初審編輯：魏鵬
責(zé)任編輯：王樂(lè)雙
新時(shí)代新文化新機(jī)制新恒邦
——山東恒邦冶煉股份有限公司創(chuàng)新思想政治工作方法探索
△恒邦股份廠區(qū)全景
□李新英
習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),既講道理,又辦實(shí)事,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。”如何正確把握思想政治工作與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)的和諧統(tǒng)一,是每一個(gè)思想政治工作者必須思考的問(wèn)題。
山東恒邦冶煉股份有限公司(以下稱“恒邦股份”)是一家集黃金礦產(chǎn)探采選、金銀及有色金屬冶煉、化工產(chǎn)品生產(chǎn)等為一體的綜合性企業(yè),始建于1988年,2008年5月在深交所上市,主導(dǎo)產(chǎn)品有黃金、白銀、電解銅、硫酸等。2017年,公司銷售收入和利潤(rùn)總額成功實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。公司的產(chǎn)品用戶和原料客戶遍布世界各地,繼續(xù)位居全國(guó)十大黃金冶煉企業(yè)之首。
在30年的發(fā)展歷程中,公司始終堅(jiān)持“以人為本”企業(yè)理念,高度重視企業(yè)文化建設(shè),將員工的思想政治教育工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,以“思想上有所進(jìn)步、技能上有所提高、收入上有所增加、生活環(huán)境有所改善”為開展思想政治工作的基本準(zhǔn)則,不斷探求思想政治工作的新思路、新方法、新途徑。
理念創(chuàng)新——打造實(shí)力恒邦
經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)發(fā)展,公司確立了“以人為本、永續(xù)發(fā)展”的企業(yè)理念。一是理念創(chuàng)新確保企業(yè)持續(xù)盈利。企業(yè)的思想政治工作必須與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念相適應(yīng)。公司不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力,努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好,有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。公司堅(jiān)持把打造員工“創(chuàng)新文化”作為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力,提出了理念、技術(shù)和管理三大創(chuàng)新理念,將技術(shù)支撐和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有機(jī)結(jié)合,將冶煉加工和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)捆綁考核,將創(chuàng)新采納和評(píng)先樹優(yōu)相互鏈接,基層創(chuàng)新不斷升級(jí),確保企業(yè)持續(xù)盈利。二是黨工群團(tuán)共同發(fā)力。為了保持領(lǐng)導(dǎo)班子的先進(jìn)性,公司建立健全并理順了黨團(tuán)、工會(huì)等組織機(jī)構(gòu)。在分公司設(shè)立黨支部、團(tuán)支部,選拔思想覺(jué)悟高、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀黨團(tuán)員擔(dān)任負(fù)責(zé)人,指導(dǎo)做好本公司內(nèi)部思想政治工作。特別是團(tuán)干事,深入基層一線,開展政治工作,撰寫調(diào)研報(bào)告。通過(guò)黨員亮身份作表率、亮職責(zé)勇?lián)?dāng)、亮承諾展決心,激勵(lì)廣大員工以勤勉敬業(yè)的姿態(tài)做好本職工作。同時(shí),在車間設(shè)立黨小組、團(tuán)小組,加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),建立了“橫到邊豎到底”的思想政治工作網(wǎng)絡(luò),使思想政治工作無(wú)處不在。三是牢固樹立兩種思想。多年來(lái),公司緊緊圍繞“尊重員工人格、關(guān)愛員工健康、激發(fā)員工技能、提升員工境界”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),把員工的發(fā)展和成長(zhǎng)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中。公司牢固樹立并堅(jiān)定執(zhí)行“兩個(gè)第一”的思想,即把人的因素放在第一位,把員工的思想工作放在第一位。多措并舉做好員工的思想工作,使廣大職工以廠為家,愛廠如家。在所有新員工、班組長(zhǎng)、高中層以及“以師帶徒”師傅培訓(xùn)班中,加入思想道德和傳統(tǒng)文化教育課程,通過(guò)強(qiáng)化和提升員工的思想道德修養(yǎng),消除年輕人中普遍存在的信用問(wèn)題、理想信念問(wèn)題和道德問(wèn)題。
