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一家大型民營企業(yè)的節(jié)能經:一周省出100萬

2006-08-31 10:58:04 SRC-133
   
 

  剛剛搬入市郊的金橋工業(yè)功能區(qū)塊的杭州富通集團員工,這幾天發(fā)現(xiàn)了幾件奇怪事:盡管氣溫高達39攝氏度,剛剛投入使用的新園區(qū)辦公大樓的中央空調,溫度卻始終指向26攝氏度;復印機上、水龍頭邊、電源開關前,“節(jié)約能源、杜絕浪費”的溫馨提醒隨處可見;更讓他們覺得有意思的是,集團董事長王建沂和總裁瞿彩康等公司高層領導放著專車不坐,連續(xù)幾天早晨和員工們一起乘坐公司班車上班。

  “搬到新園區(qū)后,感覺不僅僅工作環(huán)境和辦公設施是新的,甚至連工作氛圍都是嶄新的,”一位員工說,“公司的面貌好像從內到外都變了個樣。到處可見節(jié)約資源溫馨提示牌。工作環(huán)境寬松了,運營費用卻沒有因此而變得鋪張。”

  降耗:發(fā)端于企業(yè)的真心之舉

  杭州富通集團有限公司是一家全國知名的民營光纖生產企業(yè)。今年7月,該公司響應政府“退城進園”號召,將位于杭州富陽市中心的集團廠房和辦公區(qū)域所在地塊退還給政府,整個集團搬入了距離市區(qū)6公里的金橋工業(yè)功能區(qū)。上班的路途遠了,辦公場所有所擴大,再加上建設新園區(qū)和添置更新新設備的支出,企業(yè)的開支比年初預算增加了不少。

  “有些地方省不得,有些地方卻還有不少‘水分’可以擠。”富通集團副總陳偉強說。在增加了方便員工上下班的班車的同時,集團高層研究決定:配備專車的公司高管人員在沒有公務活動的情況下,盡可能舍棄專車,搭乘公司班車上下班。”公司搬入新園區(qū)后,距離市區(qū)大約有6公里。公司給企業(yè)高管人員配備的小車共有20輛,以一輛小車0.12公升/公里油耗計算,每天上下班往返于園區(qū)和城區(qū)油耗約需1.44元。如一年中每位高管有一小半時間坐公司班車上下班,那么20位高管一年至少可節(jié)約油費3000元。”

  3000元對于一家擁有2700名員工的大型民營企業(yè)來說,也許并不算什么。但集腋成裘,數量也頗為可觀。

  進入新園區(qū)后,辦公面積擴大到1萬平方米,僅空調一項一年的電費支出就約為14萬元。企業(yè)決定,夏天統(tǒng)一將中央空調由原來的25度調高到27度,冬天將中央空調由原來的23度調低到22度;中央空調開關時間每天早上延遲半小時開啟,下午下班前提前半小時關閉,如此一年下來共可節(jié)約費用3萬元。

  鼓勵員工到食堂吃飯自帶餐具或使用食堂統(tǒng)一配備的不銹鋼碗筷,食堂不再提供一次性餐具和筷子。一年減少一次性餐具消耗的費用約2.5萬元。

  節(jié)約的理念被貫徹到了公司生產、經營、銷售、管理的各個環(huán)節(jié)。以前,公司制造光纖所使用的原材料光纖涂覆樹脂全部依賴荷蘭公司進口,其平均價格為270美元/千克。為降低生產成本,公司經過考察,在保證同等質量等指標的前提下,選定國產產品替代進口產品,每千克價格下降了90美元。一年下來,僅在這一原材料的使用方面即可節(jié)約資金225萬元。

  隨著公司事業(yè)的發(fā)展,規(guī)模的擴大,公司原有的內部通信網構建在傳統(tǒng)的程控交換網上,無法實現(xiàn)內部免費的遠距離連接,增加了高額的通信費用。借助此次總部搬遷的契機,公司利用計算機局域網優(yōu)勢,通過網絡改造,實現(xiàn)了整個杭州區(qū)域、深圳、北京等幾個分公司之間局域網IP電話的聯(lián)網貫通,經測算,改造后比改造前可節(jié)約通信費用約為35萬元/年。

  節(jié)能:來自全社會的焦急呼喚

  最初,富通僅僅把這當成是單純的企業(yè)內部的挖潛降耗行為。然而,實施了一段時間之后,富通的高層逐漸認識到:意識到挖潛降耗的,并不僅僅是企業(yè)。經濟社會的快速發(fā)展和對能源、資源需求的日益膨脹,已與全國范圍的資源緊缺形成了強烈的反差。開源節(jié)流、節(jié)能降耗,改變經濟增長的粗放狀態(tài)、提高單位能源消耗的產出率,已成為全省乃至整個中國社會的急迫需求。

