初審編輯：魏鵬
責(zé)任編輯：王曉亮
□本報(bào)評(píng)論員 邵方超
企業(yè)家的健康成長(zhǎng),離不開良好環(huán)境的支撐。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,更好地發(fā)揮企業(yè)家作用,不僅需要企業(yè)家自身的努力,更需要打造一個(gè)有助于企業(yè)家茁壯成長(zhǎng)的一流生態(tài)。
企業(yè)家是一種稀缺資源,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“關(guān)鍵少數(shù)”和“特殊人才”。土地、資金、人才、技術(shù)等各類創(chuàng)新要素,只有在企業(yè)家手里,才能整合到一起,發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”,進(jìn)而迸發(fā)出強(qiáng)大動(dòng)能。要讓這種“化學(xué)反應(yīng)”順利進(jìn)行,適宜的生態(tài)環(huán)境是重要前提。高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐中,我們經(jīng)常看到,出臺(tái)同樣一項(xiàng)好政策,有的地方立竿見影,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)很快起勢(shì),短時(shí)間內(nèi)就搞得紅紅火火,有的地方卻一直不溫不火,這里面的一個(gè)關(guān)鍵差別,不在于政策本身,而在于有沒有一個(gè)讓好政策充分發(fā)揮效能的制度環(huán)境,有沒有一個(gè)產(chǎn)生企業(yè)家、培養(yǎng)企業(yè)家、吸引企業(yè)家的良好生態(tài)。新時(shí)代的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),說到底是人的競(jìng)爭(zhēng),是企業(yè)家等特殊人才的競(jìng)爭(zhēng)。要在競(jìng)爭(zhēng)中走在前列,就必須在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面走在前列,努力打造理解企業(yè)家、尊重企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家、支持企業(yè)家的一流生態(tài)環(huán)境,讓企業(yè)家能夠心無旁騖地專注創(chuàng)新、專心發(fā)展。
打造企業(yè)家成長(zhǎng)的一流生態(tài),領(lǐng)導(dǎo)干部扮演著關(guān)鍵角色。總書記指出,要構(gòu)建以“親”“清”為核心的新型政商關(guān)系,為各級(jí)干部和企業(yè)家交往指明了方向。但貫徹落實(shí)中,有的黨員干部對(duì)企業(yè)家“清而不親”“敬而遠(yuǎn)之”,面對(duì)企業(yè)的求助,面不敢出、話不敢講,甚至為求干凈把原有的綠色通道、正在成長(zhǎng)的新模式一關(guān)了之、一禁了之；有的至今沒有轉(zhuǎn)變角色,見到企業(yè)家感覺自己高高在上、高人一等,在企業(yè)家面前樹“官威”,擺“官架”。營(yíng)造有利于企業(yè)家成長(zhǎng)的環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)干部的作為具有重要示范帶動(dòng)作用,如果以這樣的方式對(duì)待企業(yè)家,企業(yè)家顯然難以放心地投資興業(yè),良好的發(fā)展環(huán)境也就無從談起。弘揚(yáng)企業(yè)家精神,領(lǐng)導(dǎo)干部必須把“親”“清”二字體現(xiàn)到態(tài)度上,落實(shí)到行動(dòng)上,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、端正交往姿態(tài),做好每一個(gè)細(xì)節(jié),讓企業(yè)家在政商關(guān)系中感受到實(shí)實(shí)在在的歸屬感、獲得感、榮耀感。
一流的企業(yè)家成長(zhǎng)環(huán)境,必定是一個(gè)包含諸多方面的生態(tài)系統(tǒng),綠水青山的政治生態(tài)、精簡(jiǎn)高效的政務(wù)生態(tài)、富有活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)、彰顯魅力的自然生態(tài)、誠(chéng)信法治的社會(huì)生態(tài)等等,每一項(xiàng)都必不可少。構(gòu)建這樣一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),需要做的工作方方面面,其中一條重要原則,就像有的領(lǐng)導(dǎo)同志指出的,“真正的好政府,要做到不需要的時(shí)候無聲無息,需要的時(shí)候無處不在”。不需要時(shí)無聲無息,不是說無所作為,而是要給企業(yè)松綁,放手讓企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),把工作重心放在帶頭遵守契約、構(gòu)建法治環(huán)境上,堅(jiān)決不搞“關(guān)門打狗”“雁過拔毛”“新官不理舊賬”那一套；需要時(shí)無處不在,就是在企業(yè)遇到困難和問題時(shí),要積極作為、靠前服務(wù),尤其對(duì)民營(yíng)企業(yè)家要多關(guān)注、多談心、多引導(dǎo),對(duì)企業(yè)反映的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),深入研究,分類施策,努力解決,以“店小二式”“保姆式”的全方位服務(wù),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,全面激發(fā)全社會(huì)的發(fā)展活力,為山東實(shí)現(xiàn)兩個(gè)走在前列,開創(chuàng)現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)新局面注入強(qiáng)大動(dòng)力。
省物價(jià)局、省交通運(yùn)輸廳聯(lián)合下發(fā)通知決定，從5月1日起實(shí)施高速公路車輛救援清障服務(wù)新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。5．救援過程中拖車同時(shí)開展吊車作業(yè)，收取拖車費(fèi)后，吊車收費(fèi)按50%計(jì)收。7．車輛（貨物）停車看護(hù)費(fèi)執(zhí)行各市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但不得超過上述標(biāo)準(zhǔn)。[詳細(xì)]
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換實(shí)質(zhì)上是一場(chǎng)涉及思想觀念、生產(chǎn)方式、體制機(jī)制、工作模式等諸多方面的革命性變革。引領(lǐng)濟(jì)南新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換西部高地的濟(jì)南國(guó)際醫(yī)學(xué)科學(xué)中心，著眼于醫(yī)學(xué)中心建設(shè)發(fā)展需要，正探索醫(yī)生集團(tuán)準(zhǔn)入制度改革。[詳細(xì)]
與王沖有相似經(jīng)歷的大有人在,因?yàn)橘I不到高鐵票,想出種種辦法,甚至有人從北京租車回濟(jì)南,然后異地還車。” 長(zhǎng)期以來處于“中轉(zhuǎn)站”尷尬位置的濟(jì)南,終于不再只有趵突泉、大明湖,百花洲、芙蓉街、寬厚里以及泉城夜宴讓游客留了下來。[詳細(xì)]
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5月1日是國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，你有沒有想過，如果生活在上世紀(jì)60年代，你會(huì)從事什么行業(yè)？不同的選擇不同的人生，這個(gè)勞動(dòng)節(jié)讓我們一起動(dòng)動(dòng)手指，足不出戶來一次“穿越”之旅，一起來看看60年代的你！[詳細(xì)]
30日下午5時(shí)30分，濟(jì)南寬厚里商業(yè)街游人爆滿，其中很多是自稱為“吃貨”的年輕人，不少小吃店門前排起了長(zhǎng)隊(duì)，由于人太多，再加上排隊(duì)的“吃貨”們擋住了路，從這條街上想通過都很困難。近段時(shí)期以來，。[詳細(xì)]