全員參與——打造和諧恒邦
員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。公司積極推行民主管理,通過(guò)“三個(gè)拓展”,不斷鞏固企業(yè)職工的主人翁地位,助推職工幸福夢(mèng)和企業(yè)發(fā)展夢(mèng)和諧統(tǒng)一。一是拓展民主管理空間。企業(yè)每年至少召開2次以上職代會(huì),聽取總經(jīng)理、工會(huì)主席、黨群紀(jì)檢工作報(bào)告,簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書,表彰年度先進(jìn)集體和個(gè)人,并對(duì)公司全體中層干部履職情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng),讓員工參與到管理中來(lái)。二是拓展信息公開載體。大力推行“陽(yáng)光決策和操作”,充分利用公司廠務(wù)黑板報(bào)、企業(yè)報(bào)刊、宣傳欄、公司網(wǎng)站、新聞中心等宣傳陣地以及員工大講堂,及時(shí)公開、公布公司經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展情況、重大技改項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)情況、員工保險(xiǎn)繳納情況以及住房分配等熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。此外,公司還利用公司上下班通勤大巴車,創(chuàng)新出“車載廣播”這一載體,確保將公司動(dòng)態(tài)第一時(shí)間傳達(dá)至每一名員工。三是拓展合理化建議平臺(tái)。公司堅(jiān)持開展合理化建議征集活動(dòng),公開征求員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、綜合管理和為員工辦實(shí)事、辦好事方面的意見和建議。公司“重用能人而不虛用完人,追求卓越而不追求完美”,讓技術(shù)人員帶著課題做實(shí)驗(yàn)、針對(duì)問(wèn)題去攻關(guān),不斷拓展創(chuàng)新思維。對(duì)于在預(yù)想時(shí)間內(nèi)沒(méi)有攻克的難題,只要是相關(guān)技術(shù)人員盡力了,公司不但不會(huì)責(zé)罰,而且會(huì)增加力量、加大投資,直到問(wèn)題解決為止。公司還充分尊重職工的每一條合理化建議,并根據(jù)效益、技術(shù)含量、投資額將可行性建議列入計(jì)劃實(shí)施；對(duì)尚不成熟的,認(rèn)真分析,正確引導(dǎo)；對(duì)無(wú)法采用的,也做到條條有回音,保護(hù)創(chuàng)新積極性。這種獎(jiǎng)勵(lì)成功、寬容失敗的做法,大大激活了創(chuàng)新的動(dòng)力。
人文關(guān)懷——打造幸福恒邦
公司提出“企業(yè)是家”理念,讓員工在企業(yè)像在家里一樣感到溫馨,企業(yè)也像一個(gè)大家庭一樣關(guān)心愛護(hù)每一位員工。為營(yíng)造“家”的氛圍,恒邦股份公司注意做到以下幾點(diǎn)。一是提供說(shuō)話機(jī)會(huì),讓員工有尊嚴(yán)。公司通過(guò)開辦員工大講堂和開設(shè)工會(huì)之家,在企業(yè)和員工之間開辟了一個(gè)雙向交流的通道。員工大講堂活動(dòng)自下而上進(jìn)行,公司要求車間、班組每月至少組織一次員工大講堂。根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)及員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題適時(shí)組織公司級(jí)員工大講堂,內(nèi)容涉及政治理論學(xué)習(xí)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)、企業(yè)管理、員工的思想困惑等等。讓員工敞開心扉談出自己的困惑,工作中遇到的不滿意及公司管理存在的問(wèn)題,能解決的現(xiàn)場(chǎng)答復(fù),不能解決的事后單獨(dú)交流,搞好心理疏導(dǎo),拉近干群距離。二是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓員工感受幸福。中層干部是企業(yè)的中間環(huán)節(jié),也是關(guān)鍵人物,他們經(jīng)常和員工接觸,不但了解基層員工的思想動(dòng)態(tài),而且日常的言談舉止會(huì)直接影響到員工。為此,公司出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)干部工作行為準(zhǔn)則》,用以約束干部言行。同時(shí),公司還出臺(tái)了一系列的激勵(lì)政策,把員工的流失率、意見回復(fù)率、越級(jí)上訪等列入中層干部考核當(dāng)中,把基層矛盾消化在萌芽狀態(tài),在約束的同時(shí)又調(diào)動(dòng)了做思想工作的積極性,有效遏制了“氣不順”的現(xiàn)象。