大眾網9月26日訊（記者 馬震）霞姐，是中國石油泰安分公司泰東片區員工私底下對劉學霞的稱呼，在他們眼里劉學霞就是他們的姐姐，在生活上對他們無微不至的照顧。在工作上劉學霞是他們的偶像，是一個能夠“創造神話”的人，她進公司7年，先后任6座加油站經理，使這6座加油站的日銷量增長超過200%，被稱贊“走一站火一站，到一處紅一片”。

　　9月21日，大眾網記者走進中石油泰安分公司泰東片區經理劉學霞，向你講述一個如今手底下“管著”上百號人，屢創神話的“霞姐”的別樣人生。

2010年7月，劉學霞帶領加油站經理到客戶單位去拜訪。

劉學霞騎三輪車外出送油。

劉學霞騎三輪車外出送油。

劉學霞田間送油。

　　毛遂自薦當經理 用三輪車“推出”銷量神話

　　2004年4月，經歷過兩次失業沉重打擊的劉學霞帶著畢業證、會計證應聘來到中國石油山東泰安銷售分公司第14加油站當核算員。得到這份工作，她分外珍惜，扎實工作，并利用業余時間主動在油站幫助加油、學習計量、熟悉管理……很快便熟悉了加油站的各個流程，以致于當站經理外出學習或開會，就會把站里的工作放心的交給他負責。

　　然而由于地理位置等客觀因素制約，劉學霞所在的加油站，銷量一直不好，甚至被許多人認為是“死站”。面對這樣的窘境，不服輸的劉學霞看在眼里急在心里。

　　2005年2月，正值公司人事調動，進公司不足一年的劉學霞，給公司領導寫了一封關于14站提高銷售量的建議信，信中劉學霞分析了制約加油站銷量增長的各個因素，并提出了詳盡的改進措施。此信一出，領導高度重視，并大膽作出決定，任命劉學霞為14站經理。于是在眾人疑惑的目光中劉學霞成為了14站的經理，也開啟了她富有傳奇色彩的事業征程。

　　初任經理，劉學霞大刀闊斧，堅持以“變”求“活”，變坐門等客為上門請客，變站內加油為內加外送。劉學霞帶領員工，拿著宣傳單，拜訪客戶，并向客戶承諾送油上門，由于當時條件有限，送油上門只能用三輪車，劉學霞便推著三輪車配上四個大桶，每天堅持為客戶送油。而她也成了泰安公司“大桶送油第一人”。功夫不負有心人，在“三輪車”的推動下，14站的銷售量直線上升，僅僅兩個月，便擺脫了“死站”的帽子，在年底總評的時14站工資效益在全公司排名第一，這在公司內被傳為佳話。