在膠東半島最東端天盡頭，有一個充滿奇跡的村莊。
    這里有全國第一家村辦一類對外開放口岸；
    這里有全國第一家村辦ISMC認證的國際海運公司；
    這里有全國第一家村辦國際客貨班輪航線；
    這里有全國第一家村辦野生動物自然保護區(qū)；
    這里的村民福利眾多，生活富足；
    這里的風(fēng)景如詩如畫，美不勝收；
    這里就是新農(nóng)村建設(shè)的典范——山東省榮成市西霞口村。
    西霞口村是一個村企合一、實行企業(yè)化管理的村莊。全村500戶，1300人，黨員109人，下轄27個企業(yè)。多年來，在西霞口集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全村黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)，在黃海之濱繪就一幅戰(zhàn)天斗海、勇立潮頭的動人畫卷。2009年，全村實現(xiàn)總收入25.2億元，純收入3.1億元，人均創(chuàng)純收入23萬元。胡錦濤總書記、吳邦國委員長先后來到西霞口視察，對西霞口的發(fā)展給予高度評價和充分肯定，先后被授予“全國先進基層黨組織”、“中國十佳小康村”等榮譽稱號。
    當好發(fā)展主心骨，闖出一片新天地
    西霞口集團黨委一班人始終認為，搞好發(fā)展，帶領(lǐng)群眾致富，是農(nóng)村基層黨組織的首要責(zé)任，如果發(fā)展上不去，就不配當這個“當家人”。多年來，他們牢牢把握發(fā)展這條主線，搶抓機遇，埋頭苦干，掀起四次發(fā)展高潮，不僅摘掉了窮帽子，而且實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，譜寫了一曲創(chuàng)先爭優(yōu)的奮進之歌。
    第一次是“以海興村”。看到美麗富饒的西霞口，很少有人會相信，就在改革開放前，這里還是一個遠近聞名的“窮村”：人均不足一畝地，年年都吃返銷糧，連條出村路都沒有，全村40多人娶不上媳婦。1977年，部隊轉(zhuǎn)業(yè)回村的田文科擔(dān)任了支部書記，抓住國家放開水產(chǎn)品價格的機遇，上大船，搞捕撈，走出一條“以海興村”的路子。他們成立了山東省第一家村級漁業(yè)公司，采取滾雪球的形式，不斷擴大捕撈船隊規(guī)模，組建了捕撈船隊，到八十年代末，年凈收入2000多萬元，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟向漁業(yè)經(jīng)濟的跨越。
    第二次是“棄漁從工”。上世紀九十年代初，面對近海資源日益減少的實際，黨委一班人憑借著敏銳的洞察力和勇氣，果斷賣掉漁船，大力發(fā)展工業(yè)，先后建起了修造船廠、石材廠等企業(yè)，從而使工業(yè)與漁業(yè)一起成為西霞口產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的兩大支柱。
    第三次是“以港興貿(mào)、以游興業(yè)”。九十年代后期，針對一般加工業(yè)效益下滑的實際，黨委及時調(diào)整思路，積極投資發(fā)展港航產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)，建成全國第一家村辦一類對外開放港口、全國第一家村辦野生動物自然保護區(qū)，實現(xiàn)由單一工業(yè)經(jīng)濟向港航、旅游等多元經(jīng)濟的跨越。
    第四次是“產(chǎn)業(yè)升級、膨脹發(fā)展”。抓住入世后國內(nèi)外資本空前活躍的機遇，加速兼并擴張，走“產(chǎn)業(yè)升級、膨脹發(fā)展”的路子。啟動了新一輪兼并擴張，對造船、旅游、海珍品養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)進行全面上檔升級，形成了船舶修造、旅游、海珍品養(yǎng)殖等五大支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。
    在一次次的轉(zhuǎn)型中，在一次次的跨越中，黨委的形象和作用進一步樹立和強化，真正成為引領(lǐng)西霞口發(fā)展的主心骨。每有重大決策，很多村民都感慨地說：聽黨委的，錯不了。
    心中有群眾，干事為群眾，切實實踐好黨的宗旨
    村莊富裕后，黨委始終堅持“西霞口村是我們共同的根”，不管怎么改革、如何發(fā)展，首先考慮的都是群眾的利益。村里先后投資6000多萬元進行舊村改造，全村居民全部住進了別墅樓、公寓樓，人均住房面積達到65平方米，改善了群眾的居住環(huán)境；每名村民每月可領(lǐng)取170元生活補助，水、電全部免費，醫(yī)藥費、學(xué)費全免，初中以上學(xué)生每人每年都有1000元至1萬元不等的補貼；服兵役的每年發(fā)給3000—12000元的補助；對病災(zāi)戶等困難家庭，實行最低生活保障線，保證人均年收入不低于7000元。60歲以上的老人每月還有150元至600元不等的養(yǎng)老金、退休金。
    自己富了不算富，西霞口在加快自身發(fā)展的同時，沒有忘記共同富裕的這個大目標。2006年，在充分尊重各村群眾意見的基礎(chǔ)上，對周邊仙人橋等四個村進行了兼并，每年投入百萬元，用于發(fā)展四個村的公益事業(yè)，改善群眾的生活環(huán)境，這些村民與西霞口村民同等享受福利待遇，優(yōu)先到企業(yè)務(wù)工，全部走上了富裕路，過上了和城里人一樣的生活。
    西霞口富起來了，但黨委沒有大撒把，而是堅持物質(zhì)與精神并重，堅決防止各種“富貴病”。村里先后投資近千萬元，建起了老年宮、婦女之家和文化廣場，定期請藝術(shù)團來演出，用健康的文化活動來引導(dǎo)教育群眾。同時制訂了詳細規(guī)范的村規(guī)民約，大力倡樹新風(fēng)。近三十年來，西霞口沒有發(fā)生一起信訪、治安和刑事案件，先后被評為榮成和威海兩級黨建先進集體和省市精神文明建設(shè)先進單位。
    一個黨員就是一面旗幟，時刻沖在前、干在前
    黨員干部是西霞口的領(lǐng)頭雁，鍛造一支思想過硬、作風(fēng)過硬的黨員干部隊伍是西霞口快速發(fā)展的前提和保障。
    抓學(xué)習(xí)，強素質(zhì)。為了切實加強黨員隊伍的教育管理，黨委投資100多萬元建起了高標準的黨員活動室，定期組織黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，有力地提升了黨員干部隊伍素質(zhì)。
    抓管理，促規(guī)范。制定了10多萬字的規(guī)章制度，形成了一套科學(xué)的管理機制，只要既定的工作目標完不成，群眾不滿意堅決調(diào)整，讓干部們始終充滿著危機感和競爭感。去年，海育公司組織人工投礁時，違規(guī)操作，使海域失去開發(fā)價值，雖然分管施工負責(zé)人是公司總經(jīng)理的老丈人，并且是個老黨員，但還是毫不留情地撤銷其職務(wù)，扣除10分，并在全公司進行通報。
    抓隊伍，樹形象。集團黨委通過開展爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”、“黨員示范戶”等活動，激勵黨員立足崗位當先鋒，做表率。村里舊村改造，黨員干部第一個拆遷；旅游旺季，每個景點都活躍著黨員的身影；2000年遼寧漁船在成山頭外遇險，黨員駕船頂著巨浪沖上去......。無論重點項目建設(shè)，還是日常經(jīng)營生產(chǎn)，廣大黨員全部沖在第一線，成為推動西霞口發(fā)展的骨干。