9月17日，慶云公司召開班組建設(shè)提升工作推進(jìn)會(huì)。該公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席卞春燕出席并講工作意見。黨群部負(fù)責(zé)人主持會(huì)議，并安排工作。 卞春燕講話強(qiáng)調(diào)：一是繼續(xù)認(rèn)真做好班組建設(shè)月度基礎(chǔ)資料完善工作，確保上報(bào)資料質(zhì)量。二是堅(jiān)持“問題”導(dǎo)向，確保省市公司年中檢查反饋問題不再重復(fù)出現(xiàn)，做好整改提升，一旦重現(xiàn)，加重處罰。三是強(qiáng)化專業(yè)化指導(dǎo)。加強(qiáng)基層檢查指導(dǎo)，落實(shí)月度資料評(píng)價(jià)，排名考核，與評(píng)先樹優(yōu)掛鉤。四是加強(qiáng)QC科技創(chuàng)新。提高認(rèn)識(shí)，做工作上的有心人，用心提煉工作亮點(diǎn)成果，讓公司和個(gè)人得到“實(shí)惠”。 黨群部安排了近期工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究省市公司年中檢查反饋的問題，制定切實(shí)整改計(jì)劃方案，逐一落實(shí)，確保反饋的“問題”在年終檢查中不再重現(xiàn)。二是每月27日上午，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)班組建設(shè)月度資料，確保上報(bào)資料質(zhì)量。三是嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)認(rèn)真完成班組建設(shè)管理系統(tǒng)月度、季度評(píng)價(jià)，確保到位。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司班組建設(shè)管理考核辦法，力爭(zhēng)不被扣罰。五是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司創(chuàng)新管理辦法，力爭(zhēng)多出成果，為公司和個(gè)人多做貢獻(xiàn)。六是做好8月份班組建設(shè)“十比十看”扣分原因分析，制定整改措施，落實(shí)到位，做好9月份考核重點(diǎn)工作的落實(shí)。七是認(rèn)真做好班組建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)普考競(jìng)賽準(zhǔn)備工作，嚴(yán)肅紀(jì)律，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。八是認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫班組建設(shè)提升工作意見和建議征集表，確保班組建設(shè)提升工作有的放矢，做細(xì)做實(shí)，早見明顯成效。 有關(guān)部室及全部供電所和班組專責(zé)人、班長參加會(huì)議，逐一匯報(bào)了8、9月份資料完成情況，今后工作打算，提出了工作意見和建議。（孫衛(wèi)芳  解敏）