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正海集團(tuán)黨委書記、董事長秘波海接受記者采訪
2017年5月，正海生物成功上市
正海磁材西廠區(qū)
大眾網(wǎng)煙臺(tái)訊（記者 逯禹涵）成立于1990年的正海集團(tuán)原只是一個(gè)從事單一彩管蔭罩生產(chǎn)的企業(yè)。在十余年的時(shí)間里，它成功變身為擁有10多家子公司、3700余員工，業(yè)務(wù)范圍涉及稀土永磁、新能源電驅(qū)系統(tǒng)、再生醫(yī)學(xué)、汽車內(nèi)飾、電子信息、典當(dāng)金融、投資、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域的實(shí)力雄厚、多元化的現(xiàn)代綜合型企業(yè)集團(tuán)。正海的崛起，離不開一個(gè)人——正海集團(tuán)黨委書記、董事長秘波海。
1954年出生的秘波海15歲當(dāng)上工人，29歲成為了管理3000多人大廠的一把手，此后30多年他更是不斷挑戰(zhàn)自我，在57歲時(shí)迎來第一家上市公司——正海磁材（股票代碼：300224）登陸創(chuàng)業(yè)板。63歲那年，又見證了第二家公司——正海生物（股票代碼：300653）的上市。他是創(chuàng)業(yè)板第一位帶領(lǐng)2家公司成功IPO的董事長。秘波海在與記者的交談中表示，“今天的正海，是我們實(shí)施多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成果，是‘多元化發(fā)展、專業(yè)化經(jīng)營’讓正海達(dá)到了一個(gè)前所未有的新高度�！�
常存憂患意識(shí) 在順境中求變革
“1990年3月，國家計(jì)委批復(fù)了煙臺(tái)市彩管蔭罩項(xiàng)目的立項(xiàng)申請。同年7月，煙臺(tái)電子網(wǎng)目板廠籌建處成立了，這就是正海集團(tuán)的前身。”秘波海說，當(dāng)年的項(xiàng)目投資額達(dá)到5.1億，被列為煙臺(tái)市“1號工程”。正海網(wǎng)板也不負(fù)眾望，在投產(chǎn)第一年就實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡�！皩τ诋�(dāng)時(shí)的工業(yè)項(xiàng)目來說，這是非常少見的”，秘波海說，“人們都覺得我幸運(yùn)，但當(dāng)時(shí)我們所經(jīng)歷的挫折和困難，不是所有人都看得見的。我們的原材料昂貴，產(chǎn)品不合格就只能變廢鐵，技術(shù)攻關(guān)又非常困難，那個(gè)時(shí)候燒得我滿嘴都是泡，后來合格率提升到70%后才開始盈利�！睋�(jù)秘波海介紹，正海網(wǎng)板發(fā)展到頂峰時(shí)候，利潤已達(dá)到一個(gè)多億，累計(jì)為全球約4億臺(tái)電視提供了彩管蔭罩配件，成為世界彩管蔭罩產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)先者。
“上世紀(jì)90年代的一個(gè)多億和現(xiàn)在的一個(gè)多億可不是一個(gè)概念�！泵夭êＵf，那是電子網(wǎng)板廠最鼎盛的時(shí)期，但眼前的成績，并未讓他有絲毫自滿或懈怠。
“我很慶幸自己一直保持著危機(jī)意識(shí)，這是一個(gè)企業(yè)家必備的素養(yǎng)。從企業(yè)發(fā)展來說，不考慮未來5年、10年的長久發(fā)展，沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，就是等死�！泵夭ê]有被成功沖昏頭腦，他敏銳地察覺到，不同于酒水、服裝、農(nóng)產(chǎn)品等百姓生活必需品，可以做十年、百年，彩管蔭罩屬于消費(fèi)電子行業(yè)，發(fā)展快，更新?lián)Q代也快。隨著液晶顯示技術(shù)和等離子技術(shù)的陸續(xù)出現(xiàn)，彩管蔭罩市場難以實(shí)現(xiàn)持久繁榮，隨時(shí)有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)他也意識(shí)到，單一的產(chǎn)品和市場，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。認(rèn)識(shí)到這些以后，在秘波海的帶領(lǐng)下，正海決策層很快達(dá)成了“在順境中求變革”的共識(shí)。
