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　　半島全媒體記者　徐軍

　　近日,青島市發(fā)改委、青島市衛(wèi)計委、青島市財政局等多個部門聯(lián)合印發(fā)了《青島市公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)建設實施方案》(下簡稱《方案》)。根據(jù)該《方案》,作為醫(yī)改的一項重要內(nèi)容,青島13家公立醫(yī)院將建立法人治理結(jié)構(gòu),一律取消行政級別,不再明確機構(gòu)規(guī)格,13家醫(yī)院領導人員管理權(quán)限按有關規(guī)定執(zhí)行。

　　醫(yī)院院長實行聘任制

　　按照法人治理結(jié)構(gòu)的要求,公立醫(yī)院管理模式和運行方式將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。公立醫(yī)院將建立理事會、管理層、監(jiān)事會“三位一體”組織架構(gòu),健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、相互制衡的運行機制,增強公立醫(yī)院內(nèi)生動力和發(fā)展活力�！�

　　其中,理事會是公立醫(yī)院的決策機構(gòu)(有社會力量參與出資的醫(yī)院建立董事會),一般由7至13名理事構(gòu)成,人數(shù)為奇數(shù),其中理事長或董事長1名。理事會主要職責包括擬定和修訂醫(yī)院章程；擬定醫(yī)院重大業(yè)務活動計劃；聘任(解聘)院長及醫(yī)院管理層其他人員等。

　　管理層由院長、副院長、總會計師等組成,實行聘任制,聘期一般不超過本屆理事會任期。其中,院長由理事長根據(jù)黨組織推薦提名或公開選聘,理事會表決、聘任,報舉辦單位備案。副院長、總會計師等管理層其他人員由黨組織研究,院長提名,理事會表決、聘任。院長按照理事會決議開展工作,主持醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研等各項業(yè)務工作；組織實施醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃等日常業(yè)務管理；負責醫(yī)院人事、財務、資產(chǎn)等日常管理；定期向理事會報告工作；承擔法律法規(guī)和醫(yī)院章程規(guī)定的其他職責�！�

　　監(jiān)事會是公立醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu),一般由3或5名監(jiān)事構(gòu)成,由出資人代表、相關專業(yè)人士等外部監(jiān)事和職工監(jiān)事組成,外部監(jiān)事占多數(shù),監(jiān)事會主任由舉辦單位在監(jiān)事中選任。

　　享受人事管理自主權(quán)

　　《方案》提出健全醫(yī)院相關內(nèi)部管理制度,公立醫(yī)院要按照法人治理結(jié)構(gòu)建設要求,構(gòu)建科學規(guī)范、運行有效的制度體系。制定完善回避制度,公立醫(yī)院理事會、管理層和監(jiān)事會成員本人或近親屬,參與公立醫(yī)院干部選拔任用、職稱評聘、項目評審等活動時,按有關規(guī)定實行任職回避、公務回避及報告說明。

　　建立公立醫(yī)院學術(shù)委員會制度,負責學術(shù)事務的審議、評定和咨詢工作；監(jiān)督科研人員學術(shù)道德,對科研作風建設中出現(xiàn)的問題提出建議；接受理事會委托,評議學術(shù)相關重大問題。

　　落實公立醫(yī)院法人自主權(quán),減少政府對公立醫(yī)院的微觀管理和直接管理�！斗桨浮芬�求,各區(qū)(市)及有關部門要轉(zhuǎn)變對公立醫(yī)院的管理方式,持續(xù)推進簡政放權(quán),簡化辦事環(huán)節(jié)和手續(xù),減少對醫(yī)院的微觀管理和直接管理。

　　公立醫(yī)院可享受人事管理自主權(quán),在人員控制總量內(nèi),根據(jù)工作需要,按規(guī)定自主制定崗位設置和招聘方案,自主聘用人員,合理配置醫(yī)師、護師、藥師和其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員以及必要的后勤保障人員,對緊缺的專業(yè)人才、高層次人才可采取考查方式直接招聘。崗位設置、公開招聘方案及招聘結(jié)果向政府相關部門報備。全面實行競聘上崗、按崗聘用、合同管理,變固定用人為合同用人,變身份管理為崗位管理。控制總量內(nèi)人員在崗位聘用、收入分配、職務資格評定、管理使用等方面享受同等待遇,公立醫(yī)院管理人員實行職員制度管理。

　　落實內(nèi)部分配自主權(quán),允許突破現(xiàn)行公立醫(yī)院工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵,同時實現(xiàn)同崗同薪同待遇。建立適應醫(yī)療行業(yè)特點,有利于調(diào)動醫(yī)務人員積極性、主動性、創(chuàng)造性,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬新的人事薪酬制度。公立醫(yī)院按照新的人事薪酬制度,研究制定績效工資內(nèi)部分配方案并組織實施。有條件的公立醫(yī)院經(jīng)批準可探索實行目標年薪制。

　　本月底前召開首屆理事會

　　根據(jù)相關要求,納入法人治理結(jié)構(gòu)建設的市屬公立醫(yī)院,要于7月31日前召開首屆理事會會議,審議通過醫(yī)院章程,并報市事業(yè)單位監(jiān)督管理局備案。各區(qū)(市)要抓緊制定本級公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)建設實施方案,明確工作要求和時間進度。7月底前,全市公立醫(yī)院建立健全法人治理結(jié)構(gòu),按新的體制機制運行。