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責任編輯:王樂雙
王傳喜在溫室中察看蔬菜長勢
近日,山東省臨沂市蘭陵縣卞莊街道代村社區黨委書記、村委會主任王傳喜獲得“全國優秀黨員”光榮稱號,是今年山東獲此殊榮的4位杰出黨員中唯一的一位村級基層黨組織負責人。治村18年,王傳喜引領代村自力更生償清巨額陳年積賬、調整土地破解人地不均積弊、拆舊立新建起高標準農村社區、步步為營實現萬畝土地集約經營,從90年代負債380余萬元的“臟亂窮差”村,變成如今農民人均純收入4.6萬余元的新農村樣板。代村之變,既彰顯了一位優秀黨員的責任與擔當,也揭示了村級治理的困境與破解之道。
只有缺決心的弱班子,沒有啃不動的“硬骨頭”
蘭陵代村是建村于東晉初年的千年古村,上世紀6、70年代在解決自身溫飽的基礎上,還能上繳愛國糧100多萬斤,是農業學大寨紅旗單位,然而進入90年代,卻因未能跟上時代發展而陷入衰敗停滯,人心散、治安亂、環境差,曾經的先進村變成了全縣出名的上訪村、亂子村。
1999年,經商小有成就的王傳喜臨危受命,被推選為村委會主任,此后又當選村黨支部書記,主持村里的工作。上任之初的情形,王傳喜至今記憶猶新:“我是4月13日當選的村主任,只隔了一天,4月15號就開始接傳票。在后面的一兩年間,我出庭100多次。代村欠下外債380多萬,大概相當于現在的幾千萬,簡直是一個天文數字!碑敃r的代村,不光“三提五統”收不上來,還因為欠繳水電費過多,經歷過“三伏”天斷電的窘境。
一邊是法院傳票,一邊是停水停電,村子陷入崩潰的邊緣,酗酒鬧事罵大街的、家庭鄰里不和的、小偷小摸的,一派烏煙瘴氣。更可怕的是人心將散,有村民回憶,當時代村含著河西、前圩子、后圩子三個自然村,亂了之后,大家伙吵吵著要分村,“大隊資產要分,連場院、學校也要分!
1999年冬天,王傳喜帶領村兩委班子逐戶走訪,把當時村里存在的問題列了大大小小80多項,從人地不均、債務問題、治安問題、村容臟亂等幾個最難啃的“硬骨頭”開始逐條消化。
對待債務問題,王傳喜說,“以事實為依據,講事實,講誠信,只要帳目上有這個帳,我們就認。我們制訂了分期分批還款計劃,加上誠懇的態度,再注意一些工作方法,一年下來,帳雖然沒有還清,但矛盾總算是緩解了。在幾年時間里,我們分期分批、分輕重緩急的把帳還清了。”
“有時一個晚上,連續好幾家遭賊”,針對治安薄弱的問題,王傳喜把全村劃成45個治安小組,每組10-20戶,戶戶傳牌,輪流持牌站崗,網格化值班,沒多久代村基本上就可以夜不閉戶了,2000年,代村獲評全省先進治保村。
代村村民建房時普遍喜歡高大的門臺(有的是水泥臺階,有的是水泥坡),一條胡同寬4-5米,門臺能伸出2-3米,成了阻礙村民出行的“攔路虎”。王傳喜廣泛征求村民意見,組織村民表決通過了門臺只允許伸出半米的鐵律,讓村莊道路重新通暢了起來。代村還陸續啟動了道路硬化、亮化、綠化、美化、凈化工程,連村中央那條淤積數十年的古老運糧河,也從臭水溝變成了景觀河。
人地不均是群眾反映最為強烈的問題。那時村里居民小組之間、戶與戶之間土地面積懸殊十幾甚至幾十倍,有的組人均2-3分地,有的組人均2-3畝地!皠油恋,這是傷筋動骨的事情。人少地多的戶不干,人均2-3畝的一整個組都不干。我們一邊依法走程序,形成文件報告報到鎮里縣里;一邊是做群眾思想工作,走民主程序。時值2000年夏天,莊稼騰茬(騰茬,指急于播種某種作物,或土地有別的用途,需要把土地上的作物收割或移到別處。)的時候,為了不耽誤騰茬播種,我們臨時設了個后勤組,負責夜間發棉大衣,白天發草帽,及送水送飯。村干部和村民小組成員吃住在地里。為了劃定地界,光木樁我們就用了近1萬個!
