中國新聞周刊
當北方各大雪場迎來最佳雪況，南方的室內滑雪場也排起長隊，2026年的“冰雪熱”如期而至，且依舊紅火。
近年來，滑雪等冰雪運動已成為熱門的大眾冬季休閑方式。這股熱潮清晰地反映在消費數據中，《中國冰雪產業發展研究報告（2025）》顯示，2024至2025年冰雪季，居民參與冰雪運動及帶動消費規模超1875億元，同比增長超25%，其中全國滑雪場消費金額達786.13億元。2025年冰雪產業規模預計突破萬億元，達10053億元。
春節假期即將到來，滑雪依然是許多人的熱門休閑選項。在這股熱潮之下，冰雪運動正被賦予更多新內涵。
冰雪社交
冰雪運動的吸引力是多元的。有人追求挑戰自我的成就感，有人則感受到了在共同愛好中獲得的身份認同和社交支持。
艾媒咨詢此前一項調查顯示，在冰雪運動愛好者參與原因方面，有33.7% 的冰雪運動愛好者參與是為了“和廣大愛好者共同營造冰雪運動氛圍”，另有33.4%的人明確表示旨在“增加和朋友、同伴的交流，提高社會交際水平”。同時，有超過四成的人是為了休閑娛樂和滿足個人興趣。可見，滑雪在作為個人愛好之外，也承載著顯著的社交功能。
冰雪運動與社交結合，新的場景也應運而生。例如，近期在崇禮舉辦的“工商大師杯滑雪挑戰賽”，其參與者多為工商界人士。賽事日程中特意融入了滑雪訓練營、圓桌論壇、圍爐夜話等環節。這使其更像一個以冰雪為紐帶，兼具競技與交流的平臺，讓參與者在共同的愛好中拓展人際網絡。
冰雪運動的社交屬性為品牌帶來了新的課題。用戶不僅在尋找一件裝備，更在尋找一種身份認同、圈層歸屬和豐富的體驗，以及與品牌理念的共鳴。因此，品牌需要走出門店，進入用戶的真實生活和社交場景中。
“工商大師杯”的首席戰略合作伙伴——專業戶外服飾品牌坦博爾，已經開始這種嘗試。品牌不僅提供專業裝備，更深度參與了賽事的內容表達。在此之前，坦博爾已在新疆阿勒泰及崇禮云頂自主舉辦了多場“雪友聚會”活動，持續融入核心愛好者的社交網絡，旨在與核心用戶建立更穩固的聯結。
品牌的角色，不只是“產品供應商”，更兼顧“圈層運營者”和“場景共建者”。理解并融入冰雪運動所衍生的社交生態，將產品轉化為連接人的媒介，是對“冰雪社交”這一趨勢的回應，也是品牌與用戶建立長期關系的重要支撐。
品牌上雪道，也要“做功課”
冰雪市場的火熱是顯而易見的，裝備領域也隨之升溫。據前瞻產業研究院數據，預計2030年中國個人冰雪裝備市場規模約180億元，年均復合增長率14.2%。滑雪服是其中增長較快的品類。
市場擴大，入局者增多。品牌若想脫穎而出，需要在熱潮中沉下心來，完成更系統深入的“功課”。
首先是技術這門基礎課。品牌需要圍繞真實運動痛點，進行材料與設計的創新研發。以坦博爾為例，作為專業戶外品牌，其針對極寒防護、運動中的熱濕管理、動作靈活性等核心需求，與國際頂級面料商建立合作，并針對滑雪運動中的實際需求，應用了DERMIZAX面料，集防風、防水、透濕、耐磨于一體；自主研發的TECH HEAT FLOW熱濕管理系統高效排出運動時產生的熱汗與濕氣，保持體表干爽，采用4D動態剪裁保障活動的自由度，契合多種滑雪姿態。
這些投入旨在實現性能突破，也獲得了專業領域的認可。坦博爾不僅是中國國家北歐兩項隊的滑雪服飾贊助商，還是奧地利單板滑雪國家隊的官方服飾供應商。北歐兩項被稱為可以選拔“雪上運動家”的項目，對裝備在專業性、靈活性與防護性上的綜合性要求極高；而奧地利單板滑雪隊則在單板滑雪領域擁有深厚的競技傳統與實力，對競技裝備的性能要求不言而喻。
正在意大利米蘭進行的冰雪盛會上，坦博爾見證了中國選手趙嘉文在北歐兩項個人標準臺/10公里項目中刷新中國隊的最好成績；也見證了奧地利單板滑雪隊的亮眼表現：在單板滑雪平行大回轉項目中，身著坦博爾出戰的Benjamin Karl斬獲男子金牌，Sabine Payer摘得女子銀牌。
