威高集團(tuán)有限公司黨委下設(shè)14個(gè)黨支部，黨員337人，先后榮獲省市“先進(jìn)基層黨組織”、“基層黨建示范點(diǎn)”等稱號(hào)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨委瞄準(zhǔn)打造“具有世界競(jìng)爭(zhēng)力、亞洲領(lǐng)先，最受人尊敬的醫(yī)療器械和醫(yī)藥企業(yè)”這一目標(biāo)，以“鑄造堅(jiān)強(qiáng)堡壘、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為載體，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、當(dāng)先鋒，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互利雙贏。
    一、在夯實(shí)組織基礎(chǔ)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。抓好組織建設(shè)基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容方式，增強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)黨組織班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把群眾威信高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人才選配到黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)，90%黨組織班子成員進(jìn)入公司高管行列。注重在博士后工作站、研發(fā)中心等發(fā)展黨員，注重把生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年職工吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)，并把這部分黨員培養(yǎng)成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模范，提高了發(fā)展黨員質(zhì)量、優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。目前，公司80%以上的黨員成為業(yè)務(wù)骨干。二是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。每年投入300萬(wàn)元，用于黨員職工培訓(xùn)。成立威高管理學(xué)院，開(kāi)設(shè)自主選學(xué)課程，對(duì)黨員職工進(jìn)行輪訓(xùn)。依托產(chǎn)學(xué)研合作院校資源，定期邀請(qǐng)專家教授現(xiàn)場(chǎng)授課，并積極選派人員外出培訓(xùn)。與高校聯(lián)合舉辦MBA研修班，47名黨員職工參加學(xué)習(xí)。三是提高黨組織開(kāi)展活動(dòng)的實(shí)效性。實(shí)施“興業(yè)先鋒”工程，廣泛開(kāi)展“銷售之星”、“創(chuàng)新之星”等評(píng)選，激發(fā)了黨員職工創(chuàng)業(yè)熱情。建立了目標(biāo)承諾考核制度，黨組織和黨員公開(kāi)承諾1600個(gè)事項(xiàng)，解決發(fā)展問(wèn)題1300多個(gè)。開(kāi)展黨員聯(lián)系項(xiàng)目、黨員聯(lián)系市場(chǎng)、黨員聯(lián)系職工“三聯(lián)系”主題實(shí)踐活動(dòng)，設(shè)立黨員示范崗90個(gè)，組織黨員認(rèn)領(lǐng)科技攻關(guān)項(xiàng)目215個(gè)，黨員分包項(xiàng)目20多個(gè)，促進(jìn)了企業(yè)快速膨脹壯大。
    二、在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的最大實(shí)踐，努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。1-7月份，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入60.4億元、利潤(rùn)8.5億元，分別增長(zhǎng)41.1%和66.1%。今年銷售收入將過(guò)100億元，到2018年，將突破1000億元。一是與建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)相結(jié)合。堅(jiān)持把發(fā)展科技含量高、附加值高的產(chǎn)品作為重點(diǎn)發(fā)展方向，啟動(dòng)了醫(yī)療器械高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。計(jì)劃總投資220多億元，年新增銷售收入300億元。目前，總投資28億元、建筑面積30萬(wàn)平方米的一期工程已有5個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)，年底前可全部投產(chǎn)�？偼顿Y32億元、建筑面積35萬(wàn)平方米的二期工程和總投資10億元、建筑面積15萬(wàn)平方米的電子工程項(xiàng)目，明年可全部投產(chǎn)�？偼顿Y162億元、占地1000畝的三期工程正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。二是與推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作相結(jié)合。堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的柔性用人機(jī)制，引進(jìn)8名博士，聘請(qǐng)10位院士擔(dān)任顧問(wèn)。通過(guò)項(xiàng)目對(duì)接、成果轉(zhuǎn)移、聯(lián)建實(shí)驗(yàn)室等方式，與中科院長(zhǎng)春應(yīng)化所、哈工大、第三軍醫(yī)大學(xué)等單位合作建立9個(gè)技術(shù)研發(fā)中心。與中科院、省科技廳、市政府每年共同出資3000萬(wàn)元，成立了面向威高并納入中科院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的研究基金。與中國(guó)工程物理研究院合作，成立威高分院。威高醫(yī)療植入器械工程實(shí)驗(yàn)室被批準(zhǔn)為國(guó)家重點(diǎn)工程實(shí)驗(yàn)室。聚烯烴材料項(xiàng)目被授予國(guó)家科技進(jìn)步通用項(xiàng)目類二等獎(jiǎng)。三是與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相結(jié)合。研發(fā)投入占到銷售收入的5%以上，每年研發(fā)新產(chǎn)品60多種。目前，有160個(gè)產(chǎn)品獲得國(guó)家專利，獲得發(fā)明專利40項(xiàng)。人工腎、人工肝、骨科材料、留置針、預(yù)沖式注射器等產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，打破了國(guó)外壟斷。公司已生產(chǎn)23萬(wàn)支心臟支架，打破國(guó)外壟斷，使其價(jià)格由4萬(wàn)元下降到1萬(wàn)元，為國(guó)人節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用80億元。
    三、在構(gòu)建和諧企業(yè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。把維護(hù)職工權(quán)益作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，及時(shí)回應(yīng)職工期待，讓職工得到實(shí)惠。培育以“良心、誠(chéng)心、忠心”為核心價(jià)值觀，以“和諧、感恩、責(zé)任、忠誠(chéng)”為共同價(jià)值觀的企業(yè)文化價(jià)值體系，在初村新建3000套住宅，分給一線工人，免職工三餐費(fèi)，提高一線職工工資待遇，定期開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力。
    四、在奉獻(xiàn)社會(huì)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。把履行社會(huì)責(zé)任作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重要內(nèi)容，做受人尊敬的企業(yè)。捐款1340萬(wàn)元，開(kāi)展“威高光明行動(dòng)”，為8700名貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施復(fù)明手術(shù)。發(fā)起“威高愛(ài)心工程”，每年向中華慈善總會(huì)捐助價(jià)值700萬(wàn)元的骨科器械，已捐5批價(jià)值3500萬(wàn)元。資助威�！笆�大孝星”評(píng)選活動(dòng)，弘揚(yáng)尊老愛(ài)老的社會(huì)風(fēng)范。累計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款3000萬(wàn)元，認(rèn)捐慈善基金4000萬(wàn)元。接納殘疾人1200余人，讓他們?cè)诟鱾�(gè)崗位發(fā)揮作用。幫助包扶的村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、搞好環(huán)境綜合整治，受到群眾一致好評(píng)。