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美的欲投2億元購并冰箱名牌
經(jīng)過幾個月的秘密籌劃，美的已決定首度運用資本運營的利器，
投2億多元巨資購并某冰箱知名品牌，以雄厚的資本直接切入冰箱業(yè)
“主流”。
從去年下半年開始，美的便開始與日本東芝進行多番商談，最終
決定雙方攜手，就冰箱項目在技術(shù)、市場、資本等方面展開全方位的
合作。去年8月，美的正式涉足冰箱業(yè)，今年3月，美的冰箱浮出市場
。并取得不俗的成績，三四個月內(nèi)就躋身國內(nèi)市場前10名的位置。據(jù)
悉，東芝，上菱冰箱非常有可能成為美的購并的受益者。（洪生）
創(chuàng)維宣布征戰(zhàn)國際市場計劃
“創(chuàng)維要做中國的三星，到2007年成為全球彩電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，
創(chuàng)維將借北京奧運會在國際市場全面推廣自有品牌”。日前，創(chuàng)維集
團董事局主席黃宏生借公布其2001—2002財政年度扭虧為盈之際，向
媒體宣布了其征戰(zhàn)國際市場的5年計劃。
黃宏生認為，彩電業(yè)3年－5年為一個盛衰期，而現(xiàn)在中國彩電業(yè)
正好處在興盛期。現(xiàn)在世界彩電業(yè)的競爭規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了很大改變。
1990年，全球有彩電生產(chǎn)企業(yè)1000多家，其中中國占200多家；2002
年全球彩電生產(chǎn)企業(yè)只剩下30多家，這表明市場已經(jīng)從供過于求變?yōu)?BR>健康供求。黃宏生認為，帶動彩電業(yè)走向復蘇的重要原因是科技突飛
猛進的突破，全球數(shù)字電視、高清晰電視的強勁發(fā)展推動了產(chǎn)業(yè)升級。
（華衛(wèi)）
健力寶全力出擊“第五季”
繼在世界杯期間投入3100萬元的巨資廣告費用后，健力寶集團的
新品牌“第五季”近日在全國范圍內(nèi)開始全面鋪貨。
“第五季”是健力寶集團轉(zhuǎn)制后推出的一個為城市年輕“新人類”
設(shè)計的新品牌，產(chǎn)品包括果汁、茶、水和維C碳酸飲料等四個系列，
目標消費群是15歲－24歲追求個性、求新求異的年輕一族。業(yè)內(nèi)人士
指出，以一個品牌將多個產(chǎn)品系列涵蓋的做法在國內(nèi)飲料市場是極其
少見的。“第五季”做法的突破之處在于以一個抽象的概念——游離
于春夏秋冬四季之外的時空概念——“第五季”涵蓋產(chǎn)品，使品牌的
擴張力更強，可以實現(xiàn)渠道、廣告等多種資源的共享。借助這一策略
引發(fā)市場的突破性進展，正是健力寶集團所期望的效果。
�。◤埑� 黃玫）
娃哈哈有意攜手達能進軍東南亞
娃哈哈有意攜手法國達能進軍東南亞奶飲料市場。這是娃哈哈集
團董事長宗慶后結(jié)束了對馬來西亞、印尼、柬埔寨、泰國等四國的考
察后，在日前透露的消息。
在宗慶后看來，目前東南亞的投資環(huán)境在某些方面甚至更優(yōu)于國
內(nèi)。他說，東南亞的企業(yè)規(guī)模普遍偏小，像娃哈哈這樣大規(guī)模的生產(chǎn)
企業(yè)還沒有。當他透露出準備投資一千萬美元辦廠時，各國政府均表
現(xiàn)出了極大的興趣。政策的優(yōu)惠讓娃哈哈怦然心動，但娃哈哈最看好
的還是5年以后將要形成的東南亞10國貿(mào)易區(qū)。據(jù)悉，政局相對穩(wěn)定，
經(jīng)濟相對發(fā)達的馬來西亞將是娃哈哈考慮在東南亞投資建廠的首選目
標。 （張文 朱菲娜）
普利思銷毀“黑桶”
濟南桶裝水市場的老大普利思礦泉水有限公司日前將2002年從其
他廠家流轉(zhuǎn)過來的5000余只“黑桶”全部銷毀。如此大規(guī)模的活動在
省城桶裝水市場尚屬首次。
據(jù)悉，近兩年濟南市衛(wèi)生行政部門對桶裝水抽檢結(jié)果顯示，省城
桶裝水僅3成合格，其中，采用非食品級PET、PVC、PT制成的“黑桶”
的存在是一個重要原因。據(jù)專家介紹，此類“黑桶”在使用過程中會
大量滲析出對人體健康有害的毒素，損害桶裝水消費者的身心健康。
據(jù)普利思公司有關(guān)人士介紹，該公司已經(jīng)銷毀了近6萬余只各類“黑
桶”。（孫長波）
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