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中央發(fā)文聚焦企業(yè)家精神 大佬們這樣解讀!

2018-04-01 20:37:00 來(lái)源: 中國(guó)網(wǎng) 作者: 秦金月

  什么是真正的企業(yè)家精神?

  9月25日,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的一份高規(guī)格文件——《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》,不僅可以解答這個(gè)問(wèn)題,還告訴了中國(guó)的企業(yè)家們,如何在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵期,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)家精神。

  這份《意見(jiàn)》指出,企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體。這也是中央首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位和價(jià)值。

  中央首次發(fā)文聚焦企業(yè)家精神,深意何在?

  該如何定義企業(yè)家?

  企業(yè)家,是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的“關(guān)鍵少數(shù)”和特殊人才。雖然企業(yè)家的定義有多個(gè)維度,但“開(kāi)拓者”“創(chuàng)新者”是企業(yè)家群體的共同標(biāo)簽。經(jīng)濟(jì)發(fā)展史也表明,優(yōu)秀的企業(yè)家和企業(yè)家精神是改革創(chuàng)新、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要元素。

  全國(guó)政協(xié)委員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧說(shuō),建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義需要企業(yè)家和企業(yè)家精神。

  那么,什么是優(yōu)秀的企業(yè)家精神?

  《意見(jiàn)》用三個(gè)“弘揚(yáng)”勾勒了新時(shí)期優(yōu)秀企業(yè)家精神的核心內(nèi)涵:弘揚(yáng)企業(yè)家愛(ài)國(guó)敬業(yè)遵紀(jì)守法艱苦奮斗的精神;弘揚(yáng)企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展專注品質(zhì)追求卓越的精神;弘揚(yáng)企業(yè)家履行責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會(huì)的精神。

  當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為國(guó)家戰(zhàn)略,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為改革的重中之重,聚焦企業(yè)家精神更具時(shí)代意義。

  在今年5月27日召開(kāi)的全國(guó)年輕一代民營(yíng)企業(yè)家理想信念報(bào)告會(huì)上,中共中央政治局常委、全國(guó)政協(xié)主席俞正聲希望,年輕一代民營(yíng)企業(yè)家全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略,堅(jiān)定理想信念,提振發(fā)展信心,提升綜合素質(zhì),弘揚(yáng)企業(yè)家精神,發(fā)揮企業(yè)家才能,為推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。要堅(jiān)持愛(ài)國(guó)敬業(yè),切實(shí)增強(qiáng)家國(guó)情懷;堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng),切實(shí)增強(qiáng)法治自覺(jué);堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展活力;堅(jiān)持回報(bào)社會(huì),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

  俞正聲還指出,各級(jí)黨委和政府要把年輕一代民營(yíng)企業(yè)家教育培養(yǎng)工作擺在重要位置,為他們干事創(chuàng)業(yè)搭建更大舞臺(tái),努力培養(yǎng)一支有信念、有夢(mèng)想、有本領(lǐng)、有貢獻(xiàn)的年輕一代民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“親”、“清”原則,坦蕩真誠(chéng)和民營(yíng)企業(yè)家接觸交往,幫助年輕一代化解發(fā)展中的困難、成長(zhǎng)中的煩惱。

  而昨日印發(fā)的《意見(jiàn)》明確要求,依法保護(hù)企業(yè)家財(cái)產(chǎn)權(quán),建立企業(yè)家個(gè)人信用記錄和誠(chéng)信檔案,構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系。《意見(jiàn)》從法治環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)氛圍三個(gè)方面提出營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境;同時(shí)明確,弘揚(yáng)企業(yè)家愛(ài)國(guó)敬業(yè)遵紀(jì)守法艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展專注品質(zhì)追求卓越、履行責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會(huì)的精神;最后強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家優(yōu)質(zhì)高效務(wù)實(shí)服務(wù)、加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)家培育以及黨對(duì)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。

  企業(yè)家精神是什么?這些委員用親身經(jīng)歷告訴你

  那么,在企業(yè)家的眼中,企業(yè)家精神又是什么呢?

