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  培訓(xùn)從“頭”開始  
  

  

           

                                       

    五年來,新聞大廈堅持“以人為本”的治店方針,注重抓好人員管理和人才培養(yǎng)。日前,賈富源總經(jīng)理在新聞大會堂對餐飲部的全體員工進行了授課。

    賈總指出,餐飲經(jīng)營的好壞,直接影響酒店的人氣。就餐飲業(yè)而言,顧客的忠誠度最低。在市場競爭環(huán)境中,顧客擁有更多的選擇空間,隨著餐飲業(yè)飛速發(fā)展,外資酒店、超大型餐飲企業(yè)的大量出現(xiàn),餐飲業(yè)的競爭日益激烈。這就要求我們在發(fā)展中,緊跟時代步伐,不斷抓住商機,出奇制勝。針對以上問題,賈總主要從餐飲經(jīng)歷的六個階段、發(fā)展動向、經(jīng)營管理分析、星級酒店的經(jīng)營策略等方面進行了闡述,并向大家介紹了世界頂級酒店以及國內(nèi)知名酒店的經(jīng)營與發(fā)展。最后,賈總強調(diào):新聞大廈的每一位員工,都應(yīng)踏踏實實地做事,做到行勝于言;酒店應(yīng)“內(nèi)求團結(jié)、外求發(fā)展”,只有團結(jié)才是我們成功的法寶!生動的課件、豐富的內(nèi)容以及幽默詼諧的語言,贏得滿場喝彩,使大家在輕松的氣氛中增長了知識。

    新時期的市場競爭,歸根到底是人才的競爭,任何企業(yè)的創(chuàng)新、變革和發(fā)展,都是源于企業(yè)員工的不斷學(xué)習(xí)和進步,員工的素質(zhì)將最終決定企業(yè)的競爭優(yōu)勢。只有對員工不斷地進行培訓(xùn),開發(fā)并提高員工的綜合素質(zhì),提升企業(yè)的整體核心競爭力,才能實現(xiàn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。為此,大廈遵循系統(tǒng)性、主動性和多樣性的原則,從職業(yè)道德、專業(yè)知識和技能等方面入手,上至高管層,下到普通員工,都在不斷的培訓(xùn)與被培訓(xùn)中,為實現(xiàn)大廈和員工個人的發(fā)展目標(biāo)而努力。

 

 
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