即便是四環朝陽公園橋這樣的地方也全無了往日的擁堵。而旁邊的樂視大廈里，大部分的樂視手機業務線員工卻仍在忙碌。趕來給大家發紅包賀歲的總裁馮幸說的最多的一個詞是『堅守』。

　　樂視手機一年多來累計銷量突破2000萬臺，可謂崢嶸崛起，在馮幸執掌之下成為行業閃亮新星。與榮譽、成績相伴而來的是一份沉甸的責任，手機已經成為百姓日常生活中非常重要的通訊、社交、娛樂工具。樂視移動內部宣貫，尤其是春節假期臨近，千萬樂視手機用戶的體驗與服務的保障更是不容放松。

　　所以即便是春節前的最后一個工作日，從供應、研發測試到銷售、客服售后，樂視手機全線都在緊張地進行春節保障部署。如往年一樣，馮幸都是和員工一樣堅守崗位到最后一天，并且一定會與在崗員工一起共賀新年，說些吉祥話，感謝大家一年辛苦付出。

　　2016年，是樂視手機崢嶸崛起的一年。

　　樂視手機以生態模式顛覆了傳統手機行業的發展格局，快速躋身行業十強，產品上市銷售一周年之際，就成功問鼎千萬銷量。樂1s、樂2、樂Pro3等備受消費者好評的熱門機型，也成為國內外各大媒體爭先報道的焦點。

　　年底前累計銷量破2000萬臺，樂視手機已經穩穩屹立第一陣營。同時，中國聯通最新數據顯示，樂視手機每用戶平均收入（ARPU）位列國產手機第一、僅次于蘋果，也證明了生態手機商業模式已經得到消費者和市場認可，是未來必然的發展趨勢。

　　全球化也成為樂視手機2016年的關鍵詞，相繼落地泰國、印度、俄羅斯、美國，布局亞太、歐洲和北美初見成效。進入下半年，樂視手機在風雨中也展現了新軍魄力，進行了戰略與組織的雙重升級，進入戰略發展的第二階段。

　　歲末的最后一天，馮幸親自帶領管理團隊給在崗員工派發紅包，感恩大家一年的努力付出。在他看來，堅守是值得褒獎的，不僅是對工作崗位的堅守，更珍貴的是對承諾的堅守。所有樂視手機人，都必須堅守對內部KPI的承諾，堅守對合作伙伴的承諾，堅守對消費者的承諾。

　　這也是樂視移動能夠快速崛起的心法。