初審編輯：魏鵬
責任編輯：王樂雙
農機裝備制造產業(yè)是兗州傳統(tǒng)產業(yè)，多年來，圍繞這一傳統(tǒng)產業(yè)加快轉型升級、動能轉換，持續(xù)調結構、促轉型、拓產品、延鏈條、強集聚，形成了產品更全、質量更優(yōu)、品牌更響、產業(yè)集聚的發(fā)展態(tài)勢。目前，兗州農機企業(yè)發(fā)展到120余家，主營業(yè)務收入突破80億元，產品涵蓋了大中小馬力動力機械、耕整地機械、種植施肥機械、收獲機械及農機配件等10大類500余品種，成為“省級產業(yè)集群”、“省級優(yōu)質農機及零部件生產基地”，2018年在市經信委、市品牌促進會的推薦爭取下，入選工信部第四批產業(yè)集群區(qū)域品牌建設試點，成為兗州農機裝備的又一“金字招牌”。
國豐機械：給農機加上“大腦”
作為一家專業(yè)從事玉米收獲機及相關農機具研發(fā)制造的現代化農機企業(yè)，兗州國豐機械與時俱進，企業(yè)產品體系不斷健全，相繼開發(fā)了籽粒直收、穗莖兼收、青貯和履帶式等多個規(guī)格型號的玉米收獲機，并均實現了產業(yè)化。
國豐機械堅持運用“互聯(lián)網+”、大數據等新技術、新模式，走出了一條產業(yè)智慧化、跨界融合化的發(fā)展路子。通過“互聯(lián)網+農業(yè)”搜索大量用戶需求，實現企業(yè)資源與客戶的直接對接，完成了傳統(tǒng)的大規(guī)模制造向定制化、精細化的轉型。“我們引入了第三方的App軟件“種地寶”，通過互聯(lián)網大數據，做到農機信息的互聯(lián)互通，為用戶提供更加方便、快捷的服務。”國豐機械總經理鄭振華告訴記者，“長期以來，人們對農機低端認識的現象普遍存在，但現在，農機也可以擁有‘大腦’，通過智能化機械的打造讓農機網絡更‘互通’”。
“機器人焊接革新了焊接方式，使我們的焊接工藝達到了汽車制造級別，工作效率和產品質量顯著提升。”鄭振華介紹，國豐建設了國內首個“玉米收獲機制造數字化車間”，采用機器人自動焊接技術、焊接質量在線檢測技術、智能排產等技術，成為國內農機行業(yè)首條智能焊接線。今后，企業(yè)將緊抓新舊動能轉換帶來的轉型機遇，加快發(fā)展“四新”經濟，穩(wěn)步推進 “四化”。
環(huán)宇車輪：圍繞“車輪”做精做細
品牌高端化是突出品牌戰(zhàn)略的提升和保護，環(huán)宇車輪是我國較早生產農機車輪的廠家之一，大、中馬力拖拉機車輪市場占有率一直遙遙領先，新舊動能轉換下催生的是企業(yè)對產品更精更細的追求。
“為實現車輪升級換代，滿足車輛輕量化需求，我們今年啟動了年產50萬只高端鍛造鎂鋁合金車輪制造項目，生產載貨車用鋁合金車輪。”山東環(huán)宇車輪有限公司總經理溫永新告訴記者，在過去，鋁合金車輪因強度不夠，載貨汽車只能使用鋼制車輪。企業(yè)新上的這個項目采用萬噸壓力機、進口旋壓機等高端設備，采用鍛旋工藝，增強鋁輪的承載力，滿足載貨車使用需求，實現了車輪輕量化、高端化。
“我們接下來還將實施農機車輪線改造，爭取滿足農機大馬力、無內胎化發(fā)展需求。”溫永新介紹，2016年企業(yè)根據市場需求，新上了一條超大型農機輪輞生產線，主要生產200馬力以上拖拉機、超大型收獲機用車輪，與紐荷蘭、愛科、克拉斯等國內外高端拖拉機、收獲機配套。但由于該生產線自動化程度不高，不能適應“高效智能”的生產需要，企業(yè)計劃對該生產線進行技術改造，實現自動化、智能化生產，并開發(fā)56英寸超大型拖拉機用車輪，填補國內空白，助推我國農機產業(yè)向高端、高質跨越。
金大豐：打造“重品”金字招牌
從最初單一的玉米收割機，逐步拓展產品研發(fā)鏈，生產銷售花生、小麥、玉米、水稻、大豆五大糧食作物的收獲機及拖拉機、農機具等，將國內品牌做到了國外……作為一家有著23年發(fā)展歷史的公司，金大豐將“重品”看做是實現新舊動能轉換的“金字招牌”。
“2017年，公司產銷各類產品3680臺，其中玉米收獲機2500臺，小麥收割機400臺，水稻收割機200臺，拖拉機200臺，銷售收入4.3億元。”山東金大豐機械有限公司常務副總經理韓濤告訴記者，金大豐在進入市場的第四年，銷量連年遞增40%，形成了供不應求的局面，在行業(yè)內贏得了較高的聲譽，成為全國農機企業(yè)中新產品銷量最多的企業(yè)。
金大豐在2017年成功開發(fā)了縱軸流玉米籽粒機、8公斤縱軸流小麥機、自走式花生撿拾收獲機、自走式穗莖兼收玉米收獲機，另外優(yōu)化提升了原有三行、四行玉米收獲機和1304、1504拖拉機，使其更穩(wěn)定、性能更優(yōu)越。同時，根據區(qū)域需要的不同，企業(yè)又豐富了水稻機的配置，優(yōu)化了結構，可靠性更高、適應性更廣。
“為了品質，企業(yè)每年在研發(fā)上的投入就有1000萬，核心技術掌握在自己手中，用技術改造創(chuàng)造新動能。”韓濤表示，企業(yè)每年都評選工匠，還將七月定為金大豐質量月，每月13日定為金大豐質量日，鼓勵員工為提升產品質量“挑刺”。
金杯銀杯不如良好的口碑。“重品”建設在幫助金大豐贏得成績的同時，也收獲了更多用戶的尊重和信任。
憑借不斷創(chuàng)新發(fā)展的農機企業(yè)矩陣，依托不斷集聚的各種優(yōu)勢要素，兗州在加速新舊動能轉換、最大限度融入國家和省發(fā)展戰(zhàn)略過程中，也將變得“底氣十足”。
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