  7月1日,連日的高溫酷暑下,本來就缺電的杭州提前啟動了有序用電的C級預警方案。但是,這一切還不足以彌補日益增加的用電負荷。7月4日,杭州市宣布,將有序用電預案從C級直接跳至最高等級E級。這意味著,非連續(xù)性生產企業(yè)和臨時施工用電將按照公布的供電線路輪休表實行“停四開三”(即停四天開三天),允許生產的三天,晚高峰(17:30至23:00)也必須停止生產用電。高耗能企業(yè)和設備將全部停止用電,市級及以上重點工程、電力建設項目施工必須避開晚高峰用電。富通剛剛接了一個約100萬的訂單,時間急迫,可電荒卻讓企業(yè)無法開足馬力正常生產。

  事實上,讓富通感受最深的電力緊缺早在去年就已凸顯。經濟的快速發(fā)展對能源需求的大幅增長,已使浙江這個富裕的經濟大省從去年開始就成為中國的頭號缺電大省。去年冬夏兩季,富通就多次遭遇“停四開三”的窘境。盡管配備了小型發(fā)電機,但仍然無法滿足生產要求。企業(yè)開工嚴重不足,富通僅去年夏天就不得不忍痛放棄了5000萬元的訂單。

  去年,因為缺電而放棄訂單的企業(yè)在浙江數不勝數。一份去年下半年出具的針對浙江民營企業(yè)的調查說,僅2004年上半年,超過一半的企業(yè)存在非正常停電情況,平均每月停電11.32天。大型低壓電器生產企業(yè)溫州正泰集團僅一季度因缺電未能如期交貨的合同值就達1.6億元。

  從2003年起,全省電力消費量以20%左右的增幅逐年遞增,大大高于GDP的增長速度,電力供應已轉變?yōu)槿嫘浴⒊掷m(xù)性的緊張。進入盛夏,情況比去年有過之而無不及。據浙江省電力公司預計,今年全省最大電力缺口將達850萬千瓦,缺電比例占全國總量的1/4以上。

  對浙江而言,缺的不僅僅是電。一份由浙江省統(tǒng)計局出具的調查報告警告說,浙江正陷入能源受限、土地資源緊缺、環(huán)境污染日益嚴重等全方位的資源困局。如浙江作為能源礦產極度匱乏的省份,一次能源95%以上靠外省調入。1995年至2000年浙江煤炭保有儲量平均每年減少180萬噸,而近幾年來,每年減少的儲量增加到了近700萬噸。浙江人多地少,耕地面積僅占全國1%多一點,但從1979年以來,這個省新減少的耕地面積達726萬畝,相當于2003年末實有耕地面積的30.4%。2001年至2003年,浙江省平均每年減少耕地58.45萬畝。在2003年減少的62.38萬畝耕地中,84%的耕地用于基建用地。浙江省省長呂祖善曾在一次會議上公開警告說,按照目前的土地使用情況,土地資源本來就緊缺的浙江,到2010年,將無地可用……“浙江既有要素緊缺這類‘成長中的煩惱’,更有粗放經營這類‘發(fā)展中的誤區(qū)’。”浙江省委一位主要領導坦言。

  “經濟增長要付出一定代價是難免的。在浙江GDP突破萬億元大關之時,浙江省的高層如此反省經濟高增長的負效應,其前瞻眼光令人欽佩。”董事長王建沂說,“資源承受能力的有限性,決定了社會不能只注重經濟總量和速度的增長,決定了當代人不能靠犧牲子孫后代的利益來獲得眼前利益。然而,如何通過科學決策減少損失、減少代價,則是應予努力研究而且可以有所作為的。”

  節(jié)約挖潛:從身邊的點滴小事做起

  6月30日,國務院總理溫家寶在全國建設節(jié)約型社會電視電話會議上指出,由于粗放的經濟增長方式,我國在生產、建設、流通、消費領域浪費能源現(xiàn)象嚴重,單位國內生產總值能源、原材料和水資源消耗大大高于世界平均水平。

  有資料顯示,2003年我國能耗接近全球能耗總量的30%,而GDP卻僅占全球的4%。單位產品能耗同國際先進水平相比,發(fā)電煤耗高22.5%,鋼鐵企業(yè)噸鋼可比能耗高21%,水泥綜合能耗高45%。溫家寶為此呼吁全國上下“高度重視、加強領導,加快建設節(jié)約型社會”。

