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媒體面對突發(fā)新聞的報(bào)道選擇
劉國良
2004-06-16 15:32:07 

  新聞資源的競爭始終是媒體競爭的核心。其中,突發(fā)新聞的搶奪正在成為新聞媒體間競爭的重要方面,成為主流新聞媒體面對的課題。

  首發(fā):搶奪話語權(quán)

  與常態(tài)新聞相比,突發(fā)新聞往往更具影響力,更能體現(xiàn)新聞媒體的競爭能力,也更易在受眾中產(chǎn)生品牌效應(yīng)。然而這個(gè)重要陣地在一些主流媒體那里有時(shí)卻得不到應(yīng)有的重視,有時(shí)因?yàn)檎摺Ⅲw制的原因,視突發(fā)新聞為雷區(qū),失去應(yīng)有的話語權(quán),反而使一些非主流媒體在突發(fā)新聞的報(bào)道中占據(jù)主動(dòng)。
  對主流媒體而言,必須直面突發(fā)新聞這一前沿陣地,“不是不發(fā),而是如何發(fā)、以最短時(shí)間發(fā)”。
做到“首發(fā)”,對主流媒體而言,是對自身反應(yīng)速度和新聞素質(zhì)的考驗(yàn)。在實(shí)踐中,要樹立“事件新聞第一”的思想,建立健全第一時(shí)間獲知信息的渠道,啟動(dòng)民間信息力量,提高信息的采集時(shí)效。像最先報(bào)道長江九江段決口的《中國青年報(bào)》,就是通過當(dāng)?shù)厝罕姭@得到線索,而后深入捕捉到這條突發(fā)新聞的“大魚”。而新華社在全世界通訊社中,第一個(gè)報(bào)道了美國對伊開戰(zhàn)的消息,也是因?yàn)椴捎昧艘晾藞?bào)道員賈邁勒戰(zhàn)地報(bào)道的手段。

  追蹤:體現(xiàn)引導(dǎo)力

  突發(fā)新聞從內(nèi)容上看,有自然災(zāi)害、安全事故、社會(huì)大事、政治事件等;從社會(huì)影響上看,在社會(huì)生活中具有“地震效應(yīng)”,往往一經(jīng)披露就成為輿論的焦點(diǎn),成為關(guān)注的中心。從這一點(diǎn)上看,主流媒體對事件報(bào)道后,更應(yīng)擔(dān)負(fù)起輿論引導(dǎo)的功能,使社會(huì)心態(tài)趨于平穩(wěn),讓突發(fā)新聞“軟著陸”。
對突發(fā)事件做追蹤報(bào)道,主流媒體只要把握好“度”,處理好“量”,控制好“情”,就完全能占據(jù)競爭的主動(dòng)。這里的“度”,就是追蹤的速度。在突發(fā)新聞披露后,立即綜合各方反應(yīng)進(jìn)行分析、甄別,確定其新聞價(jià)值,一旦確定下來,就要以最快時(shí)間建立“戰(zhàn)時(shí)機(jī)制”,制定發(fā)稿方案,決不能有松懈、麻痹思想。有時(shí),新聞媒體即使做到了“首發(fā)”,因?yàn)楦櫜患皶r(shí),而貽誤了“戰(zhàn)機(jī)”,被別家搶了風(fēng)頭,起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集。“量”就是發(fā)稿的數(shù)量。突發(fā)新聞見報(bào)后,各方面的信息匯集而至,作為主流媒體,要善于居高臨下,做出有利于事態(tài)向平穩(wěn)方向發(fā)展的判斷,不宜盲目采取鋪天蓋地式的報(bào)道。“情”就是報(bào)道所要傳達(dá)出的情緒。新聞是對客觀事實(shí)的報(bào)道,但其中的感情因素不可避免。尤其是主流媒體,在追蹤時(shí),如果處理不好,就有可能事倍功半。特別是在追蹤災(zāi)害、事故等突發(fā)新聞時(shí),報(bào)道語言的選擇更應(yīng)慎之又慎,避免引發(fā)讀者的過激情緒。

  延續(xù):提升競爭力

  在新聞史上,一起突發(fā)新聞,成就一個(gè)新聞媒體,乃至造就一個(gè)媒體名牌的例子屢見不鮮。像半島電視臺(tái)在“9·11”后崛起,“張金柱事件”讓《大河報(bào)》名聲大振。而有些媒體雖然在突發(fā)新聞報(bào)道中搶到了暫時(shí)的風(fēng)頭,過后卻銷聲匿跡。筆者認(rèn)為,能否延續(xù)在突發(fā)新聞中的優(yōu)勢效應(yīng),進(jìn)而轉(zhuǎn)化為品牌效應(yīng),是成功與否的關(guān)鍵。
  要使在報(bào)道突發(fā)新聞中形成的積極因素沉淀、積累起來,離不開機(jī)制的創(chuàng)新,尤其是內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,從而保持持續(xù)的活力。有的媒體由于不能形成良好的機(jī)制,往往出現(xiàn)對這起突發(fā)新聞處理得好,而對另一起突發(fā)新聞則反應(yīng)遲鈍,不能及時(shí)跟進(jìn),讓讀者難有信任感,長久下來,影響力就自然下降。
  延續(xù)“突發(fā)效應(yīng)”,重在提煉“戰(zhàn)時(shí)”的精神、理念,取其精髓,形成良好的價(jià)值觀。這是保持競爭力的核心。唯此,才能建立良好的機(jī)制,不斷在一個(gè)個(gè)報(bào)道突發(fā)新聞的戰(zhàn)役中,樹立鮮明的品牌形象。


 

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