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“無中心”商業時代已來臨?濟南商圈“裂變”

2011-02-11 11:35:00    作者:仲愛梅   來源:大眾網-齊魯晚報  

“以前在濟南想找個集吃、喝、玩、樂、購于一體的地方太難了,吃飯與購物、娛樂很難統一。從單純購物,到集購物、餐飲、休閑、娛樂于一體,在濟南商圈的“裂變”過程中,傳統以百貨業為主體的消費模式也在悄然發生改變。

如今的經四路商圈,其整體繁華程度絲毫不亞于泉城路。

  文/片 本報記者 仲愛梅

  伴隨著兔年第一個黃金周的落幕,濟南各大商場的春節促銷大戰也畫上了一個圓滿的句號。來自濟南市商務局的監測數據顯示,春節期間,省城商貿流通企業實現商品銷售額44.9億元,同比增長了19.6%。

  44.9億元,對于普通市民來說,這樣的數字或許過于抽象、意義不大,而人們能夠真切感受到的是:這個春節,濟南值得一逛的地方越來越多,無論你居住在城市的哪個角落,總能在附近找到一個融“吃喝玩樂購”于一體的大型商圈,購物便利多了。

  商圈裂變

  “無中心”商業時代

  還有一天就是春節了,忙碌了一年的劉女士終于有了休息的時間,而置辦年貨這件大事也隨之提上了日程。

  以往的這個時候,劉女士總是很頭疼:偌大的一座濟南城,可以逛的地方并不多,想來想去,仿佛就只剩下個泉城路還可以選擇了。然而,從她居住的省城南部開車到泉城路,路遠不說,人也特別多,停車難,購物也難,逛不了多久就很心煩。

  “現在好了,我們家附近的省體育中心就能解決問題。”劉女士喜滋滋地告訴記者,兒子過年穿的運動服是她在貴和體育中心店買到的,打折后只花了兩百多;自己的羊絨大衣、裸靴和老公的羊毛衫、皮鞋則來自于銀座玉函店;至于過年必備的各種年貨,干果、蔬菜、肉禽蛋類、零食水果等等,在銀座地下的超市里就全部采辦齊了。

  “不用去泉城路人擠人,在家門口就能一站式購物的感覺真不錯,輕松多了。”劉女士說。

  與劉女士不同,家住北園大街附近的張老師則選擇了經四路商圈。新開業的萬達廣場、重裝后的振華商廈濟南人民商場,再加上大觀園和經四路地下商城,在張老師看來,如今的經四路商圈其整體繁華程度絲毫不亞于泉城路,足以滿足一家大小的購物需求。

  泉城路商圈更加繁華穩固,經四路商圈重新崛起,省體育中心、洪樓、燕山立交橋漸成氣候,西部振興街地塊等新興商圈的開發也已開啟……濟南商業正呈現出“一個中心商圈與多個區域性商業中心并存”的格局,部分區域性商業中心甚至可以跟中心商圈分庭抗禮。

  “以前濟南的商業發展比較落后,因此,泉城路附近便成了濟南唯一的商業地標。而現在,經四路、省體育中心甚至洪樓、燕山立交橋等都值得一逛,西部、北部很快也會出現大型購物中心。可以說,濟南商圈正在進入一個‘無中心’或者說‘多中心’時代。”就職于省城某時尚雜志的李女士認為。在她看來,“無中心”恰恰是一座城市商業繁榮的體現,因為隨著人口的增多、城市規模的擴大以及新居住區的不斷涌現,出于時間跟交通成本的考慮,人們不可能總是到某個中心商圈購物,而“無中心”的“多商圈并存發展”格局顯然更能滿足人們就近購物、消費的需求。

  模式進化“吃喝玩樂購一個都不少” 利用假期舉行同學聚會,是大學生小王在春節期間的一個“重頭戲”。

  與往年大伙兒隨便找個飯店撮一頓不同,今年春節,同學們把聚會地點定在濟南萬達廣場:一方面是因為這里吃的東西不少,可選擇的余地多;另外一個很重要的原因在于,這里休閑娛樂的項目繁多,吃完飯后,同學們還可以三五成群地逛逛街、喝杯咖啡、吃個下午茶,甚至看場電影。