  看到相關報道之后,公司董事長王建沂掩卷深思。第二天上午,公司高層召開緊急會議,會后宣布了兩項決議:一,在全集團上下開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動,成立“節(jié)約基金”,將從預算內節(jié)約下來的金額全部劃入基金。二,取消將于7月2日舉行的園區(qū)落成慶典儀式,50萬元的活動經費立刻劃入節(jié)約基金賬面。

  與此同時,一個名為《關于開展降耗節(jié)能,做節(jié)約型企業(yè)的倡議書》被分發(fā)到了幾千員工的手里,和倡議書一同送達的,還有一份《節(jié)能措施匯編》的小冊子和一份征集節(jié)約能源合理化建議的表格。

  《倡議書》這樣寫到:我們每少用一張紙、一雙一次性筷子,就可能使一片森林幸免于難;我們每少用一雙一次性鞋套、一個一次性餐盒,就可能使一片土地、一條河流少受污染;我們的辦公空調夏天每打高一度、冬天每降低一度,我們出門隨手關燈、洗完手擰緊籠頭、關閉電腦的待機指示燈、減少復印機空置時的開啟狀況、避免飲水機不必要的空燒,就可能讓企業(yè)多生產一米的光纖,為百姓和每個員工的家庭多帶來一份光明和涼意……

  “對于企業(yè)而言,節(jié)約并不是單純口號,也并不意味著非要從大處著眼。節(jié)約的理念應該來自每個人的內心,體現(xiàn)在每個員工平時的細小舉動。”企業(yè)行政管理部的劉亞平如此解釋倡議書強調細節(jié)節(jié)約的原因。

  《節(jié)能措施匯編》則結合企業(yè)現(xiàn)狀和當前節(jié)能新特點,從生產區(qū)域節(jié)能措施和非生產區(qū)域節(jié)能措施兩個方面,匯編了具有操作指導性的節(jié)能細節(jié)措施21條,指導他們如何在工作過程中注意節(jié)能、杜絕不必要的浪費。

  “我們正處在一個能源緊缺的時代,同時又身處能源資源十分匱乏的省份,能源供需矛盾十分突出。特別是近年來,電力供應形勢十分嚴峻,已成為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的嚴重制約因素。”在談到為何要成立“節(jié)約基金”并向全體員工發(fā)出建設節(jié)約型企業(yè)的倡議時,負責落實此事的集團副總陳偉強說,“我們開展這一活動的目的就在于,在資源日趨緊張的今天,樹立每一個員工的節(jié)約意識。使他們充分認識到,節(jié)能降耗對促進企業(yè)永續(xù)發(fā)展和社會可持續(xù)發(fā)展的重要意義。”

  一個地方耗用資源的模式將決定其經濟發(fā)展后勁,高消耗低效率的現(xiàn)實決定了發(fā)展越快的地區(qū),資源消耗強度也越大,經濟增長難以為繼的壓力也更突出。從以5萬元為本錢,探索前店后廠的小本經營,到今天成為一家擁有十余個高科技企業(yè)、占據23%的中國市場份額,市場占有率達全國第二、年上繳利稅上億元的跨地區(qū)光通信產業(yè)集團,王建沂坦陳這個國內光纖巨頭18年的發(fā)展軌跡,離不開社會的巨大支持和資源供給的堅實保障。“然而,人類的經濟活動從來就不只是創(chuàng)造財富。來自中央政府的反思提醒我們,作為浙江經濟和社會的一份子,節(jié)約能源、提高能源利用效率,既是實現(xiàn)我國經濟社會可持續(xù)發(fā)展,樹立科學發(fā)展觀、構建和諧社會的長久之計,也是我們工業(yè)企業(yè)降低成本、增加效益、協(xié)調發(fā)展,做一個健康的社會細胞的必然選擇。”

  短短一周,企業(yè)的“節(jié)約基金”賬面金額已達到近100萬元。“企業(yè)不會挪用這筆節(jié)約下來的寶貴財富。從哪里節(jié)約下來,我們就回饋到哪里。”陳偉強說,集團將把“節(jié)約基金”全部用于對科技創(chuàng)新、先進工作者和對構建節(jié)約型企業(yè)提出合理化建議者的獎勵。

  下發(fā)不久的《節(jié)約能源合理化建議活動管理條例》如此表達了集團“全員參與、厲行節(jié)約,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、建設節(jié)約型社會”的決心:對正式受理且具有創(chuàng)新性和實踐性的建議,最高可發(fā)給建議人獎金15萬元。此外,合理化建議實施之后,產生節(jié)能增效成果的,還將根據新創(chuàng)價值或節(jié)約成本的多少,分別提取1%至4%,以獎金的形式發(fā)給個人。征集合理化建議活動開展短短幾天來,集團已收到員工遞交的合理化建議近200份。(記者:張樂)

  編輯: 余梁
 
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