  在政協(xié)委員中,不少人都是企業(yè)的“掌舵人”。這些企業(yè)家委員經(jīng)歷商海沉浮,也踐行“建言者”的承諾;他們印證著時(shí)代的精神,也折射出發(fā)展的步伐。他們對(duì)企業(yè)家精神,有著獨(dú)到的見(jiàn)解。

  徐冠巨:挑戰(zhàn)有多少機(jī)會(huì)就有多少

  全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)副主席、傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)

  “30年前創(chuàng)業(yè)時(shí),我也是從小本生意開(kāi)始的,到處奔波。”今年56歲的徐冠巨想起當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的情景欷歔不已。當(dāng)時(shí)年僅24歲的他因?yàn)橐粓?chǎng)疾病,令家庭背負(fù)了2.6萬(wàn)元的債務(wù)。

  創(chuàng)業(yè)之路荊棘遍野:原料匱乏、運(yùn)輸不便、遭人白眼……這些從未動(dòng)搖他把企業(yè)辦下去的決心。“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中,沒(méi)有技術(shù)只能努力提升研發(fā)能力;沖上國(guó)際舞臺(tái),卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理與海外大公司相差甚遠(yuǎn),又急忙補(bǔ)齊短板……”徐冠巨歷數(shù)創(chuàng)業(yè)的艱難時(shí)刻,頗感自豪。

  從當(dāng)初走街串巷叫賣,到開(kāi)辦小工廠,再到創(chuàng)建傳化集團(tuán),直至業(yè)務(wù)遍布80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),企業(yè)壯大的道路折射著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影。

  體味過(guò)創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣,徐冠巨特別關(guān)注實(shí)體企業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題,連續(xù)多年呼吁補(bǔ)齊物流短板,降低實(shí)體企業(yè)成本,助推轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  “這幾年,在科技迭代、消費(fèi)需求升級(jí)的背景下,不少企業(yè)家對(duì)于瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境心存顧慮,但我勸他們不要畏懼。”徐冠巨說(shuō),“因?yàn)椋魬?zhàn)有多少機(jī)會(huì)就有多少!”

  王健林:創(chuàng)造力、堅(jiān)持、責(zé)任

  第十一屆全國(guó)政協(xié)常委、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)

  王健林表示,“企業(yè)家精神的內(nèi)涵是多個(gè)方面的,最核心的有三個(gè)關(guān)鍵詞:創(chuàng)造力、堅(jiān)持和責(zé)任。”

  王健林說(shuō),萬(wàn)達(dá)的發(fā)展史,其實(shí)就是一部創(chuàng)新史。就是敢為人先,想別人不敢想的事,做別人不敢做的事。

  除了創(chuàng)新外,王健林還提到做企業(yè)非常重要的一點(diǎn),就是不怕失敗。他說(shuō),“做企業(yè)跟做科研有點(diǎn)類似,失敗的幾率一般要比成功多。如果都能夠成功的話,就沒(méi)有什么企業(yè)家,更沒(méi)有什么大企業(yè)家了。”

  此外,王健林還提到了企業(yè)責(zé)任。他認(rèn)為,把企業(yè)發(fā)展好,這是企業(yè)家首要的、最大的社會(huì)責(zé)任。“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)展到今年大概資產(chǎn)規(guī)模會(huì)超過(guò)1500億元,年銷售額1000億元,我們向國(guó)家年納稅80億元,在全國(guó)企業(yè)不分所有制排序可以進(jìn)前30名。”

  他還表示,要善待員工。“萬(wàn)達(dá)在十年前就實(shí)現(xiàn)了帶薪休假,而且我們高管接近200人都有股票。除此之外,我們推出工齡工資制度,隨著工齡待遇逐年增加,鼓勵(lì)基層員工更好地發(fā)展。”

  戴皓:永不氣餒,直面挑戰(zhàn)

  全國(guó)政協(xié)委員、合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng),中發(fā)集團(tuán)董事局主席兼總裁

  十多年前的一場(chǎng)車禍導(dǎo)致戴皓頸椎以下神經(jīng)受損,終身難以離開(kāi)輪椅,那時(shí)他還不是全國(guó)政協(xié)委員,僅是一個(gè)生意人。戴皓回憶說(shuō):“這個(gè)打擊讓我一度放棄,心如死灰。直到有一天,有幾位員工來(lái)看我時(shí)痛哭起來(lái),怕我倒下公司也會(huì)倒掉,他們就沒(méi)了生路。”

  這給戴皓的內(nèi)心帶來(lái)了強(qiáng)烈的震撼,企業(yè)家肩頭的責(zé)任感讓他振作了起來(lái)。2003年秋,經(jīng)過(guò)一年多治療的戴皓勉強(qiáng)能靠輪椅出行了,卻在集團(tuán)大會(huì)上宣布了一個(gè)重要決定:進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)。