轉(zhuǎn)型道路坎坷不斷 終迎兩家公司上市
經(jīng)過縝密調(diào)研和審慎考慮，2000年，正海磁材成立，進(jìn)入稀土永磁材料領(lǐng)域；2003年，正海與美國的一個(gè)生物技術(shù)團(tuán)隊(duì)接觸，上馬正海生物項(xiàng)目，進(jìn)入再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。
“有了機(jī)會(huì)就得抓住”，秘波海不止是說說而已，在正海磁材和正海生物剛開始起步的那段時(shí)間，他度過了人生中最備受煎熬的幾個(gè)年頭。那時(shí)候正海磁材一直在虧損，幾乎把原始資本都虧完了，而正海生物在2006年以前，一直做的都是理論研究和技術(shù)成果轉(zhuǎn)換，也處于虧損階段。“老的網(wǎng)板業(yè)務(wù)在急劇下滑，新的業(yè)務(wù)持續(xù)虧損，現(xiàn)金流非常緊張，但還要繼續(xù)加大投入，這種折磨和壓力不是說每個(gè)人都能體會(huì)到的�！泵夭êＵf。
但秘波海和他的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定信念，堅(jiān)定不移地執(zhí)行“多元發(fā)展，專業(yè)經(jīng)營”的發(fā)展思路，功夫不負(fù)有心人，這些努力和付出換來了沉甸甸的回報(bào)。
2004年11月，在上海的一個(gè)展會(huì)上，正海磁材結(jié)識(shí)了國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的某龍頭企業(yè)，并且高效完成了產(chǎn)品認(rèn)證，得到了客戶高度認(rèn)可，2007年5月單筆采購合同首次過千萬。正海磁材抓住國內(nèi)對風(fēng)電市場進(jìn)行政策上扶持的有利窗口期，快速提升產(chǎn)能，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐漸迸發(fā)出強(qiáng)勁的增長勢頭。
2007年，正海生物也終于實(shí)現(xiàn)銷售。從口腔修復(fù)膜，到生物膜、再到皮膚修復(fù)膜，產(chǎn)品不斷豐富，企業(yè)逐漸走出困損困境。2011年，正海磁材成功登陸創(chuàng)業(yè)板，這一年，57歲秘波海仿佛迎來了人生了第二個(gè)少年時(shí)期，干勁十足，誓言要讓正海生物也登錄資本市場。
在秘波海的堅(jiān)持和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，到2016年，正海生物營業(yè)收入達(dá)1.5億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤4547萬元。2017年5月16日，正海生物正式登陸創(chuàng)業(yè)板。秘波海也成為創(chuàng)業(yè)板第一位帶領(lǐng)兩家公司成功上市的董事長。
不僅如此，正海集團(tuán)的多元化發(fā)展路子也越走越順，在汽車內(nèi)飾行業(yè)，正海的同步設(shè)計(jì)與模塊開發(fā)能力居于國內(nèi)領(lǐng)先地位，頂棚和天窗遮陽板產(chǎn)品在細(xì)分市場的占有率均居于國內(nèi)同行業(yè)前列。在新能源電驅(qū)系統(tǒng)領(lǐng)域，2016年，憑借“高功率密度電機(jī)控制器”項(xiàng)目，成為新能源汽車領(lǐng)域受國家重點(diǎn)支持的兩家電機(jī)控制器企業(yè)之一�！拔覀兪亲哂邢薜亩嘣缆�，不是盲目的多元化�！泵夭ê１硎�，目前，正海集團(tuán)采取“戰(zhàn)略管控、經(jīng)營放開”的管控模式，所有業(yè)務(wù)均由專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來操作，既保證了效率，又準(zhǔn)確把握好了品質(zhì)。