此外,公司還針對(duì)員工關(guān)心的薪酬、環(huán)境、上下級(jí)關(guān)系、干部作風(fēng)、發(fā)展空間等20個(gè)方面進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,看看員工到底在哪個(gè)方面打分最低,通過(guò)員工反饋,給公司在需要改進(jìn)的方面提供參考。通過(guò)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)引領(lǐng)全體員工心往一處想,勁往一處使,煥發(fā)出強(qiáng)大的凝聚力。三是完善福利分配,讓員工有獲得感。企業(yè)思想政治工作的重要途徑是密切聯(lián)系員工、關(guān)心員工的疾苦,解決員工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。公司遵循思想教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則,想員工所想,急員工所急,辦員工所盼,及時(shí)、熱忱、力所能及地為員工完善福利待遇。公司在水道鎮(zhèn)、牟平區(qū)新建的黃金小區(qū),給符合條件的職工分配住房并免費(fèi)入住；實(shí)行“點(diǎn)穴式薪酬”和學(xué)歷補(bǔ)助,用待遇留住專業(yè)人才；在增加員工福利待遇的同時(shí),建立健全職業(yè)健康體檢機(jī)制,確保員工身體健康；實(shí)施工作免餐,讓“免費(fèi)的午餐”成為現(xiàn)實(shí)；重點(diǎn)傾斜一線員工和關(guān)鍵崗位,使薪酬體系機(jī)制不斷趨于完善；增發(fā)第13個(gè)月工資,讓企業(yè)良好發(fā)展成果惠及每一位員工。這些舉措,為做好員工思想政治工作起到了極好的推動(dòng)作用。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)——打造素質(zhì)恒邦
“讓每一位進(jìn)入恒邦的員工都能在思想上有所進(jìn)步、技能上有所提高、收入上有所增加、生活上有所改善”是公司不變的承諾。一是搭建技能平臺(tái),釋放創(chuàng)新潛能。2012年始,公司就投巨資成立自己的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,除了對(duì)新員工進(jìn)行“公司、車間和班組”的三級(jí)培訓(xùn)教育外,還按照“軍事化管理、互動(dòng)式培訓(xùn)、針對(duì)性教育”思路,組織全員輪訓(xùn)。同時(shí),公司還大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng),充分釋放和激發(fā)企業(yè)職工創(chuàng)新活力,為員工提供更多的成長(zhǎng)成才機(jī)會(huì)。公司現(xiàn)有工程師44人,高級(jí)工程師15人；牟平區(qū)首席技師8人、技術(shù)能手8人、科技攻關(guān)能人15人；煙臺(tái)市首席技師3人、首批工匠1人、技術(shù)能手13人；山東省首席技師、金牌職工、技術(shù)能手、創(chuàng)新能手、勞動(dòng)模范各1人。二是暢通晉升渠道,建設(shè)人才智庫(kù)。關(guān)愛員工,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)一直是公司的目標(biāo)。公司對(duì)內(nèi)有三條晉升通道,一是針對(duì)普通操作工,在2009年就開始推行職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法,取得高級(jí)工的在原工資基礎(chǔ)上每月增加200元,取得初、中、高級(jí)技師分別增加400元、600元、800元,引領(lǐng)員工樹立“前途自己掌握,努力就有結(jié)果”的理念。二是針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和大學(xué)生,實(shí)施職稱評(píng)聘機(jī)制。取得初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)職稱的,每月在原工資基礎(chǔ)上分別增加300元、600元和1000元。三是針對(duì)一線員工,可以參考主操、替換、班長(zhǎng)、中層副職、部門負(fù)責(zé)待遇,走管理人員路線。對(duì)外還與東北大學(xué)、中南大學(xué)等院校長(zhǎng)期合作并設(shè)立專項(xiàng)基金,利用技師工作站、創(chuàng)新工作室、博士后實(shí)踐基地、貴金屬技術(shù)中心,整合校企資源,建立“人才庫(kù)”,成立“智囊團(tuán)”,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和產(chǎn)學(xué)研合作跨越發(fā)展。通過(guò)各種渠道助推員工成長(zhǎng)、成才和成功,真正做到唯才是舉,唯才是用,人盡其用,各盡所能。
特色文化——打造活力恒邦
