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扶貧項目未開工建設，這位村支書該不該被“問責”？4月16日《大眾日報》就蘭陵縣車輞村黨支部書記張德國被問責一事進行了調查報道，引起社會廣泛關注。

人們關注此事，不僅是對“問責村支書”的關切，更是對基層干部的關心。此前，媒體多次報道基層問責怪象，如4分鐘內沒接聽巡查組電話“給予黨內警告處分”，扶貧手冊中寫錯兩個標點符號被通報批評等，有的簡單化問責甚至亂問責、錯問責、問錯責，造成了一些不良影響。日前，《半月談》盤點“基層減負十大痛點”，問責濫用排在了第一位。

問責濫用，咋成了基層第一痛點？在扶貧、環保、維穩、招商、黨建、鄉村振興的第一線，廣大基層干部揮灑著汗水，也有著外人難以體會的艱辛。有的地方和部門搞“責任甩鍋”，把問責作為推卸責任的“擋箭牌”，“問責科級以下干部較多，問責縣處級以上領導干部較少；問責班子成員較多，問責主要領導較少；問責直接責任較多，問責領導責任較少”；一項工作，要接受省、市、縣多項督查、不停督查、不停問責，若不分青紅皂白，不分主客觀緣由，動不動就揮舞問責大棒，“不知道什么時候問責就會降臨自己頭上”，基層干部如何輕裝上陣？

問責是為了盡責。種種問責泛化、簡單化，以問責處分來推動工作的情況，讓一些基層干部壓力很大。干活有風險、不干活也有風險，基層干部可能會瞻前顧后、畏首畏尾、“身心俱疲”，直接影響了工作積極性和創造性；“少做少錯，不做無錯”，就可能“有問題推上去，請領導定奪”“你甩給我，我推給他”，都不想擔責、都不想干活，大大降低了為民辦事效率，失去了問責意義。

問責是為了喚醒責任意識，激發擔當精神，不能讓基層干部辛苦又心苦。減輕基層“問責負擔”，不是不要問責，或不能問責，而要堅持實事求是、依規依紀依法嚴肅問責、規范問責、精準問責、慎重問責，不能讓該擔責的干部免責，也不能讓干事的干部“背鍋”。

4月1日，《人民日報》以“板子要打準問責促盡責”為題，對我省為基層減負，防止將“層層傳導壓力”變為“層層加碼問責”的做法，進行了報道。避免問責濫用，重在“精準”，不能“為問責而問責”，不能“以問責代替整改”，有效解決問責不力和問責泛化簡單化等問題。

2019年被中央確定為“基層減負年”。不少基層干部呼吁，多一些正向的容錯激勵，少一些簡單粗暴問責。把嚴管與厚愛結合起來，就要拿捏好問責與容錯的尺度，不能讓問責濫用傷害基層干部的心。尤其要健全完善容錯免責機制，建立科學甄別機制，做好“三個區分開來”，放手讓基層干部大干實干加油干。