此外，坦博爾還是2025至2026賽季國際雪聯自由式滑雪和單板滑雪大跳臺世界杯云頂站官方合作伙伴。中國品牌進入國際冰雪競技體系，既是產品能力的驗證，也能為中國冰雪裝備產業獲得更多國際矚目。
如今，這些為運動員研發的核心科技，也已應用于面向大眾市場的產品中。這使得專業性能不再遙不可及，普通滑雪愛好者也能獲得更可靠的產品選擇。
坦博爾于1999年創立，從專業羽絨產品起步，以匠心品質為發展基石，建立起堅實的戶外防護產品矩陣與口碑。2014年，坦博爾推出戶外全場景戰略，引入eVent、CORDURA、DERMIZAX等國際頂尖戶外面料，并通過專利積累與技術整合，構建覆蓋全戶外場景的專業裝備體系。
坦博爾長期專注于原料、工藝、科技與設計的打磨。在中國、西伯利亞等北緯45°±3°黃金羽絨產地嚴格篩選原料，連續四年參加德國慕尼黑國際體育用品博覽會（簡稱ISPO）并獲得全球設計大獎。這種對產品品質與創新的關注，傳遞出重視專業和品質的“匠心”態度。
在冰雪消費不斷升級的當下，深入真實場景理解用戶，是和技術鉆研同等重要的必修課。今天的消費者購買滑雪服，不僅是買一件功能裝備，更是為一種運動場景和理念認同買單。
消費者對服裝的功能、審美與社交屬性有著復合型要求。因此，品牌要深入場景。坦博爾入駐將軍山、可可托海、萬龍、云頂、富龍等國內頂級雪場，開展“與雪共舞 雪舞山巔”雪友聚會等主題活動，目的是零距離與雪友交流，觀察雪友行為、收集反饋、測試產品，使研發貼近真實需求，形成從需求洞察到產品迭代的閉環。
隨著家庭成為滑雪消費的重要單元，坦博爾推出了專為兒童、青少年設計的雪服。考慮到孩子活動量大、易出汗，產品特別增加后背透氣網眼、采用更靈活的膝蓋剪裁，讓孩子能自在活動。這類產品延伸是基于對"家庭滑雪"具體場景的觀察，回應家長對孩子舒適與安全的關切。
通過對不同圈層愛好者具體需求的洞察與滿足，品牌不僅提供了更可靠的產品體驗，其對于專業細節的持續打磨，促進了細分產品類目的完善。
從技術研發到用戶洞察，冰雪賽道的競爭需要系統化能力。技術積累與場景理解共同構成基礎，其背后的專業與品質匠心，是與用戶建立長期信任的關鍵。
可持續的冰雪文化
冰雪運動具有專業門檻，普及專業教學與安全理念是保障參與者安全的前提，也是產業可持續發展的關鍵。青少年階段尤為重要，系統的培訓和適配的裝備是安全的基礎。
這也是坦博爾布局冰雪運動、深入青少年冰雪教育的出發點。針對兒童及青少年的身形、活動特點與使用場景，坦博爾不做成人款式的簡單縮小，而是做專屬設計優化。坦博爾通過贊助意大利阿爾卑斯冰球學院、APX滑雪學校等專業機構，讓青少年在日常訓練中使用合適的專業裝備，自在、舒適地參與冰雪運動，從源頭培養安全、科學的運動習慣，為冰雪文化的長期發展奠定基礎。
當產業步入追求“高質量發展”的階段，品牌的角色也在發生深刻變化。它們不僅是產品的提供者，其行動本身也正在塑造行業文化。
作為“2025可持續全球領導者大會”特約合作伙伴，可持續發展是其一貫堅持的方向。秉持“與自然為友”的品牌理念，坦博爾積極踐行社會責任：攜手億角鯨海洋保護組織探討海洋保護，發起守護冰川計劃；獨家冠名格陵蘭冰川地面觀察站“Diskobay 001”，實時監測冰川動態與氣象變化，為極地生態研究與全球氣候治理提供數據支撐。
從裝備提供者，到場景建設者、文化培育者的轉變，是坦博爾基于長期主義的戰略選擇。
對全行業而言，當越來越多品牌朝此方向努力，有助于中國冰雪運動從季節性熱潮，向專業、人文和可持續的新階段邁進。（中國新聞周刊）
責編：
審核：于琳琳
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