“每一件,對我們來講,就像一次革命,一次戰役。通過這件事兒,進一步樹立了村干部的威信,如果說巡邏治亂、清河治臟、治窮還賬,提振大家信心還不是很足的話,那么,通過這次土地調整,確確實實奠定了我們這一屆村兩委班子的群眾基礎,大家對我們這個班子都很信服”王傳喜說。
胸中有想著鄉親的紅心,眼中有遵規守紀的紅線
舊村改造,是漫長又艱難的過程。2015年,代村在沒有占用一寸耕地建房子的情況下完成了整村舊村改造,并且還騰出來幾百畝的建設用地,實現了零占地、零違章,零投訴,面對這項“天下第一難”的工作,走出了自己的路子。
王傳喜說,我們的拆遷之路歷經十年時間,一直是小步快跑,一步一步地來,一片一片地拆,總共拆了20多片。2006年、2007年,在摸索中啟動拆遷;2008年,開始成片地拆;2010年,開建商城;2012-2013年,連續成片地拆;2014年拆完;2015年,代村百姓全都搬進樓房了。
在上樓過程中,代村的原則是“評估補償、低價安置、按需分配”。即按照房子的面積、新舊、高低、結構評估補償;以成品房500元/平方米的低價進行安置;根據家庭人口分戶的需要分配成品房。500元一平方是不夠建房成本的,代村將一部分土地用于商業開發,用獲得的盈利補貼村民。
在整個拆遷安置過程當中,代村堅持先安置后拆遷。一部分中老年人,房子面臨拆遷,人卻不想上樓;而一些年輕人,房子所在區域尚未拆遷,人卻想提前上樓,代村采取了獨創的“舊房流轉”模式。針對后者,以5000-1萬元的價格,回收了他們的舊房子,先安置上樓。同時,想上樓的年輕人把老房子騰出來交到村里作為流轉房,給那些房子面臨拆遷卻不想上樓的中老年人過渡安置。
王傳喜說,代村的大面積舊村改造,一直堅持“嚴格規劃控制,集約節約利用土地,分期實施改造,建設宜居家園”。十幾年間,代村群眾都住上了寬敞明亮的樓房,水電氣、有線電視、寬帶一應俱全,學校、廣場、醫院這些公共服務設施非常完善。與此同時,代村還留出300畝的建設用地,應對未來50年新增人口的居住需求。
集約化使用土地,資本化運營土地
代村緊鄰蘭陵主城區,土地是這個村最大的資源稟賦,對于土地,王傳喜有自己的獨到思考:“許多城郊村或者賣地、或者把耕地劃給村民做宅基地。對照周圍村莊,代村有2600多畝耕地,正常的話,劃宅基地得占到一半耕地,至少一千多畝,而我們不僅沒占地,還騰出地來了。”
早在2002年代村便開始以“返租倒包”形式流轉土地,通過連片土地用來搞農田水利設施、農業種植、養殖、加工等項目。2005年夏天,代村將全村的土地全部實現集約經營。2006年,代村請中國農科院的專家做了農業科技示范園的規劃,2007年開始建設,2008年,他們又分兩次流轉了周邊幾個村的7000畝土地,至此,這個村有自主經營權的土地達到了1萬畝。2012年,經國家農業部和國家旅游局同意,全國第一個“國家農業公園”試點落戶代村。
2012年,代村邀請山東省旅游規劃設計院做了一個規劃,蘭陵國家農業公園,不僅是工農共建,農業科技示范、種苗培育組培、產業孵化的載體,而且將農業產業化了,在休閑農業、鄉村旅游中融入了文化元素,形成了農文旅相結合的發展模式。2013-2016年,蘭陵縣在國家農業公園連續舉辦了四屆菜博會,農業公園的作用日益凸顯。
“這些年我們一直是拒絕污染項目,才有了今天我們代村良好的小區域環境。假如說當年我們上了一些有污染的工業項目,可能現在轉型治理也不是一日之功。把土地出讓給一些工業項目,利益來得會更快一點、更現實一點,但是長遠看危害是非常大的!蓖鮽飨舱f。
代村選擇了一條發展壯大集體經濟,堅持集體與個人同步增收,實現共同富裕的道路。村里比較大的資源、項目由集體去操作,按照市場規律企業化運作,然后通過分紅、補助等形式反哺、惠及每一個群眾。代村每年向居民統一發放米面油等生活用品,統一發放住房補貼,統一支付新型合作醫療資金,統一安排60歲以上老年人入住老年公寓,統一實行居民子女助學獎學制度,逐步解決了群眾就業、教育、就醫、養老、住房等問題。
王傳喜說,在前景布局上,我們選擇以農促工、以工扶農、搞活商貿、多業并舉、相互促進,F在我們已經是一二三產業都有,不過是有強有弱,下一步我們要打造幾個拳頭產品。此外,攤子大了,我們更要加強班子建設、團隊建設,現在我們的干部分工都是條塊結合,既要管黨務,還要管村務,還要管項目,下一步我們得細化、分解、分工,盡可能實現專業化管理。(湯乙清 任騰霄)
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