現代報業競爭中一個突出的問題就是同質化傾向嚴重。當今同城報業的同質化競爭主要表現在以下幾方面：
定位趨同
定位應該是一份報紙生存與發展最首要的前提。可以說，一張報紙成功與否，與報紙的定位有極其密切的關系。現在許多大城市都興起都市報熱，其讀者對象基本上是都市市民。像北京的《北京青年報》、《北京晨報》、《北京晚報》、《北京娛樂信報》和《京華時報》，西安的《華商報》、《三秦都市報》、《今早報》、《西安商報》、《經濟新報》等，這些報紙的定位沒有明顯的差異，它們都是面向普通市民。武漢報紙的競爭也很具有代表性。在武漢，有兩大報業集團——湖北日報報業集團和長江日報報業集團，兩家報紙分別有黨報以及都市生活類報紙。除了《湖北日報》、《長江日報》之外，該城市參與市場競爭的幾家主要報紙是《楚天都市報》、《武漢晚報》、《楚天金報》、《武漢晨報》，他們定位有著驚人的相同之處。湖北日報報業集團內部還出現了兩份同樣定位的報紙--《楚天都市報》、《楚天金報》。筆者認為這是失策，這也是當今報業同城競爭中出現的一種畸形現象。像河南日報報業集團內部的《城市早報》和《大河報》定位趨同，該集團于2002年7月將兩報合并，《城市早報》變成《大河報市區版》，結果發行和廣告都有增長。山西日報報業集團的《山西晚報》和《三晉都市報》也合并成《山西晚報》。這種集團內的合并，整合了辦報資源，減少內部競爭造成的損耗，也增強了個體報紙的實力。
內容趨同
當今同城報紙，特別是定位趨同的報紙，其內容趨同相當嚴重。報紙版面、內容的同質化，在北京、上海、廣州、成都、西安、南京、武漢等地都表現得非常突出。有研究表明，成都報業中版面趨同化比率最高者達到90.5%，最低的也有67.4%，平均趨同比率為76.9%。同題材新聞報道趨同率高達30%—40%。以武漢幾家都市報為例，它們在新聞版面的設置上大同小異，內容也有很多相似之處。有的報紙漏發了某條新聞，會在隨后的幾天里再補上，甚至有好多新聞內容完全一致，只是通訊員前面更換了一個記者的名字。各報欄目也相互“克隆”，你有《荊楚各地》，我有《荊楚掃描》，你叫《武漢新聞》，我就叫《都市看臺》，你設《今日視點》，我登《精彩特稿》......幾家報紙還清一色地設有講述欄目：《楚天都市報》的《講述》、《武漢晚報》的《百姓講述》、《武漢晨報》的《非常人生》、《楚天金報》的《百味人生》。
仔細分析這幾家報紙的新聞稿件，不外乎以下幾種：一是新聞通稿。這類新聞是某部門或單位通過記者招待會或其它途徑發布的通稿，其新聞事實主體完全一樣，只是各報采用不同的標題、不同的篇幅刊發而已。二是突發事件新聞。這類新聞多數是通訊員或讀者提供新聞線索，各報紙記者采訪而寫的。這是各報體現自己獨到之處的重要渠道。三是網上下載新聞。在網上將國內國際的重要新聞重新編發是各報國內和國際版的主要辦法。由于各報定位大致相同、區域相同，又相互“克隆”、模仿，使幾家報紙的欄目、內容嚴重雷同，缺乏創意，失卻特色。
同質競爭在其他方面的體現
比如，很多報社的收入都是以廣告為單極經濟支撐，盈利模式單一；各城市報紙大多強調區域化，都十分重視社會新聞的采制等。
同質化競爭的弊端
同城報紙同質化競爭的弊端是相當明顯的。首先，幾家報紙搶圍一塊蛋糕，常導致破壞性競爭。比如，在南京、成都、昆明、武漢等地都曾上演過的報紙價格大戰。2002年初，《武漢晨報》推出賀歲價0.1元一份報紙，《武漢晚報》隨即將報價降至0.3元一份，創刊不久的《楚天金報》也是售每份0.3元。當然，武漢的報業價格大戰剛一打響，就在湖北新聞出版局的干預下偃旗息鼓了。破壞性競爭的表現還有報紙之間互打筆仗，片面追求“賣點”而報道失實新聞，甚至刊登黃色內容招徠受眾。這些手段充其量只能在短暫的時間里刺激某報的發行，取得短期效益，但破壞性競爭沒有贏家，對報業自身的發展無疑只是飲鴆止渴。報紙的同質化發展趨勢，還使各報喪失自己特色和創新意識，因而，整個城市的報紙可能只是在低層次上徘徊，沒有人去開拓報業發展的新的生長點，這對整個城市報業的發展是一個桎梏。