提升支行網(wǎng)點競爭力總體水平，實現(xiàn)落后網(wǎng)點快速斷尾目標。日前，市中支行在認真分析前三個季度網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，提出了班子成員對接幫扶網(wǎng)點的決定。確定了重點幫扶對象，根據(jù)網(wǎng)點特點和客戶結(jié)構(gòu)一一進行了對接，明確了對公存款新增、對公有效客戶新增、個人存款新增、小額無貸戶提升、柜面基礎(chǔ)管理位次提升等八個業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標，以三季度末數(shù)據(jù)為基數(shù)，把提升目標細化到四季度各個月份，對行領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點實施雙重考核，通過幫扶快速提升落后網(wǎng)點的位次，達到收好口為明年開局夯實基礎(chǔ)的目的。幫扶工作開展以來，班子成員對接網(wǎng)點措施有力，通過定期參加網(wǎng)點晨會、夕會、與網(wǎng)點負責人共同走訪營銷客戶、組織業(yè)務(wù)條線對網(wǎng)點進行診斷等措施，幫助指導(dǎo)網(wǎng)點積極尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口，網(wǎng)點員工的凝聚力、向心力和信心得到極大提升。