關(guān)愛員工凝心聚力 做有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家
與記者對話前，秘波海首先帶領(lǐng)記者參觀了正海集團(tuán)分散于煙臺(tái)各處的工廠。一路上，秘波海神采奕奕，壓低的帽檐并未遮擋住這位富有激情的企業(yè)家的精神頭。
“您管理著這么大的企業(yè)，要處理的業(yè)務(wù)有這么多，咋還身體這么好嘞？”
“對于工作，我背后有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，我只是做好管理，專業(yè)化的工作都是團(tuán)隊(duì)在做，只要管理工作分配合理了、組織結(jié)構(gòu)到位了，主要負(fù)責(zé)人不一定非要親力親為。把該管的事情管好，就可以了�！痹诿夭ê？磥�，管理者不一定非要事必躬親，員工也可能會(huì)因?yàn)楦邔拥奶幪幉迨侄鵁o所適從。
專業(yè)業(yè)務(wù)有團(tuán)隊(duì)操作，秘波海不必太過費(fèi)心勞力，但員工的生活卻讓秘波海時(shí)時(shí)掛心，尤其是正海員工的終身大事。
“集體婚禮是我們正海集團(tuán)的傳統(tǒng)，也是最受員工歡迎的企業(yè)文化項(xiàng)目，從2001年到今天，正海成功舉辦了18屆集體婚禮，累計(jì)共有213對新人參加。”據(jù)秘波海介紹，這個(gè)念頭在正海創(chuàng)立之初就萌生了。
“那時(shí)我們的員工隊(duì)伍很年輕，大部分骨干都是大學(xué)畢業(yè)生，很多都是從農(nóng)村過來的。大家有辦婚禮的需求，我們?yōu)榱嗽黾訄F(tuán)隊(duì)凝聚力，讓員工真正感受到我們這個(gè)大家庭的關(guān)愛，就想著必須要幫助他們解決難題�！泵夭êＵf。
“一個(gè)是住房問題，我們?yōu)閱T工蓋了不少房子。2000年以前來的大學(xué)生，我們都給他們分配了房子，解決了住的問題。第二個(gè)就是集體婚禮�！泵夭ê？紤]到了員工的經(jīng)濟(jì)條件，他知道個(gè)人舉辦婚禮成本高，也費(fèi)精力，所以就有了為員工辦集體婚禮的想法。“一開始，我們?yōu)槊繉π氯艘ㄙM(fèi)3000多元。到現(xiàn)在，在每對新人身上的投資已經(jīng)到了20000元左右。不但工會(huì)會(huì)為新人準(zhǔn)備1份禮金，我們還為每對新人剪輯影片，在四星級以上酒店給他們辦婚宴，每對新人還能獲得一桌免費(fèi)的家屬宴。每年的形式還不雷同，比如旅行結(jié)婚、游艇上辦婚禮等等�，F(xiàn)在我們的團(tuán)隊(duì)仍然不斷有新員工入職，每年我們都會(huì)統(tǒng)計(jì)員工的報(bào)名情況，根據(jù)實(shí)際情況為他們辦喜事。”
秘波海清晰記得正海集團(tuán)第一屆集體婚禮的場景�！懊看挝覀兌继崆芭臄z好同事祝福的畫面，在婚禮之前播放，大家都覺得很親切、很溫暖，這對增強(qiáng)我們正海集團(tuán)的凝聚力、向心力起到了非常好的作用�！�
“把員工當(dāng)家人，大家才會(huì)把企業(yè)當(dāng)做家。”在秘波�？磥�，無論是對員工，還是對社會(huì)國家，都要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，這是一個(gè)企業(yè)家之所以能成為企業(yè)家的寶貴精神�！安粌H如此，做一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)頭人，還要有百折不撓的精神。有多少企業(yè)干到一半出現(xiàn)困難就退后了、甚至倒閉了，往往可能最后堅(jiān)持一下，坎兒就過了，就成功了�！�
在秘波海看來，現(xiàn)在正是一個(gè)最好的時(shí)代，在山東省全面展開新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的歷史機(jī)遇下，正海集團(tuán)將會(huì)開始探討下一步要做的新業(yè)務(wù)，為百年正海的建立再筑基石。
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