多年前，張瑞敏在與作家對話時，曾直言不諱地對某些影視作品瞎編表示不滿：怎么優秀企業家身旁凈是漂亮的女秘書，而且總是進出豪華賓館？他的意思很明白，編導不了解真正的企業家。但平心而論，作家們也有其苦衷。盡管企業家形形色色，不乏風流者，但影視作品寫得如此雷同甚至“下道”，卻是為了套住眼球。如果沒有三角四角的情感糾葛，怎能將戲編得離奇曲折吸引觀眾呢？于是，海爾題材光燦燦，閃亮了許多年，卻總讓作家們敬而遠之，視為畏途。
《首席執行官》知難而進，硬是不靠生活戲的撮合，直接切入海爾輝煌歷史，正面展示張瑞敏———劇中凌敏奮斗的心路歷程。從觀眾被感染程度可以看出，作品成功了。我想，關鍵就在其激昂民族精神的主旋律，《首》劇是一部少見的靠主題取勝的作品。它與其說是電影，不如說是影視報告文學。影片通過擷取海爾崛起和國際化的幾個片斷，將敬業報國、追求卓越的海爾精神，將凌敏創世界名牌的凌云之志，形象地聚焦起來，生動展現出來。無論是海爾產品挺進歐洲，還是海爾在美國本土設廠，這對于我們民族工業說來，都是劃時代的大事件。輿論稱海爾、稱張瑞敏是民族英雄，當之無愧！
近代以來，經無數民族英雄浴血奮戰，我們早已獲得政治上的獨立。但西方對我們的歧視和輕蔑還存在著。原因是復雜的，但所謂國民劣根性，卻是不容回避的因素。魯迅先生早在上世紀初就清醒地意識到，中國人要想獨立于世界民族之林，“掙一地位，即須有相當的進步的智識，道德，品格，思想”，這就需要改造國民性。海爾創業之難，難就難在沖破這種惰性文化的束縛。《首》劇濃墨重彩表現砸冰箱的一場戲中，凌敏有一段充滿激情的話：同樣的德國技術和配件，為什么我們生產出來的卻是次品呢？“自卑、懶惰、不負責任。不是人家瞧不起我們，而是我們自己瞧不起自己！”這話的分量，如同那砸冰箱的大錘一樣，字字千鈞，擲地有聲！我記起張瑞敏說的另一段話：你讓咱工人擦一張桌子，他第一天給你擦得干干凈凈，第二天第三天可能擦一大半，第四第五天可能糊弄糊弄就完事了。于是海爾創造了“日事日畢日清日高”的管理制度，于是，海爾創造了令國人也令世界詫異的奇跡。這奇跡并非單純是靠覺悟、靠愛國精神創造的，而是靠海爾文化、靠謙虛進取但又剛健自信的海爾精神創造的。
百年之前，國人就有“師夷之長以制夷”的思想，但這些思想最終皆為空想。而海爾由虛心當學生到決心勝出老師的１７年進程，卻將其變為現實。海爾之路，既有實踐意義，更具重大的思想意義。當然，改造國民性任重而道遠。但是，只要銘記“真正打敗自己的是我們自己”，不斷自新自勵自強，海爾希望無限，中國希望無限，中華民族偉大復興必將在２１世紀實現！
□楊曾憲
|
|
