商紅會回應“博愛小站”項目 稱郭美美與該項目無關
2011-08-18 13:49:00 王奕 來源: 京華時報 我要評論
[提要] 目前,警方對郭美美事件正式立案,郭美美本人從外地返京接受調查。” 商紅會回應稱,2000年,王樹民策劃了“顧客緊急救護系統”項目,為了實施該項目,由中國商業聯合會向中國紅十字會總會提出申請成立中國商業系統紅十字會并被批準。
本報訊(記者王奕實習記者周凡帆)目前,警方對郭美美事件正式立案,郭美美本人從外地返京接受調查。而針對網絡盛傳郭美美與商紅會操作的“博愛小站”有某種聯系的質疑,商紅會昨天作出回應,稱郭美美與該項目無關。
王鼎回應“空殼”質疑
據了解,北京王鼎市場營銷咨詢有限公司(以下簡稱“王鼎公司”)注冊僅10萬元,卻參與運行了商業系統紅十字會的所有項目。該公司創始人、大股東王樹民是商紅會的副會長,公司現任副總經理李慶一是商紅會的副秘書長。因此,有網民提出質疑稱,“王鼎公司是否是商紅會旗下的空殼公司,策劃操作了商紅會的所有項目?”
商紅會回應稱,2000年,王樹民策劃了“顧客緊急救護系統”項目,為了實施該項目,由中國商業聯合會向中國紅十字會總會提出申請成立中國商業系統紅十字會并被批準。王樹民擔任中國商業系統紅十字會兼職副會長。為彌補人員和經費不足問題,王樹民在2001年創辦了王鼎公司。
據了解,王鼎公司曾策劃過一些項目,均有盈利。策劃的“公共吸煙亭”項目,王鼎公司獲得了一筆不菲的咨詢費。王樹民稱,他曾親手扶持了若干位身家過億的富翁。
王樹民同時承認,王鼎公司現任大股東兼法人代表王彥達,是他的女兒。但公司與郭美美沒有任何關系。
有網民質疑王鼎公司參與紅十字會工作的動機是為了商業盈利。李慶一稱,自從他全面參與紅十字會的有關工作以來,公司業務再沒有新的增長,許多老客戶的流失,導致公司咨詢業務滑坡,致使公司連年虧損。
王鼎稱可以公開賬目
據民豐控股發布的消息稱,2007年9月,與王鼎公司成立名為“民豐博愛小站資產管理有限公司”的合營公司,注冊資本5000萬元,其中FCAML出資3500萬,王鼎公司出資1500萬。
網友提出,商紅會承認了王鼎、中紅博愛等公司是關系企業,商紅會和王鼎公司共用一個賬戶,那么王鼎公司應該公開股東構成及歷史賬目。“否則,一個注冊10萬的王鼎公司,怎么能拿出1500萬與民豐控股成立合營公司?”
李慶一表示,公司賬務沒有任何問題,他們可以將賬目公開。商業系統紅十字會的財務管理十分規范,其和副會長王樹民并不干預財務。財務支出均由會長王樹培審批,副會長兼秘書長孫蓮執行。而商業系統紅十字會的公章的使用程序也十分嚴謹,公章由孫蓮保存,須會長簽字后方可使用。
項目由中紅博愛實施
2008年,王鼎公司與民豐控股的合營公司的“博愛服務站”建設計劃流產后,中紅博愛資產管理有限公司接手了該項目。
在6月22日,該公司在多家網站上貼有招聘廣告,但近日廣告均被刪除,連公司性質都做了修改,將涉及到紅會的內容刪除。商紅會證實,該公司的確在建設“博愛小站”項目,該項目由王鼎公司策劃,郭美美與此項目無關。
調查你認為紅十字會陷入信任危機的深層原因是什么?| 1.你如何看待公眾對郭美美和紅十字會的緊追不放? | ||
| 難以理解,事實都不清楚卻揪住不放,解釋了也沒有效果 | ||
| 可以理解,紅十字會問題一大堆,開小會式的公開不能服眾 | ||
| 需要認真對待,這是公眾對社會真相稀薄,丑聞常不了了之現象的憤怒 | ||
| 需要警惕,是社會缺乏基本信任,群體泄憤的表現,是社會隱憂 | ||
| 說不清 | ||
| 2.你認為紅十字會陷入信任危機的深層原因是什么? | ||
| 紅十字會內部長期的不透明、不公開,組織神秘 | ||
| “天價帳篷”、“天價餐費”等過往丑聞已導致公信受損 | ||
| 對郭美美事件回應不及時、不詳細、不公開的習慣傲慢做法 | ||
| 與商業營利機構長期說不清楚的關系 | ||
| 過高的捐款手續費,存在斂財嫌疑 | ||
| 當前社會真相稀薄,人們總是充滿懷疑 | ||
| 公益組織長期的官辦官化,現代社會性組織發育不良 | ||
| 其他 | ||
| 3.你認為紅十字會需要迫切解決的問題什么? | ||
| 接受國際有公信力會計師事務所審計 | ||
| 內部人財物管理充分透明化運作 | ||
| 對每一分善款的運用,要做到公示可查 | ||
| 降低捐款成本,減少中間環節損耗 | ||
| 厘清與商業營利機構的關系 | ||
| 其他 | ||

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