為了使每一位員工能時(shí)刻感受到恒邦企業(yè)文化的熏陶,公司堅(jiān)持“活動(dòng)開展有策劃、主題設(shè)置有特色、員工參與有收獲、觀眾看后有共鳴”的原則,把開展活動(dòng)作為保持公司與職工密切聯(lián)系的重要紐帶。一是開展文藝匯演。公司每年都制定“年度文體活動(dòng)安排”紅頭文件,重大節(jié)日文藝演出。公司還和地方鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦了“幸福牟平”系列活動(dòng)之新家園·新生活大型文藝晚會(huì),邀請(qǐng)一線員工和客戶代表參加。二是加大硬件投入。公司先后投入巨資建設(shè)了臺(tái)球室、健身房、KTV、3D影院等娛樂(lè)中心,全部免費(fèi)開放。公司職工書屋被評(píng)為煙臺(tái)市優(yōu)秀職工書屋,內(nèi)部報(bào)紙《恒邦冶煉》在2017年山東省省企事業(yè)內(nèi)部報(bào)刊(刊)評(píng)選活動(dòng)中榮獲“山東省優(yōu)秀企事業(yè)報(bào)(刊)”稱號(hào),連續(xù)10年榮獲“全國(guó)黃金行業(yè)宣傳先進(jìn)單位”稱號(hào)。通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代化傳媒技術(shù),使宣傳思想工作向信息化、網(wǎng)絡(luò)化邁進(jìn),為員工讀書學(xué)習(xí)、娛樂(lè)健身,提供了豐富的文化生活場(chǎng)所。三是開展各類比賽。公司在每?jī)赡昱e辦一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的基礎(chǔ)上,還設(shè)置了舞蹈、軍樂(lè)隊(duì)等十多個(gè)群團(tuán)組織,連續(xù)12年組織職工籃球比賽,不定期組織演講、讀書分享、知識(shí)競(jìng)賽和“揮毫贊恒邦”“攝影我能行”等活動(dòng),較好地滿足了職工精神需求。四是道德典型引領(lǐng)。公司堅(jiān)持用“身邊人講身邊事、身邊人說(shuō)自己事、身邊事教身邊人”,2012年至今,連續(xù)開展了6屆道德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。2017年又在此基礎(chǔ)上開展了首屆“忠誠(chéng)衛(wèi)士”評(píng)選活動(dòng),著力推進(jìn)“四德”建設(shè),打造“道德”品牌。通過(guò)開展這些主題教育,充分發(fā)揮政治思想的主導(dǎo)作用,在潛移默化中提升員工的思想道德水準(zhǔn),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,增加企業(yè)的凝聚力和向心力。
金秋九月向來(lái)醉人，上海今秋先醉的不僅僅是人，還有人工智能（AI）。 互聯(lián)網(wǎng)及人工智能業(yè)界中外大佬的日程表，最近都標(biāo)注了同一個(gè)地點(diǎn)——上海。這些人中，有馬云、馬化騰、李彥宏等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的掌門人，微軟等世界知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管，10位全球人工智能...[詳細(xì)]
根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，今年第23號(hào)臺(tái)風(fēng)“百里嘉”將于今天上午到中午在廣東電白到海南文昌一帶沿海登陸，登陸時(shí)臺(tái)風(fēng)為熱帶風(fēng)暴級(jí)或強(qiáng)熱帶風(fēng)暴級(jí)。針對(duì)臺(tái)風(fēng)影響，瓊州海峽已在12日下午全線停航。[詳細(xì)]
這家位于杭州城北夾城巷7號(hào)的炒貨店門前，鐵鏟在鍋中翻動(dòng)，滾圓的山核桃變得愈發(fā)飽滿。老食客們看到老板娘微信里發(fā)的消息，早早趕來(lái)嘗鮮。 [詳細(xì)]
根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，今年第23號(hào)臺(tái)風(fēng)“百里嘉”將于今天上午到中午在廣東電白到海南文昌一帶沿海登陸，登陸時(shí)臺(tái)風(fēng)為熱帶風(fēng)暴級(jí)或強(qiáng)熱帶風(fēng)暴級(jí)。針對(duì)臺(tái)風(fēng)影響，瓊州海峽已在12日下午全線停航。 [詳細(xì)]
據(jù)報(bào)道，總部設(shè)于盧森堡的歐洲審計(jì)院表示，由于歐盟若干空氣污染規(guī)范比世界衛(wèi)生組織建議的更為寬松，歐盟空氣質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的狀況因而更為明顯。報(bào)道稱，根據(jù)上述報(bào)告，歐盟每年40萬(wàn)人提早死亡，多與空氣污染有關(guān)，而污染源主要來(lái)自高濃度的懸浮微粒、二氧化氮及地面臭...[詳細(xì)]
據(jù)外媒報(bào)道，日本成田機(jī)場(chǎng)其中一條跑道附近因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)疑似未爆炸的彈藥，該跑道當(dāng)?shù)貢r(shí)間13日約5點(diǎn)半起封閉。發(fā)現(xiàn)可疑物品的現(xiàn)場(chǎng)是一處滑行道的建筑地盤，該條興建中的滑行道用以疏導(dǎo)著陸航班，讓它們能夠更容易離開跑道。[詳細(xì)]