  “以前在濟南想找個集吃、喝、玩、樂、購于一體的地方太難了,吃飯與購物、娛樂很難統一。”小王說。

  “過去濟南的商業模式確實比較單一,基本上就是單純購物,然后便離開購物場所。”作為一名老濟南人,市民李女士對濟南商業的發展演變了如指掌,而她至今仍清楚記得,當年銀座地下廣場引入“康康快餐”時,在濟南市民中引起的轟動。“那時候可沒有什么shopping mall,能引入簡單的快餐已經是了不起的創舉了:至少解決了購物時的吃飯問題。”李女士回憶說。

  從單純購物,到集購物、餐飲、休閑、娛樂于一體,在濟南商圈的“裂變”過程中,傳統以百貨業為主體的消費模式也在悄然發生改變。歷數最近兩年濟南出現的商業項目不難發現,無論是已經營業的萬達廣場、銀座玉函店,還是即將開啟的香港恒隆廣場以及泰府廣場,幾乎無一例外地全都采用了當前流行的“shopping mall”模式,即大型城市綜合體。以萬達廣場為例,逾16萬平方米的商業地產內,包含萬千百貨、萬達國際影城、國美電器、TESCO樂購、ZARA等七家主力店,以及絲芙蘭、星巴克、哈根達斯等200多個國內外知名品牌,其中有近半數品牌都是首次登陸濟南。

  “作為一種新興業態,shop-ping mall給濟南消費者帶來了全新舒適的消費體驗,受到了越來越多的認可,也因此,未來濟南還會出現更多類似的業態。”業內人士認為。

  規模效應“‘蛋糕’做大了更好吃”

  萬達廣場來了、萬千百貨來了,恒隆廣場定于今年下半年開業,上海世貿、百盛百貨等據說也都要來……濟南,到底能容得下多少mall呢?面對激烈的市場競爭,本土商家又該如何應對?

  “商業越繁榮,競爭就會越激烈。特別是隨著萬達廣場、恒隆廣場等大品牌的強勢進駐,各個區域多個商業中心的興起,濟南的商業競爭會異常激烈,戰國時代的群雄逐鹿局面即將上演。”省城一家商業地產的策劃負責人認為。

  事實上,繁榮背后,競爭的暗潮已經在涌動。

  年前臘月二十八泉城路貴和商廈內仍然是一派緊張忙碌的場景。賣場工作人員告訴記者,盡管每年春節期間商場都會推出很多促銷活動,忙得大伙人仰馬翻的,但這個春節感覺尤為強烈,“促銷方案改了又改,不知道調整過多少回了。”她說。

  “競爭肯定會越來越激烈,優勝劣汰也很正常,不過我們覺得這樣的競爭并不是壞事,可以把市場這塊‘蛋糕’做得更大,讓商業更繁榮。”濟南銀座商城相關負責人在接受記者采訪時也表示。記者了解到,截止到目前,銀座已經在濟南市區開設了20家門店。未來銀座在濟南的發展將繼續以“百貨店+超市”業態為主,同時還將加大對shopping mall這一新興業態的建設步伐。“不光外來商家不斷進駐,銀座自己也在密集展店,而從目前的銷售情況看,這一戰略比較成功。”該負責人認為。

  規模產生效益,“蛋糕”做大了才更好吃———這也是本土商家的普遍看法。因為競爭固然會給本地市場帶來壓力,但也帶來了更多的機遇:外來企業特別是shopping mall的大量出現,不僅可以突破濟南原有的傳統商業模式,打消和改變以往人們對濟南時尚消費的疑慮,引來更多時尚品牌的加盟;還有助于把濟南商業這塊“蛋糕”做得更大,形成真正意義上的“省會經濟圈”,吸引濟南周邊城市的消費者也來濟購物。

  “競爭肯定會帶動濟南商業的整體發展,對消費者也是重大利好。至于濟南到底能容下多少個mall?這個問題需要讓時間來考證。”業內人士稱。

王靜

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