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本網訊 今年8月20日，是鄂莊煤礦采煤一區"民選區長"田西勇上任九百天。九百天后，采煤一區的班組長待遇達到工人平均工資的1.5倍-2倍，采煤一區申報了三個實用發明專利，安全生產再創新水平。
鄂莊煤礦是新汶礦業集團首個試行區長直選的煤礦。2006年5月,鄂莊煤礦打破"誰當區長礦長定"礦中層干部用人模式，在全礦海選區長。那一次，田西勇從50多個競選者中脫穎而出，榮任鄂莊煤礦也是新礦集團歷史上首位"民選區長"。
田西勇上任后的“三板斧”讓人驚詫。他先是推行了班組長民主評議制,后根據班組當月完成工作量、質量、安全等情況將收入全部量化到個人，最大膽的一招是，他又借鑒區長直選模式，在區隊中直選班組長，一大批敢管理、懂業務的骨干被充實到基層組織者中,"我們現在感到責任大、收入高、前途光明!"一班組長對記者說。
民選區長試點成功后，新礦集團開始在礦區總結、規范、推廣。為增強操作性、突出公平性、體現競爭性，翟鎮、協莊等煤礦打破礦與礦的界限，面向集團公司公布運轉、采掘、機電等工區的區長職位、條件和程序等，先筆試，后面試，再由組織考察確定人選。民主選舉一律以無記名方式投票，職工一人一票，現場投票，現場計票，現場公布投票結果，同意票數超過半數者當選。
同時，為打消職工對直選“只是走過場、人選早已內定”的顧慮，新礦集團各單位在直選前先在公告欄公示候選人基本情況，公布監督電話。新礦報紙、電視臺、網站則在直選過程現場或跟蹤報道，做到直選公正、公平、公開。
直選不僅避免了以往的“人情官”、“面子崗”，給當選的領導帶來了壓力，更讓職工看到了新礦民主建設和人事改革的變化。一位來自采煤一線的職工說：“我們的區長我們選，真好！我以后將加倍努力工作，爭取早一天具備選舉條件，參加直選�！�
直選兩年多，新礦集團10個礦（公司）、192個區隊推行了區長直選，1107人被公示為候選人，23557名職工參與投票，直選出區隊長192人。"通過直選，一批真抓實干的干部得到提拔重用，而一些進取心不強、在其位不謀其政的干部則被誡勉、調整或撤職。"新礦集團董事長郎慶田對記者說，"今后條件成熟時，我們還可能實行區長選礦長。"
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