長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)行新泰支行緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“不出事、快發(fā)展”的理念，努力夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)三個(gè)基礎(chǔ)，推動(dòng)了基礎(chǔ)管理水平有效提升，風(fēng)險(xiǎn)防范能力不斷增強(qiáng)，確保了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　工作中，該行將加強(qiáng)隊(duì)伍基礎(chǔ)管理作為凝心聚力的主抓手，不斷推動(dòng)踐行群眾路線常態(tài)化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極貼近員工生活，深入了解員工的心聲，盡到管理責(zé)任，切實(shí)幫助員工解決問(wèn)題。通過(guò)做好小菜園、小伙房建設(shè)等工作，進(jìn)一步提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　同時(shí)，該行充分利用晨會(huì)平臺(tái)做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和警示教育等工作，及時(shí)分析各部位、各環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。由彼及此，由他看我，由小看大，強(qiáng)化制度執(zhí)行，認(rèn)真解決個(gè)別員工能力不強(qiáng)易發(fā)差錯(cuò)的問(wèn)題，全力遏制不良苗頭，積極杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)提高工作的精細(xì)度，根除不良工作習(xí)慣，促進(jìn)了合規(guī)操作和規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

　　為提高制度政策執(zhí)行效率，該行還著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，克服慣性思維，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高責(zé)任感、危機(jī)感和工作緊迫感，切實(shí)站得高，看得遠(yuǎn)，行動(dòng)快。堅(jiān)持“說(shuō)的好更要做的好”的工作態(tài)度，有效培養(yǎng)干部員工“敢管、能管、會(huì)管”和“敢干、能干、會(huì)干”的工作作風(fēng)，努力提高管理水平和執(zhí)行能力，向管理和執(zhí)行要效益。