  戴皓介紹,2016年,合眾人壽賠付金額超過(guò)2.8億元,幫助2.2萬(wàn)余個(gè)家庭解決醫(yī)療住院等難題。

  2008年戴皓被推選為全國(guó)政協(xié)委員后,幾乎每年兩會(huì)他都會(huì)提出與殘疾人福利相關(guān)的提案。2013年他連任全國(guó)政協(xié)委員,更多關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融生活中的問(wèn)題,建言獻(xiàn)策。

  “我認(rèn)為,企業(yè)家精神之一就是永不氣餒,直面挑戰(zhàn)。”戴皓說(shuō),“我的人生遭遇重挫,卻依然可以精彩,因?yàn)槲壹缟鲜浅恋榈榈呢?zé)任。”

  萬(wàn)捷:敢做前人未做之事

  全國(guó)政協(xié)委員、雅昌文化集團(tuán)董事長(zhǎng)

  55歲的萬(wàn)捷畢業(yè)于北京印刷學(xué)院,上世紀(jì)90年代在深圳創(chuàng)立雅昌。這家傳統(tǒng)印刷公司,經(jīng)過(guò)20多年成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型,成為一家涵蓋出版、IT科技等的文化企業(yè)。

  面臨轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,萬(wàn)捷也曾彷徨。他找到轉(zhuǎn)型方向后,開(kāi)始在國(guó)內(nèi)探索新的發(fā)展道路,推動(dòng)雅昌形成“傳統(tǒng)印刷+現(xiàn)代IT技術(shù)+文化藝術(shù)”的全新商業(yè)模式。

  當(dāng)下,原材料價(jià)格高漲、人工和運(yùn)輸成本抬升,傳統(tǒng)印刷企業(yè)的利潤(rùn)不斷被攤薄。但雅昌卻能保持每年15億元的印刷業(yè)務(wù)額,并多次斬獲有“印刷界奧斯卡”之稱的美國(guó)班尼獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。

  “傳統(tǒng)文化企業(yè)要想有所發(fā)展、有所作為,就要進(jìn)行顛覆性改變,學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng),探索新的經(jīng)營(yíng)模式。”萬(wàn)捷說(shuō),“敢做前人未做之事,才有前人未有之精彩。”

  萬(wàn)捷說(shuō),“實(shí)干興邦。今年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化之年,經(jīng)濟(jì)爬坡的壓力還很大,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)出力,企業(yè)家責(zé)無(wú)旁貸。”

  劉永好:去沖、去拼、去闖

  新希望集團(tuán)董事長(zhǎng),曾擔(dān)任20年全國(guó)政協(xié)委員,是改革開(kāi)放后第一批民營(yíng)企業(yè)家委員

  “去沖,去拼,去趕,去闖,去試,不要怕犯錯(cuò)誤”,是新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好心中的企業(yè)家精神,他曾在第十二屆中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上指出,四平八穩(wěn)的做不叫企業(yè)家精神。

  劉永好認(rèn)為,企業(yè)家精神還要有愛(ài)心。“這種愛(ài)心是指愛(ài)社會(huì)、愛(ài)國(guó)家、愛(ài)家庭,還要愛(ài)人。當(dāng)你有愛(ài)心的時(shí)候,員工愿意跟你走,事業(yè)有可能做大。你能不能得到你的員工、社會(huì)、政府、合作伙伴和用戶的認(rèn)可,這就是愛(ài)心。 ”

  1994 年,劉永好聯(lián)合了十名企業(yè)家,倡導(dǎo)和發(fā)起了扶貧光彩事業(yè),通過(guò)造血的方式支持貧困地區(qū)的發(fā)展。至今,新希望在光彩事業(yè)中的投資已超過(guò)30個(gè)億。每次有重大災(zāi)害發(fā)生的時(shí)候,新希望也總是第一時(shí)間采取行動(dòng),向?yàn)?zāi)區(qū)輸送物資并捐款。

  劉永好相信,《意見(jiàn)》的正式出臺(tái)將全面提高企業(yè)家群體的精神活躍度,有利于在全社會(huì)營(yíng)造出奮發(fā)有為的實(shí)干精神,讓更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)為優(yōu)秀企業(yè)家,持續(xù)創(chuàng)造社會(huì)物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富,為促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  資料來(lái)源:新華社、新京報(bào)、華商書(shū)院、新浪財(cái)經(jīng)等

初審編輯:

責(zé)任編輯:楊凱

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