(diào)”故事,全景呈現(xiàn)為“走在前列”而奏響的山東樂章。
“行穩(wěn)致遠(yuǎn)在擔(dān)當(dāng)”(31)
生態(tài)成本與經(jīng)濟成本疊加出新經(jīng)濟增長源
大眾網(wǎng)特約評論員 丁琪
在GDP和千秋萬代的綠水青山之間,一度的此消彼漲讓發(fā)展曾經(jīng)迷茫。時至今日,經(jīng)驗告訴我們,GDP和綠水青山非但不是天然相克,其實二者之間更應(yīng)和諧共生。如果要對其做一個合并同類項的運算,那么,這個同類項,就是科學(xué)的發(fā)展理念和正確的政績觀。
其實,那種依靠消耗大量資源和能源換取社會進步的做法,并非真正的社會進步。畢竟,生態(tài)是借貸而不是繼承,而發(fā)展貴在可持續(xù)性的連貫和不間斷。所以,在慣于成本核算的市場經(jīng)濟運營中,唯經(jīng)濟成本之命是從的效益觀,也越來越多地吸收著生態(tài)成本的概念。
因為發(fā)展成本的著重點不同,導(dǎo)致發(fā)展的過程和結(jié)果皆有所不同。從農(nóng)業(yè)文明到工業(yè)文明,人類社會在實現(xiàn)突飛猛進的同時還暴露過急功近利的蠢笨。在從工業(yè)時代向信息時代跨越的當(dāng)下,我們不約而同所達(dá)成的發(fā)展共識為:走可持續(xù)的新型發(fā)展之路。這種眼光不僅關(guān)照當(dāng)下,更關(guān)注未來、關(guān)注生態(tài)、關(guān)注子孫后代。
眾所周知,由農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會的跨越,實現(xiàn)了社會生產(chǎn)方式的歷史性轉(zhuǎn)變。工業(yè)文明在給人類帶來物質(zhì)文明長足發(fā)展的同時,生態(tài)文明和精神文明領(lǐng)域的迷失讓我們又開始重新審視自己。在付出了環(huán)境代價之后,我們思忖出“人定勝天”中人與天的PK,并非非黑即白,非勝即敗。人定勝天,其實是在認(rèn)知自然、順應(yīng)自然基礎(chǔ)上的生產(chǎn)和創(chuàng)造,是一種建立在無上尊重基礎(chǔ)之上的掌握。
那么,在我們“既要金山銀山,又要綠水青山”的實踐中,在我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的特定歷史階段,新的增長動力來自思維觀念的變化。當(dāng)生態(tài)成本和經(jīng)濟成本掰起了手腕,可持續(xù)發(fā)展便成了裁判。這個裁判最終給出的分?jǐn)?shù)或高或低,取決于我們資源配置的結(jié)構(gòu)和效率。從“金山銀山不如綠水青山”到“金山銀山就是綠水青山”,充分驗證了一個顛撲不滅的道理,就是發(fā)展的進程中,切莫因貪小利而吃大虧。
有史以來,發(fā)展的軌跡和方向,從來是受發(fā)展思路和理念的直接影響。思路一變天地寬的例子現(xiàn)如今俯拾皆是。比如,濰坊昌樂比德文新能源汽車,2萬元打造的平民電動代步工具,在打平民牌的同時不忘生態(tài)牌,在打節(jié)能牌的同時還打引領(lǐng)牌。“三牌”并舉前提下的比德文,創(chuàng)造并刷新著電動汽車行業(yè)的多種記錄,在領(lǐng)跑同行業(yè)的同時,也深入解讀著經(jīng)濟成本與生態(tài)成本疊加產(chǎn)生的新的經(jīng)濟增長源;而以“智慧動力平臺”理念為企業(yè)發(fā)展動力的濰柴重機,以“目前中國產(chǎn)品系列最全、功率覆蓋面最寬、應(yīng)用領(lǐng)域最廣的船舶動力和發(fā)電機組供應(yīng)商”的產(chǎn)品定位,順應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),將“綠色動力、驅(qū)動夢想”的品牌理念一以貫之,成為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)發(fā)展框架下的鮮活范例……
實踐證明,那種單純從GDP的角度衡量經(jīng)濟成本,或者單純從自然環(huán)境的角度考慮生態(tài)成本的發(fā)展觀,都是狹隘和片面的。通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)掘新的增長源,將生態(tài)成本納入經(jīng)濟成本的核算中,讓經(jīng)濟發(fā)展方式從粗放增長向集約增長轉(zhuǎn)變,從而促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷、合理升級。長久以來形成的唯經(jīng)濟成本是舉的發(fā)展慣性姑且存在,如今對發(fā)展綜合成本的主要考量要素之一——生態(tài)成本的概念也已深入人心。轉(zhuǎn)型過渡期,生態(tài)成本與經(jīng)濟成本尚有一段時日的PK,但無論如何,所有以發(fā)展為目的的叫板皆為好事。好在越來越多的類似比德文新能源汽車、濰柴重機等責(zé)任型企業(yè)正成為“轉(zhuǎn)調(diào)式”發(fā)展的真正動力,在帶來經(jīng)濟發(fā)展勃勃生機的同時,也在培育和營造著社會整體的可持續(xù)發(fā)展意識。所以我們相信,生態(tài)成本與經(jīng)濟成本你中有我、我中有你,金山銀山與綠水青山合二為一、融為一體的日子近在咫尺。這也是經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展環(huán)境中,“四個全面”引領(lǐng)下,山東“一個定位、三個提升”的具體實踐。
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