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　　編者按：思路決定出路，思路就是出路。為深入宣傳貫徹以習(xí)近平同志為總書(shū)記的黨中央關(guān)于結(jié)構(gòu)性改革重大決策部署，積極展示山東省精準(zhǔn)發(fā)力，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新實(shí)踐新成果，9月19日-24日，“供給側(cè) 山東策——第十二屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體山東行”大型采訪活動(dòng)舉行，來(lái)自全國(guó)50多家網(wǎng)絡(luò)媒體的百余名記者、評(píng)論員，以及理論專家、知名博主和網(wǎng)絡(luò)大V，奔赴濟(jì)南、青島、煙臺(tái)、濰坊、淄博、德州、威海、濱州、東營(yíng)等地，深入供給側(cè)改革一線采訪調(diào)研，充分發(fā)揮正面宣傳、典型宣傳的帶動(dòng)引領(lǐng)作用。大眾網(wǎng)即日起在山東24小時(shí)新聞客戶端、山東手機(jī)報(bào)、官方微博、微信全媒體全平臺(tái)推出“供給側(cè) 山東策——第十二屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體山東行”系列評(píng)論“側(cè)論”。

　　“供給側(cè) 山東策——第十二屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體山東行”系列評(píng)論——側(cè)論（10）

改善供給側(cè)，不妨試試“本草方”　　

大眾網(wǎng)特約評(píng)論員 劉同江

　　19日下午，在韓都衣舍集團(tuán)聽(tīng)情況介紹，他們的企業(yè)文化建設(shè)給人印象深刻。韓都衣舍的企業(yè)文化基于祖國(guó)醫(yī)學(xué)巨著《本草綱目》，新員工入職要用一味草藥起一個(gè)名字，意指各味草藥混合可以發(fā)揮不同功效，解決疑難雜癥。從單純的服裝電商品牌到中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)品牌生態(tài)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，韓都衣舍成功的經(jīng)驗(yàn)有很多條，但文化支撐無(wú)疑是重要一項(xiàng)。

　　他們的產(chǎn)品小組可以說(shuō)是由幾味“草藥”組成的最小“藥方”，是企業(yè)文化的具體化。以3人一組的產(chǎn)品小組為例，3人分別是設(shè)計(jì)師、頁(yè)面制作者、庫(kù)存管理員，人人像一味中藥，各有所長(zhǎng)，互補(bǔ)相濟(jì)，組成解決問(wèn)題、創(chuàng)新產(chǎn)品的“方劑”。小組全權(quán)負(fù)責(zé)某一單品的運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、決策，實(shí)際是一個(gè)個(gè)“自主經(jīng)營(yíng)體”。這一模式入選了清華大學(xué)、北京大學(xué)教學(xué)案例。

　　這種源于中醫(yī)文化的“本草方”，使人想起閉幕不久的杭州G20峰會(huì)。峰會(huì)上，中國(guó)智慧、中國(guó)理念、中國(guó)方案，成為治理世界經(jīng)濟(jì)的重要“藥方”，結(jié)構(gòu)性改革也寫(xiě)進(jìn)了峰會(huì)文件。同理，韓都衣舍的“方劑”、濟(jì)南的做法、山東的經(jīng)驗(yàn)，能不能成為全國(guó)結(jié)構(gòu)性改革的鏡鑒和良藥呢？

　　譬如，注重扶正固本，注重激發(fā)肌體自身的活力和適應(yīng)性，中醫(yī)的這種精神被韓都衣舍弘揚(yáng)，對(duì)改善供給側(cè)也應(yīng)有所啟迪。國(guó)際經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)有下行壓力，面對(duì)外部的這些“風(fēng)寒”，面對(duì)電商領(lǐng)域激烈競(jìng)爭(zhēng)的“風(fēng)熱”，為什么韓都衣舍不但沒(méi)有被擊倒，反而卻健康成長(zhǎng)？一個(gè)重要的方面，是公司300多個(gè)產(chǎn)品小組，充分競(jìng)爭(zhēng)、活力迸發(fā)，讓每年上線3萬(wàn)個(gè)新款成為現(xiàn)實(shí)，猶如一個(gè)人各個(gè)器官充分運(yùn)動(dòng)，高度適應(yīng)外面風(fēng)寒濕邪，當(dāng)然身健神旺、抵抗力強(qiáng)。作為宏觀經(jīng)濟(jì)細(xì)胞和微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)，如果也成為一個(gè)個(gè)活力勃發(fā)的“產(chǎn)品小組”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也一定會(huì)更健康、更“皮實(shí)”。

　　再如，注重辨證施治，注重因人而異，中醫(yī)的這一特點(diǎn)，在山東得到集中體現(xiàn)，對(duì)全國(guó)也有借鑒意義。中醫(yī)治病，講究因人因時(shí)而異。同是治一種病，病人體質(zhì)、性別不同，藥劑用量就會(huì)有別，這種對(duì)癥下藥、實(shí)事求是的追求在山東改革發(fā)展中表現(xiàn)得十分典型。在結(jié)構(gòu)性改革中，山東鮮明地提出“一企一策”“敲開(kāi)核桃，一業(yè)一策”的原則， “藥效”十分顯著，“三去一降一補(bǔ)”均取得了階段性成效，以去產(chǎn)能為例，截至目前，全省生鐵、粗鋼去產(chǎn)能已完成全年計(jì)劃；煤炭完成全年計(jì)劃的80.3%。

　　又如，強(qiáng)調(diào)日常保健，強(qiáng)調(diào)治未病，中醫(yī)的這些理念在濟(jì)南得到貫徹，對(duì)各地也有啟發(fā)意義。冰凍三尺非一日之寒，我國(guó)經(jīng)濟(jì)存在的有效供給不足、發(fā)展方式粗放等問(wèn)題，有很多是歷史形成的，不是現(xiàn)在才的得病。而那些勢(shì)頭良好的地區(qū)和企業(yè)，并非靠?jī)e幸，而是平時(shí)就注重“保健、鍛煉”。位于濟(jì)南章丘的伊萊特重工有限公司，前身是一家村辦企業(yè)，時(shí)刻保持“如臨薄冰、寢食不安”的危機(jī)感，不斷主動(dòng)地別人合作、和外商合資、儲(chǔ)備項(xiàng)目、引進(jìn)人才、升級(jí)產(chǎn)品，終于成長(zhǎng)為固定資產(chǎn)8675萬(wàn)美元、有三家分廠的行業(yè)龍頭企業(yè)，并在新三板掛牌。實(shí)踐證明，功夫在平時(shí)，那些一向注重儲(chǔ)備技術(shù)、培育人才、緊盯市場(chǎng)的企業(yè)，在各種風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)中就比較主動(dòng)，那些具有前瞻意識(shí)、善于戰(zhàn)略布局的地方更易贏得主動(dòng)。

　　改善供給側(cè)，不能等待拖延，也不能急功近利，必須標(biāo)本兼治。在這方面，博大精深的中國(guó)傳統(tǒng)文化，可以提供智慧和鏡鑒，韓都衣舍借鑒《本草綱目》，其他企業(yè)、行業(yè)也可以到文化寶庫(kù)里去尋寶。