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　　12月19日，乳山市政府、綠城集團(tuán)、臺(tái)依湖集團(tuán)三方正式簽訂協(xié)議，決定投資100億元，在乳山建設(shè)國內(nèi)最大的葡萄酒產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。

　　我省提出要圍繞推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈相加、價(jià)值鏈相乘、供應(yīng)鏈相通，實(shí)現(xiàn)“三鏈重構(gòu)”，加快發(fā)展“新六產(chǎn)”，即：一產(chǎn)的一份收入，經(jīng)過二產(chǎn)加工增值為兩份收入、再通過三產(chǎn)的營銷服務(wù)形成三倍收益，綜合起來是六份收入，產(chǎn)生乘數(shù)效益。

　　從單純種植葡萄到釀葡萄酒、建酒莊，再到引入百億投資建設(shè)葡萄酒產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，乳山葡萄產(chǎn)業(yè)“新六產(chǎn)”的路子越走越寬。

　　一樣種葡萄，收入漲10多倍

　　乳山市夏村鎮(zhèn)臺(tái)依村55歲的楊桂爽是臺(tái)依湖集團(tuán)的“元老級(jí)”員工，2010年，他親手種下了臺(tái)依湖集團(tuán)的首茬葡萄。如今，集團(tuán)的葡萄園面積已達(dá)到近7000畝，其中有6畝土地是從楊桂爽手中流轉(zhuǎn)來的。

　　“每畝土地每年流轉(zhuǎn)費(fèi)是550元，流轉(zhuǎn)年限是20年，這就是6萬多的收入。” 楊桂爽面相忠厚老實(shí)，說起收入來也不“打埋伏”，“我在公司管理葡萄園，每月收入3500元，工資按月結(jié)，不拖欠。不算打零工收入，純種地的話我原先一年也就掙個(gè)三四千塊錢，只抵得上現(xiàn)在一個(gè)月的收入。”

　　來公司之前，楊桂爽也種過葡萄，但不懂管理，費(fèi)力不少收入不高，種了幾年就撂下來，還是種起了莊稼和地瓜花生。老楊介紹，村里年輕人少，隨著老人上了年紀(jì) ，家里的地種不過來，有的都撂荒了。如今，村里大多數(shù)土地都流轉(zhuǎn)給了臺(tái)依湖集團(tuán)，也算是解決了很多家庭的一樁煩心事。如今，村里1600多口子人，只要能動(dòng)彈的就到臺(tái)依湖來打工，跟城里人一樣在家門口上班掙工資。

　　種的還是自家的地，還有人發(fā)工資，以前莊稼人想都不敢想的事情，如今變成了現(xiàn)實(shí)。臺(tái)依湖集團(tuán)究竟怎樣把夢想變成現(xiàn)實(shí)？秘訣就在——

　　生態(tài)酒莊“接二連三”

　　臺(tái)依湖集團(tuán)是乳山重點(diǎn)打造的農(nóng)業(yè)龍頭項(xiàng)目，既包括了葡萄種植、葡萄酒釀制，還建設(shè)了異域風(fēng)情的葡萄酒莊，兼具觀光、采摘、葡萄酒品鑒等功能，經(jīng)過7年多的打造，已成為一產(chǎn)“接二連三”的范本。

　　臺(tái)依湖集團(tuán)董事長陳春萌是一位70后企業(yè)家，思維敏捷的他以互聯(lián)網(wǎng)思維建設(shè)和經(jīng)營酒莊。“在國外，擁有私家酒莊是貴族的生活方式，是平民百姓可望不可即的。而我們的酒莊采取股權(quán)眾籌的模式，只要消費(fèi)者認(rèn)領(lǐng)一定面積的葡萄園就可以成為我們的‘莊主’，既可以體驗(yàn)葡萄種植、采摘的樂趣，又可以來參與葡萄酒釀制的過程，我們的回報(bào)是一年一定數(shù)量的葡萄酒以及酒莊客房的成本價(jià)。” 陳春萌說，“在葡萄酒行業(yè)，我們這是一種首創(chuàng)性的商業(yè)模式，完全打破了一二三產(chǎn)的界限，把國外貴族的酒莊生活帶到了國內(nèi)消費(fèi)者身邊。”

