作者：陳國棟

    “他曾是我手下，工作非常踏實”，“你算算看嘛，3點回來，4點睡覺，7點起床，一天3個小時他堅持了這么多天，容易嗎？”這是新快報4月26日對楊成毅被免職后作出的采訪報道。一個看起來老實巴交的基層干部，免職后依然積極參加救援，處理這樣的干部，一些網友感嘆：“老實人常常都是最吃虧”。 
    官方對于楊成毅被免職事件的公開說法是：工作不到位。從報道來看，楊成毅并沒有離開救災現場，而是去更遠的村組織救援。楊成毅被免職后，當地群眾和同事對他的評價也沒出現“墻倒眾人推”的現象，而是多稱其踏實、肯干。
    毋庸置疑，楊成毅一貫的表現及被處理后的表現，確實給人一個“老實人”的印象。但這樣的老實人，為什么會受到了處理呢？筆者以為，正是他堅持一貫的“老實”表現，才導致他在關鍵時刻“犯糊涂”。
    急難險重關頭，堅決執行制度，確保令行禁止，這是科學有序救援的可靠保證。作為一名鄉鎮領導班子成員，沖鋒在前、老實做事是應有的政治品質，而工作水平和預見能力也是一個干部應該具備的素質。楊成毅“到更遠的村組織救援”，但“沒有把手中的工作交接到位，導致現場秩序混亂”，這樣來說，盡管楊成毅是在老老實實的做事，但他也缺乏一定的預見能力，也沒有考慮到后果。如果都像他一樣“感情用事”，而不在統一指揮下各司其職，我們的救災工作豈不成了一團散沙？
    多數“老實人”只是埋頭做事，并不善于“抬頭看路”。鄉鎮工作瑣碎繁雜，對干部的管理也較為粗放。在平時的工作中，楊成毅可能是一個哪里有問題就往哪里沖的干部。但關鍵時刻仍然憑老經驗辦事，出問題就在所難免了。可貴的是楊成毅被處理后，仍然積極參加救援，沒有絲毫懈怠，這樣的“老實”作風應該值得肯定。
    當然，處理干部是為了懲前毖后，并不是要“一棒子打死人”，其根本目的也是為了更好地促進任務完成。但為了防止“老實人”在關鍵時候“犯糊涂”，還要對這樣的干部多關注、多教育、多引導，促使其樹立牢固的紀律意識和大局意識，進一步提升預見能力和工作水平，以利于他們在關鍵時候不糊涂，不吃虧。