　　如今，臺(tái)依湖集團(tuán)已建設(shè)了8個(gè)酒莊，每個(gè)酒莊都配套一個(gè)葡萄酒生產(chǎn)車間以及酒窖，以股權(quán)眾籌模式獲得“莊主”資格的有上千人。消費(fèi)者對于葡萄種植和釀酒是外行，因此，臺(tái)依湖集團(tuán)從法國聘請了前拉菲集團(tuán)首席釀酒師來指導(dǎo)葡萄種植和釀酒，為莊主提供專業(yè)化的服務(wù)。今年，上海一家電商企業(yè)以1億元的價(jià)格買下了一個(gè)獨(dú)棟酒莊，成為企業(yè)在國內(nèi)購買酒莊的先行者。

　　臺(tái)依湖集團(tuán)在葡萄酒行業(yè)創(chuàng)新的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)，引起了綠城小鎮(zhèn)建設(shè)集團(tuán)的關(guān)注。當(dāng)前，我國特色小鎮(zhèn)建設(shè)是一個(gè)新的熱點(diǎn)，但很多小鎮(zhèn)由于缺少產(chǎn)業(yè)支撐，缺少可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。房地產(chǎn)大鱷與葡萄酒產(chǎn)業(yè)新貴的這次聯(lián)手，就是要——

　　產(chǎn)業(yè)支撐打造百億小鎮(zhèn)

　　臺(tái)依湖與綠城的這次牽手，乳山市政府起到了關(guān)鍵作用。為了引入社會(huì)資本，促進(jìn)乳山優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品走上“新六產(chǎn)”之路，乳山市政府組織乳山當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人走出去拜訪大企業(yè)大集團(tuán)，全面推介乳山的投資環(huán)境和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在拜訪綠城集團(tuán)時(shí)，臺(tái)依湖集團(tuán)的葡萄酒產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)引起了集團(tuán)高層的興趣，經(jīng)過反復(fù)實(shí)地考察和研究論證，綠城集團(tuán)決定在乳山投資建設(shè)葡萄酒小鎮(zhèn)。

　　“我們今后的工作重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)的植入，把葡萄酒產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)打造成一個(gè)葡萄酒產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)，‘宜業(yè)宜居宜游’是我們的目標(biāo)。”綠城中國董事局主席劉文生說。 乳山市長宮本杲說：“葡萄酒產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)是通過培植‘新六產(chǎn)’來促進(jìn)農(nóng)業(yè)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，依托復(fù)合型的產(chǎn)業(yè)綜合體，推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的融合。我們將結(jié)合‘鄉(xiāng)村振興’戰(zhàn)略實(shí)施，借鑒葡萄酒產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)打造牡蠣小鎮(zhèn)、紡織服裝小鎮(zhèn)、航空小鎮(zhèn)、北茶小鎮(zhèn)等一批特色鮮明、要素集聚、宜居宜業(yè)、富有活力的特色小鎮(zhèn)，提升全域產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平。”

　　目前，葡萄酒產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)已拿出初步規(guī)劃，以葡萄酒產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以葡萄酒文化為特色，打造中國最大的酒莊產(chǎn)業(yè)集群。葡萄酒小鎮(zhèn)集葡萄種植、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、葡萄酒釀造、酒莊打造等生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)鏈，酒莊酒研發(fā)中心、葡萄品種研發(fā)中心、酒莊服務(wù)中心等研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)還將有葡萄酒學(xué)院等教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈，并將兼具天貓、跨境電商等電商產(chǎn)業(yè)鏈，符合我省“新六產(chǎn)”的定位和發(fā)展模式，并有進(jìn)一步的拓展和探索。

　　“如果離開了產(chǎn)業(yè)支撐，特色小鎮(zhèn)最終還是會(huì)成為一處房地產(chǎn)項(xiàng)目。我們這個(gè)葡萄酒產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，是以葡萄的種植、葡萄酒的釀造、酒莊的管理經(jīng)營為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的，五年內(nèi)將完成4.5萬畝核心區(qū)的開發(fā)建設(shè)，種植葡萄園4萬畝，開發(fā)建設(shè)300座酒莊，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)2千萬瓶酒莊酒，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元，提供1萬個(gè)就業(yè)崗位。產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)全部建成投入運(yùn)營后，預(yù)計(jì)帶來年經(jīng)濟(jì)效益200億元，相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)15億元，創(chuàng)造3萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),50個(gè)村的老百姓將整建制轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人。” 陳春萌說。